強化工會民主管理促進和諧企業建設

饒峰

[摘 要] 近年來，隨著社會經濟市場的穩定發展，企業在獲得良好發展機遇和空間的同時，也面臨著更大的挑戰，急需做出有效、積極的應對，以此提高企業發展的動力，促進企業健康發展。工會管理作為企業基層民主政治建設中的重要內容，需要緊跟時代發展的步伐，結合企業自身發展現狀，強化工會民主管理，促進和諧企業的建設。基于此，文章以貴州化工建設有限責任公司的工會民主管理為例，探討了和諧企業的建設目標以及強化工會民主管理的措施，希望可以推動企業發展，促進經濟增長。

[關鍵詞] 工會民主管理；和諧企業；意義；目標；措施

中圖分類號：D412 文獻標識碼：A

工會作為企業在黨的領導下形成的群眾組織，對于和諧企業的建設起到了十分重要的作用，肩負著溝通群眾、維護企業職工合法權益的重擔，必須得到足夠的重視。貴州化工建設有限責任公司經營范圍包括房屋建筑工程總承包、市政公用工程施工總承包等，企業需要在發展的過程中找到和諧企業建設的目標，同時要充分理解工會民主管理的重要意義，以此強化工會民主管理措施，全面提高工會民主管理的效率與質量，促進和諧企業的建設發展。

一、工會民主管理的重要意義

企業工會是為職工謀福利、解決現實困難的組織，在開展工會民主管理的過程中要及時了解企業職工的現實困難，做好人性化的管理，做到急群眾之所急，想群眾之所想，切實落實工會民主管理，將企業職工的問題作為企業發展與民主政治建設的重點，進而保證企業健康、和諧的發展[1]。企業的和諧建設離不開職工的共同努力，所以，工會民主管理必須把職工的幸福放在首位，以企業職工的日常發展需求為切入點，找到企業職工發展與企業發展的平衡點，將職工的力量團結在一起轉化成企業發展的持續動力，維持企業的和諧建設與健康發展[1]。

二、和諧企業建設目標

（一）提高員工工作積極性

新經濟形勢下，我國的市場經濟發展獲得了良好的機遇，同時也面臨著巨大的挑戰，需要企業內外協同一致，將企業的深化改革落實到實處，對企業人事制度、績效考核制度、工作管理制度等進行合理的優化和改革，有效提高企業員工的工作積極性，提高企業員工的責任意識和服務意識，進而全面促進企業的和諧發展。企業工會民主管理可以通過職代會或者企業內部管理會議等公開的民主管理形式，向企業員工介紹企業發展形式，以及市場競爭環境的變化等，提高企業員工對企業發展狀態的理解和認識。另外，企業工會民主管理為企業基層員工提供了向上級領導部門反映工作情況的平臺，有助于企業基層員工釋放工作壓力，減少工作阻礙，進而提高企業工作效率與質量[2]。

（二）豐富員工業余生活

企業工會民主管理要以加強員工與企業之間的聯系為核心，通過電話、工會組織QQ群以及微信群等建立企業員工有效溝通的平臺，進而促進企業各級工會的互動交流，切實了解企業各個部門員工的工作狀態和現實問題等，進而做出有效、積極的應對。企業的和諧發展需要得到全體員工的支持和努力，需要將所有員工的力量結合在一起形成合力，以此才能有效推動企業和諧健康發展。為此，企業工會民主管理要立足于實際，要切實了解員工的生活和工作現狀，并以此為基礎豐富員工的業余生活，激發企業員工的工作熱情和積極性，同時也有助于企業員工之間和領導之間的相互溝通，提高工作效率[2]。

（三）切實解決員工現實困難

企業工會民主管理的服務對象是企業員工，所以，強化企業工會民主管理，促進和諧企業建設的根本目標就是切實解決員工的現實困難，打消企業員工工作的后顧之憂，以此才能全身心的投入到工作中，推動企業的和諧發展。企業工會民主管理要充分發揮出自身的管理特點和優勢，密切聯系群眾，將工作重心放在企業員工的發展上，尤其要加強對弱勢群體和困難員工的關注和照顧，做好思想政治教育，將企業工會民主管理工作做好、做細、做實，切實解決員工的現實困難。

