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初探我國大眾藝術體操俱樂部模式

2020-09-05 07:33:44
四川體育科學 2020年4期
關鍵詞:體育

侯 徐

初探我國大眾藝術體操俱樂部模式

侯 徐

達州市業余體育學校,四川 達州,635000。

本文通過運用文獻資料法,了解藝術體操可拓展出來的項目,并對俱樂部的模式進行前瞻性設計,初步提出大眾藝術體操健身俱樂部自身資源,以及經營模式。經營模式主要從其經營項目選擇,經營方式的選擇,經營人員的素質,以及培訓價格選擇俱樂部的運作管理來作分析。通過問卷調查法初探我國大眾藝術體操俱樂部的可行性。

大眾藝術體操;健身俱樂部;經營模式

藝術體操系奧運項目在我國并不是家喻戶曉。它美,而知其者則望而卻步,羨慕不已。她們所見的是高難度、表演性競技藝術體操。藝術體操是一項徒手或手持輕器械在音樂伴奏下以自然性和韻律性動作為基礎的體育運動項目,也是一種藝術性較強的女子競技性體操項目。它是以身體鍛煉和娛樂為主要目的,用現代的思維方式、時尚的表現手段,結合多種藝術形式(如道具、燈光、聲效、布景等),對藝術體操進行拓展、創新,使現代藝術體操具有健康、高雅的藝術氣質。藝術體操自20世紀70年代末在中國開展以來,80年代達到頂峰,藝術體操得到蓬勃發展,深受大、中、小學生的青睞。近幾年來隨著健身和娛樂體育的開展,藝術體操作為女子特有的體育項目,良好的健身及健心價值也正在被人們逐步認知到。

在中國,大眾藝術體操的產業化基本是一個空白,為了進一步普及藝術體操,更好的推廣藝術體操,通過將大眾藝術體操產業化的手段,將新興的體育鍛煉項目大眾藝術體操融入體育健身娛樂業,這是對藝術體操進行拓展,來培育和擴大我國藝術體操市場,鞏固和發展藝術體操的群眾基礎。本文通過運用文獻資料法,了解藝術體操可拓展出來的項目,并對俱樂部的模式進行前瞻性設計,初步提出大眾藝術體操健身俱樂部自身資源,以及經營模式。經營模式主要從其經營項目、經營方式的選擇,經營人員的素質,以及培訓價格選擇俱樂部的運作管理來作分析。通過問卷調查法初探我國大眾藝術體操俱樂部的可行性。

1 研究對象和方法

1.1 研究對象:大眾藝術體操俱樂部模式

1.2 研究方法

1.2.1 文獻資料法:閱讀了大量體育經濟、管理、教學類的相關書籍,并通過CNKI中國知網閱讀了近30多篇相關課題的研究論文,獲得了豐富的研究數據。

1.2.2 問卷調查法:隨機選取社會女性1000人,了解她們是否聽過藝術體操,以及了解社會女性對大眾藝術體操現已拓展出項目的了解和接受程度。向上述選取的會員發放問卷。設計調查問卷時,閱讀了《體育科研方法》教材,查詢了藝術體操俱樂部及其相關體育健身俱樂部的網頁,以及由指導老師的悉心指導,對問卷的結構效度和內容效度,和信度進行了檢驗。發放了1000份問卷,回收980份,回收率為98%,其中有效問卷960份,有效率為97.9%。

1.2.3 數據統計法:數字處理所使用的軟件為Microsoft Excel。

2 結果與分析

2.1 藝術體操俱樂部的現狀

2.1.1 藝術體操俱樂部國內外現狀 調查所知,在國內,大量的體育健身俱樂部像雨后春筍一樣遍布各地。全國各地的足球俱樂部、網球俱樂部、保齡球俱樂部、體育舞蹈俱樂部、健美操俱樂部等健身俱樂部都數不勝數。然而藝術體操在體育市場上幾乎是空白,除近年來由北京大學教授喜勛當任技術顧問的韻澤藝術體操俱樂部,由中國藝術體操歷史上的世界四大洲藝術體操冠軍王岫云創辦的南京Show you藝術體操俱樂部,及柳州市開辦的藝術體操培訓,還有所了解的幾家大連藝術體操俱樂部,以及其他的藝體俱樂部,各地區和國家開辦的集訓隊。

中國傳統的模式是“業余體校—體校—省體工隊—國家隊”。這種模式是圈養,什么都管。運動員進入體工隊后脫離家庭和社會。運動員知識單一,造成思維簡單應變能力差,但是她們的生活能力較好,對于藝術體操的服裝都是自己設計和裁剪制作。由于過于嚴格的管理,不能以運動員為本,使得運動員們不能更好的發展各方面能力,不自信。人才輸入由各地方推薦,造成選材的偶然性。激勵運動員的是運動員的成績,成績決定了運動員的一切。

