水力機械在水利施工過程中的管理策略探析

【摘 ?要】文章通過筆者的工作實踐經驗，簡要地闡述了水力機械設備所對水利工程建設的影響，從而進一步就水力機械在水利施工過程中存在的問題進行了分析，并提出了水力機械在水利施工過程中的管理措施，以供讀者參考。

【關鍵詞】水力機械;施工管理;問題;措施

引言

隨著我國社會經濟的快速發展，我國水利工程行業同樣取得快速發展。近些年，相關水利工程企業開始成立，水利工程行業市場也在不斷擴大，同時市場競爭也開始日益激烈。水利工程企業想要在激烈的競爭市場環境中占據優勢地位，就需要有效提升建設品質。同時，確保水利工程的質量，是發展水利工程事業的關鍵。當前水力機械設備對于工程質量的影響極為顯著。因此想要提升水利工程的質量，就必須要確保水力機械的質量。在水利工程建設過程中，機械設備的應用將會貫穿始終。從這點來看，保障機械設備的質量顯然極為必要。對于水利工程施工企業而言，在建設水利工程時，不能夠僅僅注重利潤率多寡，同時還需要對施工質量，技術水平的提升都要進行密切的關注和管控。如果機械設備的質量沒有得到有效監管，出現了失控問題，就必然會嚴重影響水利工程的整體質量，并對水利企業的品牌形象產生顯著的負面影響。因此，企業在水利工程建設時，要將機械質量的管控當成首位，并不斷提升工程質量以及施工者的技術能力。只有這樣才能夠讓水利工程為企業效益的提升，以推動國家經濟的持續發展。

1.水力機械在水利施工中存在的問題分析

要想讓確保水利工程順利運作，有效的管理制度則是保障。這是因為有效的管理制度，可以對水利施工過程中的水力機械設備的使用、維修、養護等工作做到有效管控，從而提高設備的利用率，為施工單位帶來更大的經濟利益。但是，我國目前許多水利工程隊的機械管理制度的不完善不僅給機械設備的維修養護帶來諸多不便，還會影響水利施工過程的具體操作，嚴重的致使機械設備的報廢，造成了不必要的損失。此外，還有水力機械的操作人員自身專業技能和綜合能力低下，對于機械設備日常的養護不夠都會造成我國水力機械設備在水利施工過程中的種種問題。

2.水力機械在水利施工過程中的管理措施

2.1機械進場前的準備

水力機械進場前，需要做好以下幾點工作：

（1）項目經理需要結合施工單位所明確的機械需求計劃，然后向機械后勤管理部門簽訂設備租賃合同，實現機械設備有條不紊進場。

（2）進駐施工現場的相關設備必須要確保其可靠性和健康度，相關的質量信息要明確，比如機械號和技術標牌清晰完整。相關運輸和起重設備要經過年審和檢測，并提供相應的合格證。

（3）需要現場裝配的機械設備需要根據安裝說明書以及技術要求，并有專人負責安裝，經過調試符合質量需求之后需要簽署交接記錄，然后才可正式生產。

（4）使用電能作為驅動的設備需要做好“一箱、一閘、一機”工作，配置漏電保護，并保障其靈敏度。接地、接零以及布線需要嚴格按照規范進行。電纜的卷繞裝置也需要具有良好的靈活性。

（5）要在施工現場中的設備或者機棚上懸掛簡明的安全操作規程以及責任標牌。

（6）在作業之前需要對設備進行保養和檢查，確保其健康運行。如果從其他工地上轉移過來的設備，需要對其進行保養。如果這些設備之前經過了封存，那么在啟用時也需要進行啟封保養。

（7）新購入設備或者經過大修之后的設備，或者是經過重新裝配的設備，在進行作業之前需要根據規定對其進行技術實驗，確保性能質量合格之后才可生產。

2.2機械施工組織準備

必須要建立相應的機械施工組織對設備進行統一管理，對此需要以施工計劃為憑據，并根據有助于提升施工指揮、協作效果作為建立組織的重要原則，并成立相應的機務組。這個組織是管理施工機械設備的責任單位。該單位的成員構成主要涵蓋了技術員、安全員、設備管理員、調度員和材料以及統計員等。是落實機械設備管理制度的最基礎單位。另外還需要編制作業班組。這個班組通常是根據機械設備種類以及作業區域來進行編制。由于水利工程涉及到的機械設備種類較多，而且作業內容差異較大，所以需要結合施工任務和現場相關內容來進行明確。

2.3機械施工計劃的協調

這個計劃主要包括計劃周期，主要有月、旬、日三個短期計劃。這些計劃的主要內容主要是機械設備的協作計劃、保養維修計劃和物資供應計劃等。這些計劃之間具有相互制約和聯系的屬性。如果其中某項計劃沒有完成就會對其下面的工序計劃的完成產生負面影響。因此施工計劃的協調就涵蓋下面幾點：（1）對施工進度和維修計劃進行協調;（2）對施工計劃和供應計劃進行協調;（3）將機械施工計劃設置一定的富余量。

2.4機械施工的組織調度

這個組織調度是施工計劃制定的主要依據，要做好機械施工的組織調度工作，需要從以下幾個方面著手：下面對其核心要點進行分析：

（1）安排全面。要對機械設備的施工進度以及對進度的影響因素要進行全面掌握，然后進行宏觀統籌和調度。比如重點工程所需的材料、設備和人資在安排上要優先。如果施工作業會受到氣候的影響，那么就需要選擇有利于施工的季節進行施工。

（2）組織合理。要將時間和空間進行有機統一，來合理安排機械的施工作業。比如流水施工，就可以根據機械種類和工序進行布置，提升設備的單向運行，這樣就可有有效的節約時間，并提升施工效率。

（3）調度正確。當在施工過程中出現了設備故障，或者某個計劃失調，那么就需要結合技術和勞動組織來進行調度。對此需要對施工時的信息進行采集，構建反饋系統，提升調度效率。此外為了能夠優化調度工作，還需要構建相應的預防措施。

2.5加強設備的維護

機械價值和其使用壽命密切相關，在水利工程作用過程中必然會出現各種磨損問題，比如零部件的損壞等。對此就需要構建相應的維護制度，加強對機械設備的維修和保護，從而提升設備的生命周期。針對設備的維護和保養，還需要結合設備的使用程度及頻率，以及在施工時的具體使用方式來設置相應的養護方式，比如進行及時的清理，配置相應的養護計劃等。要結合具體問題進行具體分析，結合不同的施工方式來開展相應的設備維護工作。如果是老化的設備，就需要對其安全隱患進行清除，要以修理為核心。如果是新購入的設備，就需要加強施工人員的技術培訓，增強他們的操作能力，同時還需要對新購入設備進行及時的養護，從而有效的提升生命周期，增強其使用價值。

3.結語

綜上所述，在水利工程施工過程中，加強對機械設備的管理，可以有效的提升工程質量，同時還能夠有效的控制施工進度。而且通過對機械設備的科學管理，還能有效提升機械設備的生命周期，增強其使用價值和利用能力，并讓這些設備能夠在更多的工程中發揮重要的作用，同時也能夠有效的提升水利工程的建設質量。本文分析了我當前水力機械在水利施工過程中存在的問題，最后著重指出了水力設施在水利工程施工過程中的有效管理策略，為水力機械在水利施工過程中提供參考依據。

作者簡介：吳貽坤，450922198603101247。