雙元聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)如何影響突破式創(chuàng)新
——技術(shù)能力與網(wǎng)絡(luò)慣例的調(diào)節(jié)作用

朱云鵑，王倩倩，劉景東

(安徽大學(xué) 商學(xué)院，安徽 合肥 230601)

0 引言

如今，隨著技術(shù)變革的加快及市場競爭的加劇，單一組織利用自身有限資源實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新已難以滿足重大技術(shù)創(chuàng)新變革需求。如同Tether(2002)的觀點(diǎn)，僅靠內(nèi)部資源無法滿足企業(yè)創(chuàng)新，許多關(guān)鍵性資源分離在企業(yè)之外。因此，企業(yè)需要通過合作即聯(lián)盟的形式尋求關(guān)鍵性外部異質(zhì)性資源，幫助企業(yè)作出突破創(chuàng)新和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略選擇，因而聯(lián)盟逐漸成為提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的重要戰(zhàn)略決策。隨著企業(yè)聯(lián)盟的不斷擴(kuò)展，逐漸形成以焦點(diǎn)企業(yè)為中心，所有與其具有聯(lián)盟關(guān)系的企業(yè)集合成的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)[1]。聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中探索性、開發(fā)性網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建均有利于企業(yè)提高學(xué)習(xí)能力和獲取互補(bǔ)性資源，成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略選擇[2]。

目前，聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)創(chuàng)新間關(guān)系得到國內(nèi)外學(xué)者廣泛關(guān)注[3]，雖然相關(guān)研究取得了一定進(jìn)展，但對聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新間關(guān)系的研究仍然較少，由于創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)，需要進(jìn)行相關(guān)概念解構(gòu)，而現(xiàn)有文獻(xiàn)未對創(chuàng)新模式進(jìn)行分類研究。突破式創(chuàng)新要求企業(yè)打破流程、技術(shù)和組織格局，建立新體系并在知識(shí)創(chuàng)造方面實(shí)現(xiàn)顯著的S形曲線創(chuàng)新，是企業(yè)獲取核心競爭力和長期發(fā)展的關(guān)鍵；其次，探究聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新間關(guān)系時(shí)僅關(guān)注簡單的直接效應(yīng)，而忽略了網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部知識(shí)共享和知識(shí)泄露對企業(yè)的影響；最后，雖然現(xiàn)有學(xué)者引入權(quán)變視角和情景變量考察聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)創(chuàng)新的影響，并認(rèn)為聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新間具有高度的情景依賴性，但情景變量選擇存在一定缺陷，大部分研究僅考慮行業(yè)制度等環(huán)境因素[4]，而對企業(yè)內(nèi)部情景因素關(guān)注較少，數(shù)據(jù)支持較為薄弱。強(qiáng)大的技術(shù)能力有利于企業(yè)更好地從外部技術(shù)資源中獲益，能夠推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新，同時(shí)組織間網(wǎng)絡(luò)慣例對創(chuàng)新能力具有重要影響。因此，本文將技術(shù)能力和網(wǎng)絡(luò)慣例作為內(nèi)外部不同情景因素納入研究框架，以使研究更加合理、全面。

1 研究述評

網(wǎng)絡(luò)多元化是指行為者可同時(shí)參與具有不同性質(zhì)的多個(gè)網(wǎng)絡(luò)。行為者經(jīng)常承擔(dān)多個(gè)角色，從事不同活動(dòng)，參與不同類型的社會(huì)關(guān)系，從而形成不同功能的并行網(wǎng)絡(luò)并涉及不同的聯(lián)系伙伴[5]。網(wǎng)絡(luò)多元化方法為研究聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)提供了一個(gè)嶄新視角。

聯(lián)盟既是獲取互補(bǔ)性資源的手段，又是創(chuàng)造新資源的重要途徑，聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)是焦點(diǎn)企業(yè)與不同聯(lián)盟伙伴締結(jié)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，其能夠幫助企業(yè)獲取外部信息和知識(shí)資源[6]，有利于企業(yè)間知識(shí)和信息流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)與資源共享。由于聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)由不同參與者組成，其性質(zhì)不同，同時(shí)具有不同模式、不同關(guān)系和結(jié)構(gòu)配置的特點(diǎn)，因此需要對聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分類。本文按照網(wǎng)絡(luò)多元化理論，根據(jù)主要網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)定義不同聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)，按照涉及的主要價(jià)值鏈活動(dòng)將聯(lián)盟分為兩類：探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)[7]。其中，探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)旨在發(fā)現(xiàn)新知識(shí)(如研發(fā)聯(lián)盟)，即發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)、培育新競爭力并且適應(yīng)環(huán)境變化；開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)旨在通過生產(chǎn)制造或市場相關(guān)活動(dòng)利用現(xiàn)有知識(shí)，即聯(lián)合拓展現(xiàn)有知識(shí)和技能。本文提出二者與突破式創(chuàng)新間具有非線性關(guān)系，以進(jìn)一步厘清聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新間的復(fù)雜作用機(jī)理。