而現在開辦的藝術體操俱樂部與傳統藝術體操訓練隊模式不同。大連藝術體操俱樂部是盈利模式的俱樂部。主要表現為招募運動員,收取運動員培訓費。通過對運動員按職業藝術體操運動員的方向培訓。培訓費用支撐著俱樂部的運營。藝術體操運動員都是來自中小城市,象大城市的孩子在大城市里選擇就業的方式有很多,都傾向于學習舞蹈。由于國內中小城市多,所以藝術體操俱樂部的生源也很多。支撐俱樂部運營的另一部分資金來自于俱樂部為國家輸送了很多成績優秀的運動員。如國家隊的鐘玲、孫丹等優秀運動員。這也為俱樂部打響了知名度,為俱樂部帶來了更多的利潤。

除了大連俱樂部的盈利模式外,還有南京show you俱樂部的經營模式也肯定了將藝術體操產業化更能發展藝術體操項目。Show you俱樂部的經營模式是根據會員的興趣來培養會員,會員在俱樂部的消費為俱樂部帶來收入,以及俱樂部帶會員出去演出也為俱樂部帶來收益。該俱樂部課程有芭蕾課程和藝術體操課程。會員根據興趣來選擇課程,并沒有強制性,這是以藝術體操運動員為本,尊重運動員的選擇。這種服務為俱樂部帶來更多會員。俱樂部在培養運動員之外,還進行與藝術體操有關的產品銷售,橫向拓展業務,滿足了會員的需求。從外界接進的演出,除了能增加俱樂部的利潤外,還能培養運動員的心理素質和提升運動員的表演和交際能力,為國家輸送更多高水平的藝術體操運動員。

國外藝術體操俱樂部負責運動員的訓練和比賽費用。俱樂部會幫助運動員設計發展道路,如果運動員參加職業賽事成功,相應收入也會與俱樂部分成。在這一模式下,俱樂部的產生適應了市場的需要。國外職業俱樂部與運動員責權利分明,俱樂部對運動員的發展道路有詳細的規劃,而不用把目標盯在每年都要取得好成績上。此外,在俱樂部中,教練員和運動員是“雙向選擇”:教練在全國各地尋找優秀的苗子;而運動員如果不滿意教練,也可要求俱樂部更換。從發達國家成功的經驗來看,以俱樂部模式培養職業運動員是個方向,多元化的運動員培養模式,夯實了藝術體操運動的基礎,促進這一運動水平的提高。

2.1.2 國內大眾藝術體操俱樂部現狀 競技藝術體操的產業化在中國的發展目前是良好的,然而,大眾藝術體操的普及的道路在中國走得相當艱難。競技性藝術體操俱樂部也開始有了很多家,但是大眾藝術體操的產業化在中國據了解還沒有。

表1 被調查者的年齡分段

表2 對知藝術體操是奧運項目的不同年齡段被調查者調查

由表1顯示,在1000名被調查者中,調查對象都是20-35歲之間的人,占的比例較多,有730人(76%)。由表2顯示,對知道藝術體操是奧運項目的20-35歲的730名被調查者中,有640人知道藝術體操這一奧運項目,占87.7%,對知道藝術體操是奧運項目的15-19歲的110名被調查者中,有100人知道藝術體操這一奧運項目,占91%,對知道藝術體操是奧運項目的36-55歲的120名被調查者中,有50人知道藝術體操這一奧運項目,占41.7%。從表2可以看出知道藝術體操這一奧運項目的人群都是15-35歲的人群多。不過令人擔憂的還是有相當多的人群不知道藝術體操這一奧運項目,甚至根本沒有聽說過。隨著2008北京奧運會的舉辦,對于藝術體操這一項目,人們通過2008年北京奧運會對其了解的更多。這為藝術體操在中國的發展奠定了基礎。從而減少了大眾藝術體操在中國的普及的阻礙。

李紅艷、刁在箴在《論我國大眾藝術體操運動的開展》提到由于特定的歷史環境因素,藝術體操運動在中國的發展中一直有著“競技優先”的傾向,從而造成“競技體育優先、群眾體育滯流”的現象。指出了大眾藝術體操運動的開展在整個藝術體操運動發展中的特殊意義。為了普及大眾藝術體操,可以將大眾藝術體操拓展出各種項目來滿足社會人群的需求。

