抓好住宅園林綠化工程施工現場管理辦法研究

孫建軍

【摘 要】近年來，伴隨著城市化進程的加快，人們生活水平不斷提高的同時，也使得城市內空氣質量不斷下降，空氣環境越來越差。因此，人們提高了對住宅園林綠化工程的重視程度，對住宅園林綠化工程質量要求越來越高。但住宅園林綠化工程常常不是由一個施工團隊完成，而是由多個施工團隊共同建造，這對施工現場管理帶來一定困難。本文從住宅園林綠化工程施工現場管理存在的問題進行探究，并為此提出切實可行的辦法。

【關鍵詞】住宅園林綠化工程;施工現場管理;問題與辦法

如今，隨著人們對生活質量和生活水平的要求不斷提高，使得住宅園林綠化市場競爭愈發激烈。而在目前競爭激烈的市場中，各企業想要占有一席生存之地，并且長遠發展下去，就必須向用戶提供高質量，高品質，造價合理的新產品，但是想要生產出一個新產品，除了對材料和設計有所要求外，更重要的還是需要抓好住宅園林綠化工程施工現場的管理問題，以此來提高施工質量。但是從目前的住宅園林綠化工程施工來看，現場管理還存在諸多問題，對此，需要做好施工現場的管理工作，提高施工品質。

一、住宅園林綠化工程施工現場管理重要性

目前伴隨著人們生活質量的不斷提高，住宅園林綠化工程在大多數城市均得以開展，并且也由此引發了市場競爭。相關住宅園林綠化施工企業想要在競爭中占有一席之地，并且不斷發展下去，就需要不斷提高施工工程質量。而要提高工程質量，最關鍵的是要做好施工現場管理工作，因為住宅園林綠化工程質量的最大制約因素就是現場的施工管理問題，施工現場管理水平的高低直接決定著施工質量的高低，并且還能引發工程造價控制，以及后續的維護費用等一系列問題[1]。除此之外，做好住宅園林綠化工程施工現場管理工作，提高工程質量，還可以為人們提供良好的居住環境，凈化空氣，改善人們空氣環境質量，為人們提供一個良好的生存空間。

二、住宅園林綠化工程施工現場管理存在的問題

目前國內住宅園林化工程越來越多，施工范圍越來越廣，施工規模越來越大，因此，在施工過程中難免會存在一些問題，致使工程質量不合格，工程造價增加，造成環境污染等問題發生，而這些都是由于施工現場管理不到位產生的。

（一）施工現場管理模式不科學，執行力度不夠

相對而言，我國住宅園林綠化工程起步較晚，對于工程施工現場管理的管理力度薄弱，對于其施工現場管理模式的研究還有所欠缺，在工程現場管理方面，缺乏一些明確的，規范的，科學化的管理，無法對其進行有效約束。而目前大多數住宅園林綠化施工企業在施工過程中往往是根據以往施工經驗，或者其他的管理模式和管理辦法來對住宅園林化工程施工現場進行管理。但這種管理方法不能完全適用于住宅園林化工程施工現場管理，使得在施工過程中經常會出現管理混亂，拖慢工程進度等問題發生，甚至會對工程質量造成一定影響。雖然也有部分住宅園林綠化工程施工企業制定了一系列的規章制度，但在實際施工過程中，這些規章制度很難得到貫徹落實[2]。其主要原因一方面是由于監管不到位造成制度落實不下去，另一方面也是因為施工人員大多不愿意受到管制，而這些都造成了現場管理混亂，不利于工程現場管理。

（二）施工現場管理人缺乏管理員素質，監管力度不夠

住宅園林綠化包含多種學科的知識，是一項專業性極強的工作，這就對住宅園林化工程管理人員以及現場作業人員提出了更高的要求，尤其是管理人員自身，更應具備很高的綜合素質。住宅園林綠化工程管理人員需要對多種學科進行了解，例如建筑學，環境學，植物學等等，其需要對這些學科的基本知識有所了解并掌握。同時，其還需要一些相關的工作和管理經驗，這樣才能更好地幫助管理人員進行工作。縱觀目前的住宅園林綠化管理整體來看，其整體素質參差不齊，管理發展水平過于緩慢，究其原因，主要在于大多數管理人員基本素質不過關，多數都是在一邊工作一邊學習，這就導致了管理人員素質高低不齊，降低了管理發展水平的速度提升。而管理人員自身素質提升不上去，就導致了相關管理制度落實困難，監管力度不夠，使得施工過程中缺乏計劃性，降低施工進度，操作不嚴格，增加施工成本，甚至影響施工質量。