三、強化工會民主管理的措施

（一）豐富工會民主管理內容

員工工會是企業落實民主管理的主要形式，同時也是為企業員工提供基礎服務、解決現實困難的合法組織，對于企業員工的合法權益維護起到了至關重要的作用。為此，企業工會民主管理要從企業員工的發展方向入手，不斷豐富工會民主管理內容，將企業員工的現實利益落實下去，切實解決企業員工的現實困難。例如，要做好企業員工親人過世的慰問工作，給予其足夠的關懷和關心，并且在逢年過節的時候要組織人員到企業基層慰問一線工作人員，讓企業基層員工感受到來自企業領導的關懷，以此提高工作積極性和熱情。另外，企業工會還要做好日常的公共衛生事件預防工作，在疫情期間做好防控排控工作，保證企業員工的身心健康發展。

（二）加強工會與員工的互動交流

企業工會的民主管理工作核心就是為企業員工謀發展，切實解決企業員工的現實困難，所以，在全面落實企業工會民主管理工作的時候，要加強工會與員工的互動交流，以此幫助工會管理人員更好地了解企業員工的工作狀態和在工作中遇到的問題，并且及時給予其有效的幫助和照顧，打消企業員工的工作顧慮。企業工會相關管理人員要秉承著以人為本的工作原則，充分發揮出企業全部員工的智慧，集思廣益，全面促進企業的和諧發展和深化改革。企業工業在開展工作的時候要積極聽取企業員工的意見，并且提案進行全面、細致的分析和研討，最終做出準確的判斷，形成科學的管理方案[3]。

（三）創新工會民主管理方式

企業工會民主管理方式要緊跟時代的發展，要符合企業經營的發展趨勢，為此，企業工會在開展民主管理活動的時候要對現有的管理方式進行有效的創新，要與企業內部的民主管理相輔相成，提高企業工會民主管理的有效性和科學性。現階段，企業的和諧建設正處在一個高速發展的關鍵時期，需要獲得企業員工的共同努力，所以，企業工會民主管理要注意到每一個員工的意見，同時需要要求每一個員工參與到企業的日常管理中，發揮出集體的智慧，促進企業的和諧發展。企業工會要合理利用先進的信息技術和大數據技術等，有效收集企業發展情況和員工工作情況等，并在科學的計算方法下做出準確的預估，對下一階段的工作開展提供基本的數據支持，進而提高工會民主管理效率與質量[3]。

（四）提高企業員工整體素質

企業員工的素質高低決定了企業發展的高度，也是和諧企業建設的根本保障。所以，企業在發展的過程中要加強對企業員工的培養，切實提高員工整體的素質，幫助企業員工樹立正確的職業觀和價值觀，提高企業的職業化水平。企業要通過職業技能培訓、工作經驗交流等方式，不斷優化企業員工素質教育內容和方式，為企業員工提供良好的晉升平臺和機會，促進其工作積極性的提升，有效提高企業員工工作效率。同時，企業還可以通過職業技能競賽以及先進技術參觀和指導等方式，促進企業員工職業素養和服務意識的提升，更好地豐富自己的知識和提升職業技能，從而將企業工會民主管理工作更好地落實下去，提高管理效率。

四、結語

綜上所述，企業工會是聯系企業基層員工和管理人員的紐帶，需要付出足夠的耐心和努力，以此才能提高企業工會民主管理效率，強化對企業員工的服務，切實解決企業員工的現實問題，提高企業員工的工作積極性，促進企業和諧發展。在此背景下，企業工會管理人員要立足于企業發展實際，全面了解企業工會的民主管理重要性以及管理目標，并且以此為基礎強化工會民主管理措施，提高企業發展效率，充分發揮出企業工會民主管理的作用，有效完成工會的管理目標，將管理責任和義務落實到位，進而全面推動和諧企業的建設發展。

參考文獻：

[1]孫冰玉.企業建設中工會民主管理研究[J].現代商貿工業，2019，40（35）：138-139.

[2]邵寧.加強工會民主管理，促進和諧企業建設[J].智庫時代，2018（22）：29-30.

[3]曾旖葒.新時期強化工會民主管理的途徑及保證機制[J].東方企業文化，2018（S1）：120.