此外，現(xiàn)有研究大多僅關(guān)注聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)對創(chuàng)新的直接效應(yīng)與中介機(jī)制，忽略了內(nèi)外部不同情景的多重調(diào)節(jié)效應(yīng)。技術(shù)能力在創(chuàng)新中發(fā)揮著重要作用，是獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要因素，主要是指企業(yè)識(shí)別、獲取、吸收和利用技術(shù)資源的一種獨(dú)特的外部新技術(shù)學(xué)習(xí)能力[8]。本文將技術(shù)能力作為企業(yè)內(nèi)部情景變量引入模型，探討技術(shù)能力強(qiáng)弱條件下雙元聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)對突破式創(chuàng)新的影響，有利于揭示其內(nèi)部因素作用效果。

網(wǎng)絡(luò)慣例是研究聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新不可或缺的外部情景因素。現(xiàn)有學(xué)者越來越多地意識(shí)到跨組織邊界的重要性，并對組織間網(wǎng)絡(luò)慣例進(jìn)行了深入研究。網(wǎng)絡(luò)慣例是指組織成員在合作創(chuàng)新過程中逐漸形成、共同認(rèn)定且相對穩(wěn)定的“游戲規(guī)則”[9]。Pentland(2004)指出，網(wǎng)絡(luò)慣例既能夠創(chuàng)造組織間關(guān)系，也能夠維持關(guān)系網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性。網(wǎng)絡(luò)慣例是網(wǎng)絡(luò)成員在反復(fù)互動(dòng)過程中形成且被普遍認(rèn)同的行為模式和規(guī)范共識(shí)，是影響聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新能力的重要因素。網(wǎng)絡(luò)慣例代表企業(yè)對組織間網(wǎng)絡(luò)的信任和嵌入程度，不同程度慣例對聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新會(huì)產(chǎn)生差異化影響，其在一定程度上也會(huì)抑制創(chuàng)新效果的發(fā)揮。因此，需要進(jìn)一步討論網(wǎng)絡(luò)慣例的調(diào)節(jié)效應(yīng)。

針對現(xiàn)有研究不足，在文獻(xiàn)梳理和理論分析的基礎(chǔ)上，本文首先探討雙元聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)能力、網(wǎng)絡(luò)慣例如何共同作用于突破式創(chuàng)新，并探索雙元聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新間的非線性(倒U型)關(guān)系；其次，引入技術(shù)能力與網(wǎng)絡(luò)慣例作為情境變量，探討技術(shù)能力與網(wǎng)絡(luò)慣例的內(nèi)外部協(xié)同調(diào)節(jié)效應(yīng)。研究結(jié)論可為網(wǎng)絡(luò)多元化理論、創(chuàng)新管理理論進(jìn)一步發(fā)展提供支撐，也在一定程度上有利于企業(yè)在聯(lián)盟過程中改善創(chuàng)新績效。

2 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)

2.1 雙元聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新

隨著研究的不斷深入，學(xué)者關(guān)注到聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)并不總是有利于突破式創(chuàng)新發(fā)展，聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)規(guī)模具有上限性[10]，二者之間存在閾值效應(yīng)。首先，探索性、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中網(wǎng)絡(luò)嵌入可有效促進(jìn)合作伙伴間知識(shí)共享[11]，能夠使企業(yè)在聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中更好更快地獲取異質(zhì)性信息資源，并更容易建立起相互信任且互利互惠的組織間關(guān)系[12]；其次，合作伙伴間相互依賴程度反映其合作和創(chuàng)造價(jià)值的潛力，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)新提供基礎(chǔ)。Lahiri等[13]研究表明，焦點(diǎn)企業(yè)能夠從聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中獲取自身所缺乏的異質(zhì)性知識(shí)，從而有利于企業(yè)創(chuàng)新；最后，探索性、開發(fā)性聯(lián)盟伙伴通過互動(dòng)和累積建立較強(qiáng)的結(jié)構(gòu)路徑依賴，使他們間變得更加熟悉和相互支持，促進(jìn)聯(lián)盟知識(shí)共享，企業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中相互依存關(guān)系增強(qiáng)，合作伙伴共享資源和知識(shí)對企業(yè)而言往往具有更高的價(jià)值。具有較強(qiáng)結(jié)構(gòu)路徑依賴性的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)，既有利于促進(jìn)高質(zhì)量信息交換和隱性知識(shí)傳遞，又有利于加強(qiáng)合作伙伴間信任和長期合作意愿，同時(shí)還能減少機(jī)會(huì)主義行為，進(jìn)而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破式創(chuàng)新發(fā)展。

