新媒體視角下國內外廣播發展動向及趨勢

宋潔

摘 要：我國的新媒體及網絡電臺的崛起勢頭與美國等發達國家在趨勢上有著驚人的相似性。新興的媒體正在逐步地擠占廣播等傳統媒體的空間。本文就國內外廣播發展的動向進行了總結，對其中所面臨的問題、發展的策略等進行了詳細的分析。并在此基礎上從新媒體視角對我國廣播電臺的發展提出了前瞻。廣播電臺可通過內容、平臺等多維度建設，與新媒體的融合中實現新的發展，同時，也應依托自身的渠道、硬件、人才等多方面的優勢，實現由一個新媒體時代的跟隨者到一個新媒體時代引領者的轉變。

關鍵詞：廣播;趨勢;動向;新媒體

中圖分類號：G229 文獻標識碼：A 文章編號：2096-5079 （2020） 07-00-02

伴隨著社會文化的不斷發展以及信息技術的高速革新，新媒體已經成為人們獲取資訊、相互交流的新的重要方式。新媒體的出現對廣播電臺等傳統媒體帶來的一定的沖擊，廣播的收聽率逐年下滑，并開始逐漸地淡出人民的生活，弱化了其應有的社會功能[1]。新的挑戰迫使我們不得不重新審視自己所提供的廣播服務。媒體的改革已勢在必行，廣播電臺必須做出一定程度的創新以及改革，這樣才能使行業的發展更加符合社會的要求以及市場的需要。探討如何有效地利用新媒體這一現代傳媒方式，與廣播電臺這一傳統媒介形態進行業務的融合，促成這一背景下廣播電臺的轉型，具有積極的時代意義。本文將在新媒體視角下，去解析國內外廣播的發展動向，從而為傳統廣播的突圍總結趨勢及探索方向。

一、國內外廣播發展的動向

（一）國外廣播發展的動向

1.音頻內容全平臺發布

科技在改變著人民的生活，信息化時代已全面開啟，人們的消費觀念和生活方式已發生了較大的轉變。近年來，國外的廣播媒體開始大力地發展架構在互聯網和移動網絡之上的電臺收聽業務，并在此基礎上完成了對音頻內容全平臺發展的初步探索。在這一過程中，廣播公司一方面大力開拓自身的在線網站，如美、英、法等國家的主流廣電媒體均有自己的網站。甚至有如向發貨廣播公司這樣的部分媒體旗下擁有兩個，甚至更多的網站。并在這一過程中，特別注重網站拓展中的設備、人才的建設，使其旗下的網站運營整體規模十分可觀。另一方面，廣播公司也在積極地籌劃自身的數字化平臺建設。如BBC（英國廣播公司），其打造了專屬的iPlayer平臺，在這些數字化的平臺上，不僅可以收聽超過數千家電臺的節目，同時也提供下載等服務，極大地滿足的受眾的需求。與此同時，這些廣播電臺也在積極地實現與移動數字終端的整合，通過開發基于移動互聯網設備的應用程序，來提升廣播電臺的市場影響率[2]。

2.新媒體沖擊傳統廣播

新媒體的快速崛起，使傳統媒體的報紙、刊物、電視新聞不再是受眾獲得體咨詢、音頻的唯一渠道，接入互聯網終端的手機、筆記本電腦等移動終端設備為咨詢、音頻的獲得提供了新的路徑。從受眾角度而言，這帶來了在便捷性等層面體驗的升級，而對于廣播媒體而言，卻又是一場新的競爭的開始。在美國新生代的網絡電臺給傳統的電臺帶來了極大的沖擊。以美國著名的網絡電臺潘多拉為例。這一網絡電臺在經歷的十多年的發展，已成為美國居民，特別是年輕人最為鐘愛的電臺。資料顯示，截止到2019年12月，該電臺的全球注冊用戶已超過2億人，活躍用戶更是達到了近7000萬人，占到了整個美國廣播收聽市場的近10%的份額。而除潘多拉之外，美國的Spotify（聲破天）等電臺也在強勢的崛起中，這些網絡電臺在擠占廣播市場份額的同時，也在潛移默化中改變著人們的收聽選擇和收聽方式[3]。

（二）國內廣播的發展動向

1.全媒體模式探索

在20世紀末，隨著我國改革開放進程的不斷深入，以市場經濟為主體的經濟體制開始被逐步地確立。傳媒業在這一進程中，也開始在市場的作用下逐步跨入了大眾文化的時代。在市場的倒逼下，我國廣播電臺迎來了其全媒體的發展時代。在一段時間內，我國的傳統廣播并未對媒體的多元化發展進行積極的探索，而是在慣性思維下認為傳統媒體的地位是無法撼動的。因此，將網絡新媒體的發展定義為“二次傳播”。媒體發展改革年關鍵是在2013年，中央電臺率先調整了自身的戰略部署，變“二次傳播”為“二元傳播”，標志著傳統廣播渠道和網絡廣播渠道同時打開面向受眾，確立了網絡廣播電臺在新媒體傳播格局中的地位[4]。廣播電臺所編輯的節目開始在這兩大渠道同步展開。同時，對電臺節目的整合也在逐步地打破區域、單位的壁壘，實現對電臺資源的調配和共享。

