企業如何做好財務風險控制工作

柴瑤玲

摘要：在我國市場經濟新形勢下，企業在經營發展中遇到的阻力越來越大，各種各樣的風險不斷發生，給企業造成了巨大損失。財務風險控制涉及到的內容非常繁雜，致使企業財務管理中誘發風險的概率大幅度提升。因此，企業必須高度重視財務風險控制工作，對可能面臨的財務問題進行系統分析，并采取行之有效的控制對策，以此降低財務風險帶來的危害，促進企業健康發展。

關鍵詞：企業;財務管理;風險控制;資產負債

近年來，我國市場經濟不斷發展，市場經濟體制愈發成熟，企業在經營發展中難免遭遇諸多風險，為降低財務風險造成的損失，就必須切實做好財務風險控制工作，將各種風險扼殺在萌芽狀態，保證企業持續健康發展?；诖耍瑢ζ髽I如何做好財務風險控制工作進行分析研究尤為必要。

企業財務風險的特征分析

引發財務風險的因素比較多，既有內部因素，也有外部因素，任何因素控制不當，都有可能引發財務風險。財務風險貫穿企業生產經營的每個環節，按照引發風險的不同因素，可將財務風險分為：籌資風險、投資風險、資金回收風險、收益分配風險等。財務風險所具有的特征主要體現在以下幾個方面：

第一，客觀性。企業在經營發展過程中面臨的財務風險無處不在，而且財務風險不會隨著主管意志發生轉移，不能有效回避，也無法從根本上有效消除財務風險，只能通過一系列行之有效的控制措施及先進的技術手段控制和預防財務風險，從而降低財務風險對企業造成的危害。

第二，全面性。財務風險在財務管理每個環節中都有可能發生，在資金籌措、資金運轉、資金累計、資金分配等凡是涉及到財務活動的環節，都有發生財務風險的可能。

第三，收益和損失并存。風險往往伴隨著收益，風險越大，收益也越大，風險越小，收益也越小。

企業財務風險分析

1.基于企業資產負債的財務風險

基于企業資產負債的財務風險，有三種不同類型：

第一種，企業在經營發展中，流動資產的購置多由流動負債籌集，小部分由長期負債籌集。而企業的固定資產，多由長期自有資金和長期負債共同籌集。簡而言之，對企業而言，流動負債多用于籌集流動資產，自有資本則用來籌集固定資產。這是目前很多企業資金的基本結構，財務風險發生的概率比較小，只要不發生重大決策失誤或者政策環境變化，就很難發生財務風險。但資金流轉率也比較低，沒有充裕的資金擴大生產經營規模。

第二種，企業資產負債表中累計結余是紅字，這一現象可以充分說明，企業自有資本發生了一定程度的虧損侵蝕，自有資本占總資本的比例下降，企業已經發生了財務風險，需要財務風險控制部門高度警惕，采取有效的控制措施，避免風險進一步擴大。

第三種，虧損侵蝕了企業現有的自有資本，甚至占據了部分負債，表明企業已經發生了資不抵債的財務風險，財務風險相當高，需要立即采取強制措施，否則企業將面臨倒閉的可能。

2.基于企業收益狀況的財務風險分析

從企業收益狀況角度看，財務風險涉及以下三個層次：首先，企業經營收益扣除經營成本、管理成本、銷售費用稅金等經營費用之后的經營收益;其次，在上述基礎上，再扣除財務費用之后的經常收益;第三，經常收益和營業外收支凈額的總計，也就是企業的期間收益。

通過對企業這三個層次的收益進行系統分析，可有效發現企業財務管理中隱藏的財務風險，同樣可分為三種情況：第一種情況，如果企業的經營收益為盈利，但經常收益為虧損，表明企業目前的資本結構不夠合理，負債量比較大，需要承擔較大的負載壓力，存在一定的財務風險;第二種情況，如果企業經營收益和經常收益都是盈利，但期間收益虧損。原因可能是企業在運營過程中因發生災害，或者出售了大量固定資產，造成自有資產損失較大，由此引發財務危機，需要高度重視;第三種情況，如果企業的經營收益是虧損狀態，則表明企業面臨的財務風險已經非常嚴重。如果經營收益、經常收益、期間收益都是盈利狀態，則表明企業目前正處于正常經營狀態，沒有財務風險。

企業做好財務風險控制工作的對策

1.建立財務風險控制機制

要提升財務風險控制水平，需要企業從長遠利益角度入手，借助先進的理念及方式方法，構建健全完善的企業財務風險控制機制，具體包括以下內容：

第一，財務風險轉移機制。企業要通過參與社會保險的方法，將部分財務風險或者全部財務風險轉移給保險機構。

第二，財務風險分散機制。企業在經營發展中，要積極聯合其他企業，采取多種經營方式，通過開展多元化的對外投資等方法，及時有效的分散和化解企業財務風險，保證企業財務的安全性。

第三，財務風險回避機制。企業可以選擇科學合理的理財方案，邀請理財方面的專家或者權威人士，綜合評價多種方案，分析可能引發財務風險的概率，在保證企業財務管理目標得以順利實現的前提下，構建完善的財務風險回避機制。

第四，財務風險基金和積累分配機制。按照企業發展現狀和資金使用等情況，及時足額增補企業自有資金，提升綜合實力和市場競爭力，增強企業抵御財務風險的能力。

2.建立財務風險制度文化

財務風險控制工作，并不只是財務管理部門的工作，需要各部門協調配合，并且全員參與，才能提升財務風險控制水平。因此，需要企業從文化層面上加強全體員工的財務風險控制意識，打破各自為戰和自我分割的傳統財務風險管理體系。通過建立財務風險制度文化，有助于培養全體員工的風險觀念，在實際工作中能夠自我評估，及時發現風險隱患，將財務風險工作落實到每個人身上，促使財務風險控制制度落到實處，發揮出應有的價值和作用。

企業管理層要密切監督企業財務風險制度文化的建設過程，促使財務風險控制制度和文化引導同時發揮作用，全面提升企業財務風險控制水平。同時，也要讓每位財務管理人員深刻認識到財務風險存在于財務管理的方方面面，任何一個環節控制不當，都可能引發財務風險，對企業造成嚴重危害，將財務風險控制貫穿財務管理工作的始終。

3.完善財務風險控制機構

財務風險控制工作具有很強的綜合性、復雜性、多樣性，為保證各項工作能夠高效、有序的開展，需要建立完善的組織機構，對現存的財務風險進行及時、有效、科學、合理的控制。實現財務風險控制的組織運作，促使企業財務風險控制工作得到規模化、標準化運行。可以設置一個獨立的財務風險控制機構，并配置高水平的財務管理人員，專門負責企業財務風險預測、分析、監督、控制等工作，便于及時發現財務風險，制定有效的控制對策，避免發生資產損失。

治理結構和內控制度弱化是財務高風險的主要表現形式，為解決這一問題，必須完善企業治理結構，提升企業抵御財務風險的能力，進行科學決策和科學管理。此外，還要建立完善的監督控制機制，加強授權批準、預算管理、內部審計等，發現財務風險隱患要及時處理，將風險扼殺在萌芽狀態，避免引發更加嚴重的財務風險。

結束語

綜上所述，本文結合理論實踐，分析了企業如何做好財務風險控制工作，分析結果表明，由于財務風險具有客觀性、全面性、不確定性、風險和收益并存等特點，需要結合企業實際發展情況，準確掌握財務風險發生的根源，然后從建立財務風險控制機制、建立財務風險制度文化、完善財務風險控制機構等多方面入手，最大限度提升財務風險控制工作水平，促使企業健康發展。

參考文獻：

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