（三）對于后期的管理與維護工作重視程度不夠

對于住宅園林綠化工程而言，前期的設計與施工具有相當重要的地位，但同樣的，工程后期的管理與維護也具有極其重要的意義。但目前我國的住宅園林綠化工程管理大多都將重心放在了工程的前期設計施工上，對于后期的管理與維護工作重視程度不夠。雖然住宅園林綠化的整體景觀效果需要前期設計以及大量的施工投入，但是要想維護好其景觀效果，則需要后期進行維護和保養[3]。因此，一旦后期的維護保養工作不到位，將會使住宅園林綠化的整體景觀效果大打折扣，使得前期的投入受到損失，所以要將工程后期的管理與維護工作與前期的設計施工工作提到同等的重視程度上。

三、優化住宅園林綠化工程施工現場管理辦法

（一）提高住宅園林綠化工程施工現場管理質量

第一，設置好安全標志牌。在開展住宅園林綠化工程施工時，一般是在住宅工程建造完畢后進行，換而言之，這時將會有部分業主已經入住。因此，為確保安全，需要設置好安全警示標志。在住宅內設置圍擋標志時，需注意要在不影響業主正常出行的前提下，做好圍擋標志的嚴密性，完整性，美觀性以及安全性。同時，在安全標志上還應將施工單位，監管單位，施工概況，管理人員，聯系方式等一系列信息列術出來[4]。

第二，做好施工現場施工流程以及進度管理工作。在施工過程中，首先要制定施工計劃，然后對照施工計劃，做好現場的施工流程和進度管理工作。在保證施工進度以及施工質量的前提下，對施工現場各單位工作進行協調，對施工現場進行監管，確保與施工計劃相一致。

（二）提高施工現場管理人員自身素質

施工現場管理人員自身素質的高低決定著現場管理水平的高低，從而影響著工程質量的高低。在施工管理人員的選擇上，首先要選用綜合素質與文化水平較高的人員，并且還應具備一定的園林工程管理經驗，同時輔助以相關的培訓手段，對管理人員進行培訓，幫助其提高自身素質。使其在施工過程中可以進行有效管理，做好各個施工單位之間的協調工作，并制定相應的施工安全規范以及對工程的指揮領導工作。

（三）提高后期的園林綠化管理與維護工作

在工程竣工后，還應提高后期的園林綠化管理與維護工作，制定相應的維護方案，指派專門的技術人員對其做定期的檢驗與養護工作，并制定相應的檢查機制。除此之外，在工程竣工后還應整理好相關的質量檢驗報告，測評報告等文件，根據施工計劃與施工圖進行檢驗，確保計劃的完成性，如此一來，才能圓滿完成住宅園林綠化工程[5]。

總結：

總而言之，施工現場的管理工作是住宅園林綠化工程中的重要工作，對于工程完成度以及工程質量有著重要影響。因此，優化住宅園林綠化工程現場的管理工作，可以減少一些施工過程中不必要的損失出現，提高工程質量和企業競爭力。

參考文獻：

[1]季斌.園林綠化工程施工現場管理與綠化樹木花卉管理研究[J].工程技術研究，2019，4（22）：196-197.

[2]吳定根.園林工程施工成本管理探究——以動遷住宅小區綠化工程為例[J].花卉，2019（10）：119-120.

[3]李亞南.園林綠化工程施工現場項目管理存在的問題與解決策略分析[J].住宅與房地產，2018（34）：49.

[4]全祖林.園林綠化工程施工現場管理與綠化樹木的花卉管理的相關研究[J].江西建材，2018（13）：108-109.

[5]宋丹，季建威.園林綠化工程施工現場管理要點分析[J].城市建設理論研究（電子版），2016（23）：117-118.