然而，探索性、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)對突破式創(chuàng)新也會(huì)帶來一定的負(fù)面作用。首先，當(dāng)探索性和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)規(guī)模過度擴(kuò)張時(shí)，網(wǎng)絡(luò)冗余信息就會(huì)增多，造成網(wǎng)絡(luò)交易成本急速上升，從而對聯(lián)盟運(yùn)行效率產(chǎn)生不利影響。Gilsing等(2005)研究表明，在高密度的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，企業(yè)獲得異質(zhì)性資源的機(jī)會(huì)將降低，同時(shí)也會(huì)降低實(shí)現(xiàn)信息和知識(shí)多樣化的動(dòng)機(jī)。Ahuja(2000)& Burt(2009)均指出，聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)過于強(qiáng)大時(shí)，其合作伙伴間高度的相互熟悉將大大減少其知識(shí)、技能的新穎性和多樣性；其次，無論是在探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)還是開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中，企業(yè)不僅享受到合作伙伴共享的知識(shí)，也有相應(yīng)需求和義務(wù)分享自身知識(shí)和技能，因此，會(huì)大大降低獲取異質(zhì)性資源的機(jī)會(huì)，同時(shí)減少知識(shí)和技能的新穎性和多樣性。同時(shí)，當(dāng)這些合作伙伴具有高度相互依存性和較強(qiáng)的結(jié)構(gòu)路徑依賴時(shí)，這些企業(yè)共享的知識(shí)和技能可能很有價(jià)值，很容易為合作伙伴所吸收[14]，由此加劇焦點(diǎn)企業(yè)知識(shí)泄露和流失風(fēng)險(xiǎn)[15]，不利于企業(yè)突破式創(chuàng)新發(fā)展。

本研究認(rèn)為，探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)均有助于推動(dòng)突破式創(chuàng)新發(fā)展，但它們均存在閾值，當(dāng)過分強(qiáng)調(diào)探索性和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)嵌入性時(shí)，則會(huì)造成資源異質(zhì)性、知識(shí)多樣性降低，同時(shí)導(dǎo)致知識(shí)泄露風(fēng)險(xiǎn)，對突破式創(chuàng)新產(chǎn)生不利影響。因此，本研究提出以下假設(shè)：

H1：探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新間存在倒U型關(guān)系；

H2：開發(fā)式聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新間存在倒U型關(guān)系。

2.2 技術(shù)能力的調(diào)節(jié)效應(yīng)

技術(shù)能力越強(qiáng)，越能夠從外部知識(shí)中獲益，越能夠增強(qiáng)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中知識(shí)和技能共享，同時(shí)也會(huì)加大知識(shí)泄露風(fēng)險(xiǎn)[8]。

(1)相對于技術(shù)能力弱的企業(yè)，擁有強(qiáng)大技術(shù)能力的企業(yè)能夠更好地從探索性和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中識(shí)別并吸收外部知識(shí)和技術(shù)價(jià)值，從而使自身獲益。Teece(1986)認(rèn)為，技術(shù)能力具有默會(huì)性，企業(yè)知識(shí)和技術(shù)等優(yōu)勢不容易被模仿；于曉宇[16]認(rèn)為，較強(qiáng)的技術(shù)能力具有更大的柔性，更有利于滿足外部競爭需求，使企業(yè)具有更大的戰(zhàn)略選擇空間。

(2)企業(yè)在過去實(shí)踐中積累的強(qiáng)大技術(shù)能力，以及在技術(shù)領(lǐng)域吸收和內(nèi)化的與學(xué)習(xí)效果相關(guān)的外部知識(shí)，會(huì)幫助它們利用外部知識(shí)和技能促進(jìn)自身創(chuàng)新與發(fā)展。Busenitz等[17]認(rèn)為，技術(shù)能力在聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中既可以為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，又能保證企業(yè)績效持續(xù)提升。因此，無論是在探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)還是在開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中，技術(shù)能力強(qiáng)的企業(yè)均能夠更好地利用聯(lián)盟伙伴間的共享知識(shí)，從而提高其在探索性或開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中所獲得的嵌入性利益。

(3)隨著企業(yè)技術(shù)能力的不斷提升，企業(yè)過去積累的知識(shí)和技能很有可能在合作過程中被其合作伙伴吸收。因此，技術(shù)能力強(qiáng)的企業(yè)往往更容易受到聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)知識(shí)泄漏和流失等潛在風(fēng)險(xiǎn)的影響。企業(yè)間探索性和開發(fā)性聯(lián)盟合作是知識(shí)與技術(shù)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)移過程[18]，有助于增加合作伙伴與自身學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使其它企業(yè)獲得相關(guān)技術(shù)和知識(shí)，對自身資源優(yōu)勢造成破壞。因此，企業(yè)技術(shù)能力有助于強(qiáng)化探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)嵌入性效益和風(fēng)險(xiǎn)，從而強(qiáng)化探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新間的倒U型關(guān)系。基于此，本文提出如下假設(shè)：

H3a：技術(shù)能力對探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新曲線關(guān)系起到正向調(diào)節(jié)作用，即技術(shù)能力越強(qiáng)，探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新曲線關(guān)系越顯著；

H3b：技術(shù)能力對開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新曲線關(guān)系起到正向調(diào)節(jié)作用，即技術(shù)能力越強(qiáng)，開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新曲線關(guān)系越顯著。

2.3 網(wǎng)絡(luò)慣例的調(diào)節(jié)效應(yīng)