目前中國普及大眾藝術體操和將大眾藝術體操產業化的目的是為了提高全民的藝術修養,具有全民健身和美育的意義,也為國家輸送更多的優秀運動員。中國藝術體操集體項目在世界藝術體操水平中處于第一集團的位置,必須發展大眾藝術體操為藝術體操作鋪墊,提供源源不斷的優秀運動員,促進藝術體操的發展,現在遇到的問題,國外曾經已經遇到并且順利解決,那么正確地借鑒國外優秀地管理經驗,盡快能夠使我國的大眾藝術體操更好的產業化,以及在中國社會普及,使其處在一個更有前途、更有潛力的發展方向。

2.2 大眾藝術體操俱樂部模式的前瞻性設計

2.2.1 大眾藝術體操俱樂部的項目分區 隨著健身人群素質的不斷提高,健身行業的不斷完善及行業內部的激烈競爭不斷加劇,市場對俱樂部的硬件設施和功能服務的要求也隨之提高。然而大眾藝術體操在社會中因不同人群的健身和娛樂等各種需求已拓展了各種項目。大眾藝術體操俱樂部可根據其不同項目將其他的相關功能進一步細化,從整個健身場所的場地內區分出來。下面筆者針對大眾藝術體操俱樂部的功能分區逐一的介紹和分析。

表3 大眾藝術體操可拓展的項目及其功能

根據表3可知,大眾藝術體操可拓展的項目可劃分以上幾個區域。根據社會的需求,可隨時調整項目。

其中表演廳是會員進一步拓展自己,充實自己,展現自己的舞臺,增進會員間的情感。使會員得到情感的歡愉和美的享受。除以上的項目外,表演廳還可拓展創新的項目,會員組成的表演團可參加社會,商業等表演,也是俱樂部作為宣傳的一種手段。

2.2.2 服務種類 現代健身俱樂部的經營不僅僅是簡單的復制原有服務項目,在合理功能分區的先決條件下應拓展俱樂部的贏利點,順應市場的發展。因此,健身俱樂部從原有的僅供健身的場地演變成在更加專業舒適的場地上的人為活動的服務。

表4 其他健身俱樂部與筆者設想的俱樂部服務種類的差異

在表4中,筆者參考高級會所服務種類,追求合理剩余價值,增加有效增長點,而設想的所有服務項目,都僅僅圍繞著滿足市場發展需要。

2.2.3 大眾藝術體操俱樂部經營模式 (1)經營項目選擇。俱樂部經營項目的選擇與經營效益之間的關系密切。大眾藝術體操俱樂部的經營項目包括持輕器械運動的操、體態禮儀、瑜伽和美容等,這些都是大眾藝術體操俱樂部的一大資源特色。

表5 經營項目與經營效益的關系

表5是舉例健身俱樂部在經營健身的同時兼營美容和同時進行其它多個項目。由此可見,俱樂部經營項目的選擇直接影響經營效益,合理的項目選擇可以促使經營效益的最大化。

(2)經營方式的選擇。健身俱樂部的經營方式各不相同,歸納起來有4種形式:私營、聯營、個人承包經營和集體承包經營。

表6 四大形式及其經營方式、優點

中國的健身俱樂部的經營方式以私營為主。私營經營時間較短,為獲更好效益,更好地發展,經營者不斷的對俱樂部進行新的投資建設,其經營效益一般;聯合經營的經營效益最佳。①減免稅政策;②有行政部門的信譽保證,管理相對規范,產生的直接效果就是消費者對該俱樂部的信任度高;③參加人數多,外加減免稅政策的支持,其經營利潤相對較高;以上3種經營方式能最大限度地調動經營者地積極性,從而促進俱樂部的發展。

(3)經營人員素質。經營人員的經營理念、管理理念、人際關系和知識結構水平的素質影響俱樂部的經營效益。

表7 經營人員素質與經營效益的關系

表7說明,要促進俱樂部的發展,經營人員素質必須高,同時具有競爭意識,創新能力,才能在市場競爭中處于領先地位,不斷促進俱樂部的發展。

(4)培訓價格選擇。價格本身的制定應該依據俱樂部所能提供的服務進行,服務質量好則價格定位較高,服務質量差的價格定位較低。

表8 不同檔次俱樂部的差異

合理地制定價格,有利于企業降低產品成本、促進技術進步、提高產品質量、促進企業主動地適應消費者需求、適應市場競爭狀況、不斷提高經濟效益,從而順利實現企業的營銷目標。市場價格的形成具有客觀性、規律性的特征,企業定價在很大的程度上必須利用和服從于這些規律。中檔俱樂部夾在兩者之間,價格選擇既不能高也不能低,經營起來很困難。