2.全方位合作開啟

我國的新媒體及網絡電臺的崛起勢頭與美國等發達國家在發展趨勢上有著驚人的相似性。而值得關注的是，我國居民中的傳統廣播受眾在傳媒受眾中的比例較低。這也就導致我國的傳統廣播更容易受到來自這兩者的沖擊。受眾群體基數不變的情況下，這就意味著傳統媒體與新媒體的競爭已然打響。對于多數的消費者而言，他們不會重復性地區瀏覽或收聽同一個咨詢，也不會將同質化的報道全部收看一遍。而每一個參與的媒體都想在咨詢產業中分得一杯羹。粥不加增，而僧越來越多，也提早地爆發了傳媒之間的白熱化競爭。面對這樣的發展趨勢，我國傳統廣播在充分借鑒國外發展模式的基礎上開始了三個維度的探索。首先謀求與廣播業同行的合作;其次與平面、電視等跨界媒體的合作;再次與非媒體組織的合作。而這一探索中不乏成功的案例。

二、新媒體視角下國內外廣播發展趨勢

（一）革新發展理念，探索媒體產業融合

互聯網搭建了以個人為核心，以流量為資源的新型的媒體產品的生產和傳播體系，而這必將對傳統廣電媒體的資源進一步的撼動。傳統廣播媒體必須做出一定程度的創新以及改革，去迎合這一時代改革的潮流，這樣才能使自身的發展更加符合社會的要求以及市場的需要。值得關注的是，面對龐大的終端市場，單方面的廣播等傳統媒體或新媒體都無法實現對其全面的覆蓋，而融合必將成為二者實現對終端市場全面覆蓋的必然途徑。而這一途徑的實現，也將實現對媒體終端消費市場規模的進一步拓展。廣播電臺應革新發展理念，將融合發展作為市場突圍的重要實踐導向，并在這一導向下通過優化資源的配置，來實現核心競爭力的逐步形成[5]。

（二）深化內涵發展，引領精神文明建設

隨著民族復興步伐的加快，媒體所肩負的社會責任更為突出。新媒體時代的思潮下，要將創新作為廣播電臺轉型的重要支點，深化內容和形式的改革，從而開拓新時期背景下廣播電臺發展的新格局。轉型中，在實現迎合聽眾群體的需求將社會流行趨勢的有效嵌入節目內容的同時，也應加大新時期的社會主義正能量內容占比。一個緊跟時代、思想深厚的優質電臺節目內容應成為社會核心價值的縮影。獨具時代內涵的文化內涵的挖掘和浸潤，將直接喚醒人民心中對黨和國家的熱愛和感恩。這將是廣播電臺在未來發展中的一個重要導向。

（三）致力平臺拓展，貼合廣播受眾需求

從某種意義上講，現代的廣播已與傳統意義上的廣播發生了很多的偏移。國內受眾已能夠實現在蝦米、百度等網絡音樂平臺與廣播網、微電臺之間的自由切換，就像過去聽眾可在不同的廣播電臺間切換一樣。這是廣播業發展的進步，而在這一進步中傳統廣播的從業者也應能夠看到在互聯網、智能手機終端建立起來的網絡電臺所擁有的先發優勢。國內的廣播電臺應繼續深化自身在平臺拓展上的力度，并通過互聯網以及移動平臺拓展收聽廣播的渠道，與聽眾廣泛開展互動，用“平臺化”思維正視廣播與新媒體的關系，從而實現從一個潮流的被動接受者到潮流的主動引領者的轉變[6]。

綜上所述，市場導向下，傳統廣播應從一個資源的提供商轉型為一個資源的服務商。這必然會對其發展戰略、價值定位等產生深遠的影響。而與此同時，新媒體的不斷沖擊，網絡電臺的興起又帶來了新的挑戰。這些都不得不使傳統的廣播電臺從業者來重申審視自己的未來發展，融合已成為時代發展的必然趨勢，而在這一趨勢下的內涵化發展將是其能夠獲得發展空間的必由之路。在這一進程中，廣播電臺應將發揮“軟件”優勢和實現“硬件”提升，促成內容、形式、主體的與新媒體時代發展的糅合，構建多元的傳播平臺，進而順應新媒體時代的發展要求，推動新媒體時代廣播電臺更快更好地發展。

參考文獻：

[1]于悅.淺談廣播電視新媒體發展現狀及未來趨勢[J].赤子，2019 （19）：71.

[2]王春美，王嵐嵐，葛文婕.國內外廣播發展動向及趨勢[J].中國廣播，2015，（2）：43-46.

[3]楊貞華.新媒體時代縣級廣播電視臺發展之路初探[J].西部廣播電視，2016，（24）：185-186.

[4]李仁華.新媒體時代廣播技術的發展路徑探析[J].科技傳播，2016， 8（11）：58-59.

[5]張紅鋼.新媒體時代區縣廣播電視發展之路[J].神州，2017（25）： 239.

[6]伍登科.新媒體時代傳統廣播與新媒體融合發展探究[J].西部廣播電視，2019（10）：86，94.