網(wǎng)絡(luò)慣例強(qiáng)弱是指企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)的理解和嵌入程度[19]，在不同程度網(wǎng)絡(luò)慣例情境下，企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生差異化結(jié)果[20]。吳言波等[21]提出，網(wǎng)絡(luò)慣例對戰(zhàn)略聯(lián)盟和突破式創(chuàng)新具有調(diào)節(jié)作用，這為本研究提供了支持。

(1)網(wǎng)絡(luò)慣例有利于促進(jìn)各組織間關(guān)系構(gòu)建與協(xié)調(diào)，起到約束彼此行為、穩(wěn)定雙方關(guān)系、推動(dòng)相互間學(xué)習(xí)與合作等作用，同時(shí)也反映了網(wǎng)絡(luò)成熟度[20]。網(wǎng)絡(luò)慣例程度越高，表明各網(wǎng)絡(luò)成員間創(chuàng)新行為默契度越高，越有可能達(dá)成共識(shí)，有利于促進(jìn)探索性和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)知識(shí)共享，進(jìn)而推動(dòng)突破式創(chuàng)新發(fā)展。Lavie等[22]認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)慣例不僅有利于促進(jìn)內(nèi)在關(guān)系機(jī)制建立，還有利于增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)成員間交流互動(dòng)頻率和知識(shí)共享深度。此外，在成熟且穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)慣例中，能夠更好地發(fā)揮探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)路徑依賴的作用，既節(jié)約大量時(shí)間和精力，還有利于減少知識(shí)搜尋和認(rèn)知等成本；Witt[23]研究表明，網(wǎng)絡(luò)慣例對知識(shí)互動(dòng)具有一定的協(xié)調(diào)和激發(fā)作用，為組織間知識(shí)共享過程提供便利，同時(shí)還能有效避免機(jī)會(huì)主義風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而降低交易成本。

(2)隨著網(wǎng)絡(luò)慣例強(qiáng)度的進(jìn)一步提高，使得網(wǎng)絡(luò)冗余信息更加嚴(yán)重，由此將會(huì)增加新知識(shí)和新技術(shù)選擇成本，使網(wǎng)絡(luò)成員產(chǎn)生過度依賴，不愿打破網(wǎng)絡(luò)慣例從而阻礙突破式創(chuàng)新進(jìn)一步發(fā)展，也會(huì)在聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中衍生出新問題，進(jìn)而強(qiáng)化探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)對突破式創(chuàng)新的抑制作用。Garud[24]指出，在較為復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)中，慣例往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生較強(qiáng)的路徑依賴性，致使在探索性和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中，企業(yè)擁有的獨(dú)特、有價(jià)值的知識(shí)和技能被合作伙伴吸收，造成知識(shí)泄露，從而使企業(yè)喪失獨(dú)特競爭優(yōu)勢。因此，組織間網(wǎng)絡(luò)慣例會(huì)強(qiáng)化探索性、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)知識(shí)共享和知識(shí)泄露風(fēng)險(xiǎn)，從而加強(qiáng)探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)間的倒U型關(guān)系。基于此，本文提出如下假設(shè)：

H4a：網(wǎng)絡(luò)慣例對探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新曲線關(guān)系起到正向調(diào)節(jié)作用，即網(wǎng)絡(luò)慣例程度越高，探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新曲線關(guān)系越顯著；

H4b：網(wǎng)絡(luò)慣例對開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新曲線關(guān)系起到正向調(diào)節(jié)作用，即網(wǎng)絡(luò)慣例程度越高，開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新曲線關(guān)系越顯著。

2.4 探索性與開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)交互作用對突破式創(chuàng)新的影響

探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)二者交互對突破式創(chuàng)新具有一定正向影響。在現(xiàn)有研究中，Tushman等(1996)指出，探索性和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)可在一段時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生協(xié)同作用。首先，企業(yè)可在一個(gè)時(shí)期內(nèi)運(yùn)用探索聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)創(chuàng)造新知識(shí)，從而保證企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中掌握新動(dòng)向和發(fā)現(xiàn)新事業(yè)，獲得競爭優(yōu)勢，以運(yùn)用于下一個(gè)時(shí)期新的開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)；其次，正在進(jìn)行的開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)可以幫助企業(yè)確定未來探索性活動(dòng)方向，同時(shí)，能夠較好地滿足當(dāng)前市場需求、加快知識(shí)共享速度。例如，通過與正在進(jìn)行的探索性合作伙伴合作，可以激勵(lì)企業(yè)尋找新開發(fā)性合作伙伴，以有效實(shí)施和利用新知識(shí)[25]；最后，新信息源自與當(dāng)前開發(fā)伙伴的合作經(jīng)驗(yàn)，如新技術(shù)問題、新市場進(jìn)入等，可為未來研究指明方向，從而激勵(lì)企業(yè)尋找新探索性聯(lián)盟伙伴[26]。因此，Benner等[27]、Gupta等[28]研究指出，正在進(jìn)行的探索性(開發(fā)性)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)可為企業(yè)增加新開發(fā)性(探索性)合作伙伴，即為突破式創(chuàng)新創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。基于此，本文提出如下假設(shè)：

