關于企業會計核算精細化管理問題的探討

劉瀏

摘 要：企業會計核算關系到財務管理水平的高低，因此在會計核算環節應該注重精細化管理。但是企業會計核算精細化管理過程中仍然面臨一系列的難題，嚴重阻礙企業會計核算水平的提升。因此本文從會計核算精細化管理的作用出發，分析目前企業會計核算精細化管理所面臨主要問題，以此作為基礎制定企業會計核算精細化管理具體對策，促進企業會計核算效率提升。

關鍵詞：會計核算;精細化管理;問題探討

一、企業會計核算精細化管理的重要作用

企業經營管理過程當中通常需要成本費用的支撐，為有效的降低成本費用的支出以及進行資源合理的配置，需要通過精細化管理機制來對企業各個環節的經營管理流程進行優化，運用更加嚴格的管理方式實現企業降本增效，從根本上推動企業經濟效益增長。因此精細化管理模式是對傳統會計核算工作的優化，促進會計核算過程科學化、合理化。

目前經濟低迷，企業生存面臨極大的挑戰。企業不僅需要從市場角度出發，還需要從內部管理水平出發，提升會計核算效果，增強會計信息質量;為企業決策提供更加真實的會計核算資料。并且積極引導企業管理層通過會計核算的精細化管理，發現會計核算過程當中存在的難點，及時的構建相應的處理機制;增強企業會計核算水平，也是企業軟實力提升的重要體現。

二、企業會計核算存在主要問題

（一）會計核算業務流程管理粗放

針對企業會計核算管理內容來說，有效的構建完善的會計核算業務流程是會計管理水平的重要保障。然而許多企業對于會計核算的制度設計存在欠缺，會使得業務流程管理比較粗放。一方面某些企業出于成本考慮，某些會計核算人員會存在兼任的問題;不會根據精細化管理要求將會計核算崗位進行管理，必定會對企業會計核算精細化管理形成阻礙。另外因為受到薪酬待遇、工作環境的影響，在會計核算專業人才的吸引力方面存在欠缺，不利于人才的引進。正是由于會計核算業務流程的管理粗放會造成會計核算、會計信息的質量問題。

（二）會計核算精細化管理缺乏動力

企業在經營管理過程中仍然只是重視經濟效益，而對于常規化的財務管理、會計核算等問題并不重視。使得相應的會計核算精細化管理制度無法有序的展開，無法構建精細化管理模式。此外企業對市場競爭激烈程度以及風險認知不足，使得相應的監督作用無法發揮，很難對資金運用失衡等問題進行防范。所以目前多數企業缺乏會計核算精細化管理動力，整體積極性不夠，無法為會計核算精細化管理營造良好的企業環境。

（三）會計核算信息化安全存在隱患

企業運營管理機制當中，會計核算安全十分關鍵。目前由于會計電算化、信息化技術的發展，許多會計核算業務流程均通過計算機完成。盡管信息化會大大提升會計核算效率，但是隨之而來的就是管理過程當中所存在的安全隱患。

三、企業會計核算精細化管理具體策略

（一）構建會計核算精細化管理目標

企業會計核算制度當中要明確樹立精細化管理目標，確保可以將科學管理與合理性管理策略作為核心，有效的引導會計精細化管理流程的建設，為會計核算質量與管理效率提升奠定重要基礎。首先要強化會計核算精細化管理策略，確保可以降低企業經濟成本作為基礎，合理推動企業經濟效益增長。所以企業會計核算精細化管理必須要明確目標。其次要增強會計核算人員執行力與競爭力，有效的順應精細化管理要求，加強會計核算工作執行力;另外會計核算人員也要結合精細化管理目標積極提升自我素養，將會計核算業務與精細化管理進行結合，積極進行轉型升級，提升會計核算人員的競爭力才能夠更好的實現精細化管理目標。

（二）落實基礎保障機制

企業會計核算管理體系當中，要想將精細化管理的作用進行充分發揮需要對整個體系進行全面控制，確保可以推動會計核算精細化機制的正常運作，從而保證會計核算精細化管理的效果發揮。一方面要想確保精細化管理機制就需要將會計核算精細化流程進行監督，確保可以構建出精細化、標準化的管理流程，從而達到會計核算精細化的要求。另外要將會計核算精細化管理機制逐漸進行完善，確保企業會計核算工作處于整個機制的引導下，為企業會計核算精細化管理營造良好的環境基礎。并且在該機制的指導下，企業其他部門職工要積極配合會計核算精細化管理工作，有利于會計核算精細化管理落到實處。

（三）提升結構管理效果

在積極提升企業會計核算精細化管理水平時，必須要構建完善的會計組織結構優化該項目，根據制度來落實會計核算精細化管理。因此必須要提升執行力度，并且調整企業內部會計組織結構，對會計核算崗位進行設置，發揮出各個崗位在會計核算精細化管理中的協調作用。企業通過構建會計核算工作結構，健全法制結構，確保會計核算管理效率的提升，最終完善會計核算精細化管理職能結構與建設。

（四）量化考核項目

企業會計核算精細化管理要想發揮出最大作用，必定需要量化考核指標作為保障。通過量化考核的方式來增強會計核算精細化管理工作的執行力度，激發會計核算人員工作積極性。首先企業根據會計核算精細化管理的制度以及財務監管要求，針對會計核算精細化管理的各個流程制定考核項目，有效的推動會計核算質量提升;并且將會計核算精細化管理考核進行及監督，確保考核評估的公平、公正。其次是將量化考核機制與獎懲體系進行結合，確保可以促進企業會計核算項目向著精細化管理的方式推進;然后構建獎金、晉升等完善的激勵機制，確保會計核算精細化管理工作的進一步優化。最后則是積極推動會計核算信息化建設，在信息化建設過程中要注重安全隱患的消除。對于密碼權限、崗位權限進行嚴格的劃分;對所有會計核算信息資料進行備份，避免因為物理或者黑客等損壞會計核算資料。所以在實現會計核算精細化管理信息化建設的同時要確保整個信息平臺的安全性。

參考文獻：

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