國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理問題研究

陳業(yè)勤

摘 要：我國當(dāng)前已經(jīng)全面進(jìn)入老齡化社會(huì)，這也使得社會(huì)在發(fā)展的過程中，隨著老人人口的不斷增加，使得傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代老人的需求。對此，我國推出了針對企業(yè)退休人員的社會(huì)化管理政策，并通過相關(guān)措施的有效應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)解決人口老齡化所帶來的一些問題，這也是我國在進(jìn)行改革過程當(dāng)中所提出的一部分先進(jìn)性內(nèi)容。基于此，本文主要針對國企退休人員社會(huì)化管理的問題進(jìn)行全面的探究，并通過相應(yīng)的措施使用來降低國企退休人員社會(huì)化管理存在的實(shí)際問題，從而希望能夠推動(dòng)該政策可以得到有效落實(shí)。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);退休管理;社會(huì)化管理;老齡化

隨著時(shí)間的不斷推移，我國人口老齡化的趨勢一直處與上升的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，這也使得我國在發(fā)展的過程中，需要針對人口老齡化的問題進(jìn)行有效處理，這樣才能夠保證老人養(yǎng)老的問題能夠得到妥善解決。同時(shí)，從世界各國的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，退休管理工作移交給社會(huì)是一種必然的現(xiàn)象，因此針對于我國當(dāng)前的發(fā)展情況而看，可以先針對國有企業(yè)實(shí)行退休人員社會(huì)化管理的方式，這樣既能夠?qū)崿F(xiàn)在實(shí)踐驗(yàn)證階段中，推動(dòng)企業(yè)退休人員在退休后可以降低國家的負(fù)擔(dān)，并且也能夠使國有企業(yè)不再承擔(dān)社會(huì)養(yǎng)老的職能，而是專注于企業(yè)的自身發(fā)展，進(jìn)而為國家創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。對此，實(shí)現(xiàn)通過專業(yè)化的社會(huì)管理，就能夠既實(shí)現(xiàn)提高退休人員的晚年生活水平，又能夠真正實(shí)現(xiàn)推動(dòng)國有企業(yè)的全面發(fā)展，從而就可以保證在機(jī)制運(yùn)行的過程中，真正通過此模式來促進(jìn)社會(huì)養(yǎng)老模式的形成。

一、國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理中存在的問題

（一）觀念認(rèn)知存在誤區(qū)

首先，在我國國有企業(yè)當(dāng)中，一大部分領(lǐng)導(dǎo)的年紀(jì)較大，因此其思想觀念比較保守，這也使得企業(yè)在發(fā)展的過程中，沒有實(shí)現(xiàn)對國有企業(yè)的減負(fù)工作。并且，在進(jìn)行改革時(shí)，也沒有通過先進(jìn)的理念吸收來對我國實(shí)際的改革視角進(jìn)行重新調(diào)整，而是簡單地認(rèn)為國有企業(yè)員工在國有企業(yè)創(chuàng)建的過程中已經(jīng)奉獻(xiàn)了自身的力量，所以即使退休后也需要由國有企業(yè)進(jìn)行養(yǎng)老的職責(zé)承擔(dān)，這樣才能夠做到符合民心、體察民意，并實(shí)現(xiàn)在國有企業(yè)員工心中建立出國有企業(yè)的偉岸形象。而且，如果隨意將退休人員推向社會(huì)，那么這樣的做法可能會(huì)傷害到老一輩奉獻(xiàn)者的情感。對此，在進(jìn)行體制改革的過程中，將退休人員推給社會(huì)則是一個(gè)十分困難的事情。與此同時(shí)，很多國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人在進(jìn)行改革的過程中會(huì)選擇求穩(wěn)的目標(biāo)設(shè)立，這也使得企業(yè)在變革時(shí)很難真正實(shí)現(xiàn)將退休人員推向給社會(huì)。此外，很多退休人員自身也存在著觀念上的不足。畢竟，一些退休人員在國有企業(yè)當(dāng)中工作了一輩子，因此其退休之后也喜歡回原單位做一些力所能及的事情，這也因?yàn)樗麄儚母星樯虾茈y與企業(yè)進(jìn)行分割。很多退休人員其自身在企業(yè)工作的過程中，由于工作時(shí)間較長，因此與企業(yè)管理人員也十分熟悉，但他們對社區(qū)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)卻比較陌生，這也使得國有企業(yè)退休人員更愿意回到原單位進(jìn)行福利的領(lǐng)取。