H5：探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)二者交互作用對突破式創(chuàng)新具有正向影響。

基于上述分析，本文引入技術(shù)能力和網(wǎng)絡(luò)慣例兩個(gè)調(diào)節(jié)變量，構(gòu)建雙元聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)對突破式創(chuàng)新影響的研究模型，如圖1所示。

圖1 概念模型

3 研究方法

3.1 樣本與數(shù)據(jù)

為更好地體現(xiàn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新間的關(guān)系，本文以電子信息等高技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)為實(shí)證研究對象，主要是因?yàn)檫@些企業(yè)技術(shù)新穎性更高、市場競爭更激烈、產(chǎn)品更復(fù)雜，同時(shí)這些企業(yè)需要大量合作才能完成研發(fā)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。為通過內(nèi)部一致性檢驗(yàn)并保證數(shù)據(jù)真實(shí)性，本文研究設(shè)計(jì)均采用國內(nèi)外已有的成熟量表。同時(shí)，為更好地了解企業(yè)內(nèi)部聯(lián)盟及突破式創(chuàng)新現(xiàn)狀，本研究在正式調(diào)研前對個(gè)別企業(yè)進(jìn)行訪談，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化量表結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。

本文從2018年11月到2019年10月先后在合肥、南京、蘇州等地展開調(diào)研。首先，為構(gòu)建聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)還需要企業(yè)間關(guān)系數(shù)據(jù)，在該地區(qū)選取如科大訊飛、麥瀾德和亨通集團(tuán)等具有典型代表性的18家企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，了解企業(yè)及相關(guān)合作伙伴，并采用滾雪球方法對上述合作企業(yè)發(fā)放115份調(diào)研問卷；其次，借助研究團(tuán)隊(duì)前期與合肥高新區(qū)管委會(huì)、安徽省工商聯(lián)等管理機(jī)構(gòu)建立的良好關(guān)系，對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，共發(fā)放問卷204份；最后，由本校在讀MBA學(xué)員代發(fā)相關(guān)問卷，共發(fā)放問卷135份。問卷調(diào)研共收回454份問卷，剔除無效問卷201份后，剩余有效問卷253份，有效問卷回收率為55.73%。樣本基本特征見表1。

表1 樣本基本特征

3.2 變量測量

本研究以Likert 5級量表對所有變量(探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)能力、網(wǎng)絡(luò)慣例及突破式創(chuàng)新)進(jìn)行測量，其中1表示“非常低”、5表示“非常高”。

(1)解釋變量。本文探索性和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)測量根據(jù)國內(nèi)外學(xué)者Harrigan[29]、Lunnan等[30]、徐二明、徐凱[31]和Capaldo[32]的做法，從聯(lián)盟資源、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度等角度進(jìn)行測量。其中，探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)均采用4個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行測量，相關(guān)題項(xiàng)見表2。

(2)調(diào)節(jié)變量：①技術(shù)能力。參考Desai[33]、趙曉慶、許慶瑞[34]的測量方法，確定5個(gè)題項(xiàng)，相關(guān)題項(xiàng)見表2；②網(wǎng)絡(luò)慣例。參考殷俊杰、邵云飛[35]的研究，采用4個(gè)題項(xiàng)測度網(wǎng)絡(luò)慣例，相關(guān)題項(xiàng)見表2。

(3)被解釋變量：突破式創(chuàng)新。焦點(diǎn)企業(yè)突破式創(chuàng)新測量主要參考Alexander等[36]、Zhou等[37]的研究并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，采用4個(gè)題項(xiàng)測度突破式創(chuàng)新，相關(guān)題項(xiàng)見表2。

表2 構(gòu)念測量與信效度檢驗(yàn)結(jié)果

(4)控制變量。已有研究表明，企業(yè)年齡和企業(yè)規(guī)模對企業(yè)創(chuàng)新均有一定的影響，企業(yè)年齡測量以2019年與企業(yè)成立間的差值衡量；企業(yè)規(guī)模越大，其合作機(jī)會(huì)越多，因此本文以企業(yè)員工總?cè)藬?shù)衡量企業(yè)規(guī)模。同時(shí)，Gulati等[38]的研究表明，聯(lián)盟經(jīng)驗(yàn)影響企業(yè)創(chuàng)新。因此，本文將聯(lián)盟經(jīng)驗(yàn)作為第三控制變量，以企業(yè)參與問卷來源所在聯(lián)盟年數(shù)為衡量值。

3.3 統(tǒng)計(jì)分析

本研究統(tǒng)計(jì)分析主要通過SPSS23.0和AMOS22.0操作，其中主要包括：①采用AMOS軟件、SPSS軟件分別對變量進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析和探索性因子分析，從而驗(yàn)證各量表信效度；②通過SPSS軟件進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析和變量相關(guān)性分析；③采用層級調(diào)節(jié)回歸方法，分別檢驗(yàn)技術(shù)能力、網(wǎng)絡(luò)慣例在探索性、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。