以上大眾藝術體操俱樂部模式的設計,僅僅是筆者假設出的模式,還需各方面的專家進一步考證與研究。

2.3 大眾藝術體操俱樂部模式的可行性

通過問卷調查法,調查社會女性對藝術體操的認知情況,為大眾藝術體操俱樂部模式的可行性起輔助性作用。調查顯示,在被調查的960人中,有240人(占29.3%)了解并學過大眾藝術體操所拓展出來的項目。有580人(占56.1%)了解但沒有學過大眾藝術體操所拓展出來的項目,還有140人(占14.6%)對大眾藝術體操所拓展出來的項目完全不了解。從中可以看出,拓展運動在還是具有一定的市場認知度。

表9 被調查者了解或學過大眾藝術體操項目的途徑

表9顯示,在了解或學過大眾藝術體操所拓展項目的820名被調查者中,有770人是通過電視、廣播、報紙和網絡來了解藝術體操,占94%,有50人通過其他方式了解,占6%。

表10 被調查者對藝術體操項目的興趣程度

調查顯示,了解并學過拓展項目或了解但沒有學過拓展項目的820人中,表示非常喜歡和比較喜歡的為600人,占73.2%,表示對藝術體操興趣一般和不太喜歡的有220人,占26.8%。可見,被調查人群喜歡藝術體操項目的興趣程度較高。

表11 被調查者知道大眾藝術體操所拓展的項目兩項以上與學過其中一項的情況

從表11調查顯示,知道大眾藝術體操所拓展項目的其中一項或兩項的為48人,占知道大眾藝術體操所拓展的項目人數的58.5%。知道大眾藝術體操所拓展項目兩項以上的為34人,占41.5%.學過大眾藝術體操所拓展的項目為24人,占知道大眾藝術體操所拓展的項目人數的29.3%。由于考慮到被調查者是否真正知道大眾藝術體操所拓展的項目,并將被調查者知道項目的多少作為參考,可見,知道其中兩項以上的人群相對來說不是很多,學過其中一個項目的則更少。

從以上調查表顯示,可見,被調查者對藝術體操的喜歡程度還是較高的,但是對藝術體操的知識的了解太少。被調查者對大眾藝術體操結合社會需求所拓展出的各個項目的了解情況并不是很多。這些可以說明大眾藝術體操的產業化在中國市場上幾乎是空白。如果普及大眾藝術體操,在中國的市場是有相當大的市場空間。

3 結 論

(1)隨著中國經濟的飛速發展,各個競技體育項目都有面向社會的健身俱樂部。競技性藝術體操俱樂部也有了很多家,分析傳統藝術體操俱樂部模式和競技性藝術體操俱樂部的模式,兩者間進行對比,可以看出競技性藝術體操俱樂部將藝術體操產業化的優勢。

(2)分析我國大眾藝術體操產業化在中國市場上的空白,了解大眾是否喜歡藝術體操這一項目,進一步分析將大眾藝術體操產業化的潛能。

(3)分析外國藝術體操俱樂部的模式,可以借鑒它們的優點為大眾藝術體操產業化提供參考,這為大眾藝術體操產業化提供了很大的平臺。

(4)大眾藝術體操適合時代的發展,是一種新興時尚的健身項目,因此,對大眾藝術體操俱樂部模式提出了前瞻性設計。由于大眾藝術體操所拓展出來的項目,都是符合會員追趕流行的心理,也很人性化,都可達到健身的目的。這些項目進行的功能細分也適應市場的需求。

(5)通過分析健身俱樂部的經營模式,來淺析大眾藝術體操的經營模式。從經營的模式來看,選擇的經營項目合理,經營方式對路,經營人員管理水平高、銷售手段有力、價格合理,則必能提高俱樂部的經營效益,而經營效益體現了俱樂部的模式。從中可以初探出我國大眾藝術體操俱樂部的模式。

(6)根據調查社會女性對藝術體操的認知情況,可知被調查者對藝術體操的喜歡程度較高,這是為大眾藝術體操俱樂部提供參與者的基礎。也可為大眾藝術體操俱樂部模式的可行性做鋪墊。

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On the Mode of Mass Rhythmic Gymnastics Club in China

HOU Xu

Dazhou Amateur Sports School, Dazhou Sichuan, 635000, China.

By using the method of literature, this paper understands the items that can be expanded out of rhythmic gymnastics, makes a forward-looking design of the club model, and preliminarily puts forward the resources and management mode of the mass rhythmic gymnastics fitness club. The management mode mainly makes a brief analysis from the choice of its management project, the choice of management mode, the quality of management personnel, and the operation and management of price choice club. Through the questionnaire survey method, this paper probes into the feasibility of the mass rhythmic gymnastics club in our country.

Mass rhythmic gymnastics; Health club; Management mode

G834

A

1007―6891(2020)04―0015―04

10.13932/j.cnki.sctykx.2020.04.04

2019-10-28

2020-01-15

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