（二）相關(guān)配套服務(wù)不到位

很多國有企業(yè)的員工在國有企業(yè)工作了一輩子，所以退休時(shí)很多人都有不適應(yīng)的感覺，這也使得國有企業(yè)的退休員工在精神層面出現(xiàn)了空虛的現(xiàn)象，因此他們在進(jìn)行后續(xù)的發(fā)展過程中，就會(huì)出現(xiàn)渴望與他人進(jìn)行交流的現(xiàn)象，甚至一部分退休老人希望回到原單位進(jìn)行一些基礎(chǔ)工作，這樣才能使其生活具有充實(shí)性。并且，一部分退休的企業(yè)員工希望能夠由企業(yè)建設(shè)出老人所需要的一些娛樂活動(dòng)設(shè)施，這樣在退休后也能夠有一個(gè)可以交流的地方，從而實(shí)現(xiàn)滿足自身精神需求。這些訴求在企業(yè)當(dāng)中一般都可以被滿足，但是在社區(qū)當(dāng)中卻不能夠被很好地滿足。比如，在進(jìn)行退休人員的養(yǎng)老金頒發(fā)工作時(shí)，大部分的員工只能進(jìn)行資金的發(fā)放，從而就不能夠兼顧退休人員的其他需求，而且很多社區(qū)一年也只能做幾次大型的文娛活動(dòng)，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足退休人員的精神需求。對此，這也需要配套服務(wù)設(shè)施進(jìn)行有效的完善，進(jìn)而才能夠真正實(shí)現(xiàn)推進(jìn)社區(qū)服務(wù)質(zhì)量的上升。

（三）社會(huì)化工作開展不全面

想要實(shí)現(xiàn)對國企退休人員進(jìn)行社會(huì)化的管理，將會(huì)是一個(gè)較為漫長的工程，并且該工程必須要具有系統(tǒng)性，還需要由社區(qū)、企業(yè)、政府等多方面的有效銜接，才能夠確保該工程的有效落實(shí)。然而，由于該項(xiàng)工作在當(dāng)前執(zhí)行的過程中存在著內(nèi)容不明確和標(biāo)準(zhǔn)制定不完善等問題，這也使得在建設(shè)的過程中無法真正做到該工作的有效落實(shí)。同時(shí)，由于我國在進(jìn)行社會(huì)化管理的過程中，也缺乏了可以參照的經(jīng)驗(yàn)對比，這也使得很多工作的開展由于責(zé)任定制不清而導(dǎo)致該項(xiàng)工作在落實(shí)的過程中缺乏了有效的監(jiān)督管理。比如，在一些地區(qū)當(dāng)中，退休人員的檔案管理存在著混亂的現(xiàn)象，甚至有的已經(jīng)轉(zhuǎn)入社區(qū)的退休人員，其檔案仍然停留在原有企業(yè)當(dāng)中，這也使得在進(jìn)行社區(qū)管理工作時(shí)，會(huì)給工作人員帶來更多的麻煩。