4 實(shí)證檢驗(yàn)

4.1 信效度檢驗(yàn)

本研究采用SPSS23.0和AMOS22.0軟件驗(yàn)證各量表信效度，檢驗(yàn)結(jié)果如表2所示。從中可見：①組合信度。各變量Cronbach's α值均超過最低標(biāo)準(zhǔn)0.700，組合信度值(CR)都遠(yuǎn)高于最低標(biāo)準(zhǔn)0.500，表明量表內(nèi)部一致性較好，有較好的組合信度；②聚合效度。各變量的KMO值、平均方差抽取量(AVE)均遠(yuǎn)大于最低標(biāo)準(zhǔn)值0.700和0.500，表明量表有良好的聚合效度；③結(jié)構(gòu)效度。驗(yàn)證性因子分析結(jié)果表明，各變量的RMSEA、CFI、IFI、TLI都符合要求，呈現(xiàn)出變量間較好的結(jié)構(gòu)效度；④區(qū)分效度。五因子模型結(jié)果(χ2/df=1.58、TLI=0.953、CFI=0.960、RMSEA=0.048)明顯優(yōu)于其它幾種模型結(jié)果，表明各變量間具有較好的區(qū)分效度(見表3)。

4.2 同源方法方差檢驗(yàn)

首先，本研究在調(diào)研時(shí)在一定程度上控制了同源方差問題；其次，驗(yàn)證性因子分析結(jié)果顯示(見表3)，單因子模型結(jié)果擬合度不優(yōu)(χ2/df=6.961、TLI=0.540、CFI=0.591、RMSEA=0.150)；最后，本研究采用Harman單因子檢驗(yàn)法，對所有題項(xiàng)進(jìn)行探索性因子分析，最大因子解釋量為32.77%(小于40%)。因此，本研究不存在顯著的同源方差問題。

表3 變量區(qū)分效度檢驗(yàn)結(jié)果

4.3 描述性統(tǒng)計(jì)分析

各變量均值、標(biāo)準(zhǔn)差及相關(guān)系數(shù)如表4所示。從中可見，變量的AVE平方根均大于其對應(yīng)行和列的相關(guān)系數(shù)，各變量的方差膨脹因子(VIF)都遠(yuǎn)小于10，說明各變量間不存在多重共線性問題。此外，探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)(0.439，p<0.01)、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)(0.310，p<0.01)、技術(shù)能力(0.348，p<0.01)、網(wǎng)絡(luò)慣例(0.335，p<0.01)與突破式創(chuàng)新顯著正相關(guān)，為研究假設(shè)提供了初步支持。

表4 變量平均值、標(biāo)準(zhǔn)差與相關(guān)系數(shù)檢驗(yàn)結(jié)果

4.4 回歸分析

本研究采用層次回歸方法檢驗(yàn)相關(guān)假設(shè)。為降低多重共線性的影響，本文在構(gòu)造乘積項(xiàng)前對變量進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，回歸模型及結(jié)果如表5所示。

表5 層級回歸分析結(jié)果(突破式創(chuàng)新)

4.5 結(jié)果與討論

(1)雙元聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新。模型1包括控制變量和探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)。回歸結(jié)果發(fā)現(xiàn)，探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)(β=0.320，P<0.001)和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)(β=0.101，P<0.050)均正向影響突破式創(chuàng)新。模型2檢驗(yàn)探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新是否具有倒U型關(guān)系。回歸結(jié)果顯示，探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)平方項(xiàng)與突破式創(chuàng)新間具有顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系(β=-0.108，P<0.050)，且與模型1相比較R2也有所提高。模型3檢驗(yàn)開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)對突破式創(chuàng)新是否存在曲線效應(yīng)。在模型3中加入開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)平方項(xiàng)后，結(jié)果顯示，開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)平方項(xiàng)與突破式創(chuàng)新相關(guān)關(guān)系未通過顯著性檢驗(yàn)(β=0.047，P>0.050)。模型4中除控制變量外，還包含探索性、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)及各自的平方項(xiàng)。從中可以看出，探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)對突破式創(chuàng)新具有顯著倒U型效應(yīng)；但是，開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)僅對突破式創(chuàng)新具有顯著正相關(guān)關(guān)系，不具有倒U型曲線效應(yīng)。因此，H1得到支持，H2未通過驗(yàn)證。

(2)技術(shù)能力的調(diào)節(jié)作用。模型5驗(yàn)證技術(shù)能力與突破式創(chuàng)新的正相關(guān)關(guān)系(β=0.176，P<0.010)，模型7檢驗(yàn)技術(shù)能力對探索性、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新間的調(diào)節(jié)效應(yīng)。結(jié)果顯示：技術(shù)能力與探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)交互項(xiàng)對突破式創(chuàng)新具有顯著正相關(guān)關(guān)系(β=0.154，P<0.010)，與模型5相比R2有所提高；但是，技術(shù)能力與開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)交互項(xiàng)對突破式創(chuàng)新的影響并不顯著(β=0.088，P>0.050)。因此，H3a得到支持，H3b未通過驗(yàn)證。

