油田地面工程建設管理的矛盾和對策分析

司昊亮

【摘 要】油氣田地面建設工程是用來進行油氣處理的項目，對油田企業的發展影響深遠。油氣田地面工程建設的項目范圍廣泛，油氣田地面建設工程施工管理的好壞直接影響著油氣田建設的開發和利用效率。文章以油氣田地面建設為切入點，在概述加強油氣田地面建設工程施工管理的意義的基礎上，通過分析油氣田地面建設工程施工管理的困境，重點探討了優化油氣田地面建設工程施工管理的策略，旨在說明油氣田地面建設工程施工管理的重要性，以期指導實踐。

【關鍵詞】油田地面工程;建設管理;矛盾;對策分析

1.加強油氣田地面建設工程施工管理的意義

1.1有利于優化工程流程

油氣田地面建設工程是油氣田開發生產大系統中的一個子系統，油氣田地面建設工程施工管理是對油氣田的宏觀調控的有效方法之一，有利于優化工程流程是加強油氣田地面建設工程施工管理的意義之一。在油氣田地面建設工程施工管理中，由于油氣田工程較為龐大，數據較多，管理起來比較繁瑣，即使是單項工程，其施工范圍涉及到土建、工藝、電氣、儀表、通信、道路等多個專業交叉作業，需要合理安排，優化流程。加強油氣田地面建設工程施工管理，可以起到優化工程流程的作用，使各項工作有序進行。

1.2有利于縮短工程工期

加強油氣田地面建設工程施工管理的意義還表現在有利于縮短工程工期方面。油氣田地面建設工程往往施工周期較長，一旦出現失誤或者工程延期現象，將極大影響油氣田地面建設工程效率。加強油氣田地面建設工程施工管理，則在縮短工程工期上面有積極的作用，在確保油氣田地面建設工程按時完工的基礎上，能夠縮短工程工期早日完工，無疑有助于推動油氣田開采工作的健康、高速發展。

1.3有利于確保工程質量

加強油氣田地面建設工程施工管理的意義還與工程質量休戚相關，有利于確保工程質量。在油氣田地面建設工程施工過程中，施工質量的好壞直接影響到油氣田地面建設工程的質量和壽命，加強油氣田地面建設工程施工管理，嚴格把控施工過程中的每個環節和質量，最后有利于確保油氣田地面建設工程整體工程的質量，其重要性不言而喻。

2.油氣田地面建設工程施工管理出現的矛盾

2.1前期工程設計不合理

在油氣田地面建設工程施工開始之前，前期工程設計不合理使得油氣田地面建設工程施工管理陷入困境。油氣田地面建設工程的施工圖紙設計，對于油氣田工程的造價和質量有著最直接的影響，前期的工程設計為之后的施工過程提供重要的實施依據。但工程設計人員由于缺乏對油氣田現場的實地考察，在前期工程設計時沒有精準的收集和整理數據，所設計出來的油氣田地面建設工程施工圖，缺乏可行性的設計方案支持，就難以保證施工工作的有效開展，一旦出現不科學的計算和設計，就會出現延誤工期的現象。

2.2施工人員的技能不高

工程施工過程中出現的大量問題，都是由于施工人員沒有較好的專業技能、缺乏安全意識、沒有較高的綜合素質造成的。施工人員的技能不高，制約著油氣田地面建設工程施工管理。對油氣田地面建設工程而言，施工人員是油氣田地面建設工程的重要組成部分，施工人員主要包括領導層、管理層和操作層，只有足量的施工人員，才是完成油氣田地面建設工程項目的基礎。就目前而言，在油氣田地面建設工程施工中，施工人員流動量大，施工人員的技能水平參差不齊，有些施工人員缺乏專業系統的技能培訓，對于施工安全、施工質量也缺乏正確的認識和看待，由此引發的施工安全、施工質量事故，后果不堪設想，這些都是由于油氣田地面建設工程施工人員的技能水平不高造成的。