二、提高國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理模式的方式

（一）提高退休人員的社會(huì)歸屬感

作為政府而言，在進(jìn)行推廣國有企業(yè)退休人員社會(huì)化發(fā)展的政策時(shí)，需要實(shí)現(xiàn)對于其工作的大力宣傳，并通過多種媒介來實(shí)現(xiàn)推廣社會(huì)化管理的重要性，這樣才能夠讓廣大國企退休人員清楚地認(rèn)識到退休人員社會(huì)化管理是當(dāng)前世界發(fā)展的主流趨勢，并且這項(xiàng)工作僅僅只是在管理職能上的轉(zhuǎn)移，而并沒有真正地切斷企業(yè)員工與企業(yè)之間的聯(lián)系。同時(shí)，隨著當(dāng)前我國社會(huì)化養(yǎng)老工作的不斷提升和完善，專業(yè)化的退休管理可以使得退休人員享受更加全面的服務(wù)，而且在進(jìn)行后續(xù)工作開展的過程中，也能夠真正實(shí)現(xiàn)通過退休人員的問題反饋來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的升級，這是企業(yè)所遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠達(dá)到的程度。此外，廣大退休人員在進(jìn)行社會(huì)化轉(zhuǎn)移的過程中，也能夠體驗(yàn)到一個(gè)舒適的晚年生活，并真正實(shí)現(xiàn)保證退休人員可以從內(nèi)心之處接受社區(qū)養(yǎng)老的模式，進(jìn)而確保企業(yè)員工在退休后可以平穩(wěn)地與原企業(yè)進(jìn)行脫離，然后逐步走入社區(qū)管理中。

（二）提高社會(huì)化服務(wù)的質(zhì)量

根據(jù)當(dāng)前數(shù)據(jù)反饋的情況來看，精神發(fā)展需求是我國當(dāng)前國企退休人員最大的需求，因此為了滿足老年人精神層次的需要，社區(qū)在進(jìn)行活動(dòng)創(chuàng)建時(shí)應(yīng)該更以文娛活動(dòng)為主，并鼓勵(lì)退休人員能夠通過參與活動(dòng)來豐富自身的精神世界，同時(shí)也可以通過活動(dòng)的參與實(shí)現(xiàn)提升自身的晚年生活水平。比如，社區(qū)可以在活動(dòng)開展的過程當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)音樂培訓(xùn)、歌唱培訓(xùn)、舞蹈培訓(xùn)，甚至是毛筆培訓(xùn)等有意思的老年興趣班，亦或者也可以開設(shè)老年大學(xué)以及一些養(yǎng)生課程，并根據(jù)不同學(xué)員的實(shí)際需求進(jìn)行內(nèi)容的有效劃分，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)在其活動(dòng)參與的過程中，讓其獲得全新的生活體驗(yàn)。并且，社區(qū)也可以開展一些基礎(chǔ)群眾的自發(fā)性活動(dòng)，這樣也能夠通過老年人之間的互相交往來提升自身的精神狀態(tài)。比如，可以由社區(qū)帶頭組織退休人員探討老年活動(dòng)的一些項(xiàng)目，如，外出旅行、球類運(yùn)動(dòng)、棋類運(yùn)動(dòng)等等，這樣也能夠?qū)崿F(xiàn)在活動(dòng)創(chuàng)建的過程中，提升老年人的身體素質(zhì)并豐富老年人的退休生活。

（三）落實(shí)國有企業(yè)的責(zé)任

針對于國有企業(yè)而言，在進(jìn)行國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理模式應(yīng)用的同時(shí)，也需要明確自身的責(zé)任，因?yàn)樵擁?xiàng)工作是一個(gè)長期的過程，因此需要國有企業(yè)從思想認(rèn)知上逐步滲透給企業(yè)員工相關(guān)的意識，而且也要保證在進(jìn)行國有企業(yè)退休人員離職的過程中履行自身的責(zé)任，這樣才能夠保證做好基礎(chǔ)銜接工作的同時(shí)，也能夠真正實(shí)現(xiàn)在退休人員并沒有轉(zhuǎn)入社會(huì)化管理模式中，仍然能夠享有國家的福利政策和待遇。

三、總結(jié)

在當(dāng)前階段，國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作是我國社會(huì)保障體系當(dāng)中的重要組成部分之一，因此在履行相關(guān)內(nèi)容時(shí)則必須要保證其工作開展的全面性，這樣才能夠使老年人的退休生活變得更加豐富多彩，從而才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)促進(jìn)我國社會(huì)的和諧健康發(fā)展。

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