(3)網(wǎng)絡(luò)慣例的調(diào)節(jié)作用。模型6驗(yàn)證網(wǎng)絡(luò)慣例與突破式創(chuàng)新是否具有顯著正相關(guān)關(guān)系(β=0.117，P<0.050)，模型8檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)慣例對探索性、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。結(jié)果顯示：網(wǎng)絡(luò)慣例與開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)交互項(xiàng)對突破式創(chuàng)新具有顯著正相關(guān)關(guān)系(β=0.166，P<0.010)，且與模型6相比R2有所提高；但是，網(wǎng)絡(luò)慣例與探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)交互項(xiàng)對突破式創(chuàng)新的影響并不顯著(β=0.005，P>0.050)。因此，H4a未通過驗(yàn)證，H4b得到支持。

(4)探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)二者交互作用對突破式創(chuàng)新的影響。模型9包括控制變量、自變量、調(diào)節(jié)變量、探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)交互項(xiàng)。回歸結(jié)果表明：探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)二者交互作用對突破式創(chuàng)新具有正向影響(β=0.182，P<0.050)。因此，H5得到支持。

(5)為直觀揭示交互項(xiàng)的調(diào)節(jié)作用，本文分別以高于均值和低于均值兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差為基準(zhǔn)，描繪技術(shù)能力對探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新關(guān)系的調(diào)節(jié)作用，以及網(wǎng)絡(luò)慣例對開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新關(guān)系的調(diào)節(jié)作用，見圖2和圖3。圖 2 表明，隨著探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的增強(qiáng)，高技術(shù)能力能夠產(chǎn)生較高的突破式創(chuàng)新；圖3表明，網(wǎng)絡(luò)慣例高時(shí)開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新關(guān)系比網(wǎng)絡(luò)慣例低時(shí)更強(qiáng)。

圖2 技術(shù)能力對探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新的調(diào)節(jié)作用

圖3 網(wǎng)絡(luò)慣例對開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新的調(diào)節(jié)作用

5 結(jié)語

5.1 研究結(jié)論

本研究選取253個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)為樣本，探討探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)對突破式創(chuàng)新的影響，以及技術(shù)能力、網(wǎng)絡(luò)慣例對它們的調(diào)節(jié)效應(yīng)，得出如下結(jié)論：

(1)探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新間具有倒U型關(guān)系。這表明，對于突破式創(chuàng)新而言，存在最優(yōu)探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)組合。在達(dá)到最優(yōu)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)水平之前，探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)能夠促進(jìn)突破式創(chuàng)新，但是超過最優(yōu)水平后，探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)將會(huì)阻礙突破式創(chuàng)新。

(2)開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)對突破式創(chuàng)新僅存在正相關(guān)關(guān)系，沒有曲線效應(yīng)。這表明，開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)增加能夠促進(jìn)突破式創(chuàng)新，這與Lavie[39]的研究結(jié)論一致。開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新不具有倒U型關(guān)系的主要原因是：①與探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)相比，開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)是在共同擁有知識(shí)的基礎(chǔ)上拓展企業(yè)現(xiàn)有知識(shí)，因此其在知識(shí)共享過程中面臨的知識(shí)泄露風(fēng)險(xiǎn)較小，企業(yè)特有優(yōu)勢不會(huì)被合作伙伴利用；②開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)主要通過生產(chǎn)或者市場相關(guān)活動(dòng)利用現(xiàn)有知識(shí)，從外部獲取的知識(shí)更容易被理解、吸收和利用。因此，企業(yè)通過開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)獲取的異質(zhì)性知識(shí)資源具有適度性，而適度的知識(shí)異質(zhì)性有利于為突破式創(chuàng)新提供新穎想法及概念，進(jìn)而提高突破式創(chuàng)新能力。這意味著，不同聯(lián)盟類型會(huì)對創(chuàng)新產(chǎn)生不同影響。

(3)技術(shù)能力對探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新間關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)效應(yīng)，而對開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)和突破式創(chuàng)新間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)不顯著。這表明，技術(shù)能力增強(qiáng)能夠充分利用探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)突破式創(chuàng)新。較高的技術(shù)能力有利于提高探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)在知識(shí)共享過程中獲取新知識(shí)和新技術(shù)的效率，減少創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，因此能夠顯著正向調(diào)節(jié)探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新間的關(guān)系。而開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)是在一定組織環(huán)境和背景中進(jìn)行生產(chǎn)和市場活動(dòng)，具有一定的剛性特征，其不能很好地發(fā)揮技術(shù)能力的作用。因此，技術(shù)能力對開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新間關(guān)系不具有調(diào)節(jié)效應(yīng)。