2.3工程驗收的監管不當

油氣田地面建設工程施工中，監理代表業主負責對整個工程項目的監管工作，工程驗收的監管不當是油氣田地面建設工程施工管理的瓶頸。現有的油氣田地面建設工程施工監管人員，多數都不具備專業的監理能力，質量把關不嚴，影響工程質量及投資。具體表現在，缺乏有效的專業監理資質，沒有提出有效的監管措施，對油氣田地面建設工程施工中出現的質量問題，不能及時發現和整改，還有些為了自身的利益與施工方進行聯合，不對施工現場中的不合理工序、實體質量和違規操作進行糾正，導致嚴重的油氣田地面工程建設質量問題出現，最終會給油田企業建設工程預埋下運行隱患并造成巨大的經濟損失。

3.優化油氣田地面建設工程施工管理的策略

3.1合理做好前期工程設計

加強對于設計方案的管理，合理做好前期工程設計是優化油氣田地面建設工程施工管理的關鍵。在油氣田地面建設工程建設中，工程設計方案具有較強的合理性、科學性以及可行性。油氣田地面建設工程設計人員一定要重視對設計方案的設計，在進行設計工程之前，首先對油氣田地面建設工程的施工場地進行考察，以認真負責的態度做好設計前期的實地考察工作，對地質、環境等數據信息進行有效地收集整理，并征求油氣田企業的意見之后，再進行工程的具體設計，確保設計方案科學合理，符合實際施工需要。與此同時，還要加強對油氣田地面建設工程設計人員的培訓，有效地提升其專業的設計能力以及綜合素質，引進先進的設計理念和設計人才，致力于做好油氣田地面建設工程設計。

3.2提高施工人員職業技能

從崗位培訓和職業培訓入手，提高施工人員職業技能對優化油氣田地面建設工程施工管理至關重要。在油氣田地面建設工程建設中，施工人員是油氣田地面建設工程的主體，針對現有的施工人員技能水平不高的現狀，加大對油氣田建設工程施工人員的培訓迫在眉睫。在具體做法上，可以通過統一安排培訓的形式，從施工技術、設備操作、安全意識等方面，加強對施工人員的管理，提高施工人員職業技能。不僅如此，油氣田地面建設工程施工人員的管理工作，還可以從建立施工人員的責任制度管理出發，嚴格管理在油氣田地面建設工程施工中的施工人員，一旦發生任何事故，依照責任管理制度，將責任落實到個人，從而降低施工事故的發生。

3.3加強工程驗收監管力度

按照一定標準進行檢驗而后逐項驗收，在油氣田地面建設工程施工中任務艱巨，加強工程驗收監管力度是優化油氣田地面建設工程施工管理的重要環節。對油氣田地面建設工程施工而言，選用具有較高資質以及專業性強和經驗豐富的監理機構，加強工程驗收監管力度，要把握好兩個方面的內容，一方面要嚴把監管部門的審核關，確保工程驗收監管工作落到實處，一旦發現油氣田地面建設工程施工中出現問題，要立刻上報并要求整改。另一方面，要加強對于監理人員的管理，建立起比較規范的工程監理制度，確保油氣田地面建設工作監管人員有章可循。此外，加強工程驗收監管力度，尤其是在最后的工程驗收環節中，需要監理單位、施工單位、設備供應單位、政府監管單位以及業主同時在場，對工程質量進行檢驗，發現問題應該及時整改和解決。

結語：

總之，油氣田地面建設工程施工管理是一項綜合的系統工程，具有長期性和復雜性。要做好油氣田地面建設工程施工管理，應合理做好前期工程設計、提高施工人員職業技能、加強工程驗收監管力度、健全工程施工管理體制、創新工程工藝技術水平，面對油氣田地面建設施工管理中出現的問題，積極探索優化油氣田地面建設工程施工管理的策略，只有這樣，才能不斷提高油氣田地面建設工程施工管理水平，進而促進油氣田地面建設工程又好又快的發展。

參考文獻：

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