(4)網(wǎng)絡(luò)慣例對開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新間關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)效應(yīng)，而對探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)不顯著。這表明，組織間網(wǎng)絡(luò)慣例增強(qiáng)能夠促進(jìn)開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)利用，進(jìn)而促進(jìn)突破式創(chuàng)新。而網(wǎng)絡(luò)慣例是被普遍認(rèn)同的行為模式和規(guī)范共識(shí)，強(qiáng)調(diào)的是現(xiàn)有狀況而不是新出現(xiàn)的。因此，在企業(yè)創(chuàng)新過程中，網(wǎng)絡(luò)慣例難以調(diào)節(jié)探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)對突破式創(chuàng)新的作用。

(5)探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)二者交互作用對突破式創(chuàng)新具有正向影響，表明正在進(jìn)行的探索性(開發(fā)性)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)可能為公司增加新開發(fā)性(探索性)合作伙伴機(jī)會(huì)，從而抵消聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中存在的嵌入性約束，防止在知識(shí)共享過程中產(chǎn)生知識(shí)泄露風(fēng)險(xiǎn)。因此，二者交互作用對企業(yè)突破式創(chuàng)新具有重要積極影響。

5.2 理論貢獻(xiàn)

本文理論貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在以下3點(diǎn)：首先，引入網(wǎng)絡(luò)多元化理論拓展了聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)研究。利用網(wǎng)絡(luò)多元化方法將企業(yè)聯(lián)盟分為探索性網(wǎng)絡(luò)和利用性網(wǎng)絡(luò)，證明不同聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)突破式創(chuàng)新的影響存在差異，進(jìn)一步凸顯了網(wǎng)絡(luò)多元化理論在聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)管理中的價(jià)值[40]；其次，以往聯(lián)盟研究大多聚焦于探討聯(lián)盟對企業(yè)創(chuàng)新的直接效應(yīng)，而對聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)作用于結(jié)果變量的內(nèi)在機(jī)制缺乏深入探討。本研究探討了不同類型聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中外部知識(shí)獲取與合作研發(fā)關(guān)系、知識(shí)流泄露風(fēng)險(xiǎn)，以及其對企業(yè)的正負(fù)面影響；最后，考慮內(nèi)外部不同情境下技術(shù)能力和網(wǎng)絡(luò)慣例在探索性、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中不同的調(diào)節(jié)效應(yīng)，豐富了技術(shù)能力、組織慣例相關(guān)研究。通過考慮內(nèi)外部不同情境變量研究探索性、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)技術(shù)能力與探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)具有匹配效應(yīng)，網(wǎng)絡(luò)慣例與開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)具有匹配效應(yīng)。該結(jié)論不僅揭示了探索性、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)影響突破式創(chuàng)新的作用機(jī)理，還有助于啟發(fā)后續(xù)研究從不同角度分析和界定聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的作用邊界。

5.3 實(shí)踐啟示

(1)企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)自身創(chuàng)新戰(zhàn)略管理不同類型聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)。對探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)而言，企業(yè)在及時(shí)獲取所需外部知識(shí)的同時(shí)，也要避免知識(shí)泄露風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)造成的不利影響；對開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)而言，知識(shí)泄露風(fēng)險(xiǎn)較小，要積極建立以相互信任、相互承諾為特征的具有強(qiáng)關(guān)系的開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)突破式創(chuàng)新進(jìn)一步發(fā)展。

(2)企業(yè)應(yīng)充分考慮內(nèi)外部不同情境下與不同類型聯(lián)盟的匹配效應(yīng)。本研究發(fā)現(xiàn)，技術(shù)能力與探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)具有匹配效應(yīng)，網(wǎng)絡(luò)慣例與開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)具有匹配效應(yīng)。因此，在構(gòu)建聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)時(shí)，應(yīng)密切關(guān)注組織內(nèi)外部情境，及時(shí)了解本企業(yè)技術(shù)能力以及組織間網(wǎng)絡(luò)慣例。具有較強(qiáng)技術(shù)能力的企業(yè)應(yīng)更多建立探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)，以便發(fā)揮聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的最大效應(yīng)；組織間具有較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)慣例時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，通過發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)慣例的作用，進(jìn)一步提高企業(yè)開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)對突破式創(chuàng)新的促進(jìn)作用。

5.4 局限與展望

本研究存在以下不足：首先，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)多元化方法，將聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)分為探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)，雖然對突破式創(chuàng)新研究具有一定價(jià)值，但研究維度單一，需進(jìn)一步探討兩類聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度和中心位置以及二者組合效應(yīng)對企業(yè)創(chuàng)新的影響。其次，未來應(yīng)探討探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)交互補(bǔ)充關(guān)系或者平衡協(xié)調(diào)關(guān)系，厘清到底哪種關(guān)系才能更大程度地促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新；再次，本研究將技術(shù)能力作為組織內(nèi)部情境調(diào)節(jié)變量，將組織慣例作為組織外部情境調(diào)節(jié)變量，但未考慮其它企業(yè)內(nèi)部與外部情境，如外部政策制度的影響以及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)等也有可能影響它們間的關(guān)系。因此，未來研究可將這些變量納入同一研究框架，論證其對聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與突破式創(chuàng)新的影響。