出租車公司財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的研究

顏奕君

摘 要：時(shí)代的進(jìn)步，社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)隨著城市化建設(shè)的推進(jìn)，出租車行業(yè)也得到快速發(fā)展，經(jīng)營規(guī)模也在發(fā)生著較大的變化，與此同時(shí)隱藏在內(nèi)部的財(cái)務(wù)問題也顯露出來。比如，財(cái)務(wù)管理意識淡薄，內(nèi)部控制制度缺失等，問題的存在將直接影響財(cái)務(wù)管理水平。為此，本文就出租車公司財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范展開以下研究，并總結(jié)出一些有效的應(yīng)對措施，希望以此來促進(jìn)我國出租車公司蓬勃穩(wěn)定發(fā)展下去，以下觀點(diǎn)僅供參考。

關(guān)鍵詞：出租車公司;財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn);防范

自改革開放以來，出租車公司整體經(jīng)營規(guī)模也不斷在擴(kuò)大，而隨著規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，財(cái)務(wù)管理問題也日漸突出，日常管理中依舊存在著較大的問題和漏洞，問題的存在也將直接影響財(cái)務(wù)管理水平，也阻礙著自身的可持續(xù)發(fā)展性。因此結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn)，針對問題總結(jié)出幾點(diǎn)可行的對策，對提高財(cái)務(wù)管理水平有促進(jìn)作用，最重要的目的是為了減少不必要的管理浪費(fèi)，且獲得最佳的財(cái)務(wù)管理效果以及提高市場競爭力。

一、出租車公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析

（一）財(cái)務(wù)管理意識淡薄

由于財(cái)務(wù)管理所涉及的范圍比較廣泛，管理過程中難免會(huì)遇到一些問題，這就需要一個(gè)較高的管理意識來加強(qiáng)管理，現(xiàn)實(shí)狀況是，我國出租車公司在實(shí)際財(cái)務(wù)管理過程中仍舊存在漏洞，使得整體管理水平難以得到提高，具體原因從以下幾點(diǎn)。第一，內(nèi)部人員的財(cái)務(wù)管理意識比較淡薄，他們并沒有認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理對公司未來發(fā)展的重要性，鑒于此，阻礙財(cái)務(wù)管理工作順利有序進(jìn)行。甚至有一些管理人員，對相應(yīng)的法律法規(guī)理解不透徹，依舊按照個(gè)人的意愿去進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，這無異于加大了財(cái)務(wù)管理難度系數(shù)。此外，內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)人員也沒有發(fā)揮自身作用，沒有調(diào)動(dòng)其他工作人員的工作積極性，無形之中，就加大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）財(cái)務(wù)人員技能有待提高

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理也成為人們所關(guān)注的重要內(nèi)容，現(xiàn)如今，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展下去的必然之路，必須要采取科學(xué)措施來加強(qiáng)管理，進(jìn)一步提高整體財(cái)務(wù)管理水平且獲得可觀的經(jīng)濟(jì)利潤。而財(cái)務(wù)人員綜合技能的高與低也會(huì)影響財(cái)務(wù)管理水平。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，出租車公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員綜合技能往往有待提高，管理者并沒有對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員展開技能培訓(xùn)，使得他們綜合應(yīng)用能力普遍偏低。對于存在的問題也未能作出正確判斷，更不能采取措施予以解決，甚至有些人員基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識薄弱，并不能靈活的利用計(jì)算機(jī)等先進(jìn)設(shè)備開展財(cái)務(wù)管理，這無異于拉低了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，無形之中，阻礙著出租車公司未來的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程，也拉低了市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。

（三）內(nèi)部控制制度缺失

制度是約束人員行為舉止的重要手段，也是提高財(cái)務(wù)管理水平的重要基石，而制度的科學(xué)性與否直接關(guān)乎行業(yè)的未來發(fā)展，因此，要想推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作有序展開必須要制定完善的內(nèi)部控制制度，推動(dòng)管理工作朝著規(guī)范化方向快速發(fā)展。然而就當(dāng)前管理效果看并不理想，內(nèi)部往往缺乏一個(gè)有效的控制制度，現(xiàn)有的制度也并未結(jié)合實(shí)際狀況而設(shè)立，使得制度與實(shí)際狀況相背離，流于形式且難以發(fā)揮出真正的作用。再者由于財(cái)務(wù)管理所涉及范圍較多，勢必需要一個(gè)有效的監(jiān)督體系作為有力保障，然而實(shí)際上，內(nèi)部并沒有設(shè)立有效的監(jiān)督體系，使得違規(guī)操作等行為依舊頻繁發(fā)生，也沒有對內(nèi)部控制決策執(zhí)行效果的分析。

二、出租車公司財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的研究

（一）提高財(cái)務(wù)管理意識

針對上述財(cái)務(wù)管理意識淡薄問題，出租車公司還應(yīng)當(dāng)提高財(cái)務(wù)管理意識，這是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的有效的途徑，其重要性是不容忽視和小覷的，具體我們可以從以下幾點(diǎn)展開入手。首先，由于財(cái)務(wù)管理所涉及的領(lǐng)域比較多，需要各級部門人員積極參與，但是現(xiàn)實(shí)狀況是，內(nèi)部管理人員財(cái)務(wù)管理意識普遍偏低，致使財(cái)務(wù)管理工作沒能有序展開，所以，要想健康穩(wěn)步發(fā)展首先要提高人員財(cái)務(wù)管理意識，讓他們能夠盡職盡責(zé)做好本職工作，踴躍參與到財(cái)務(wù)管理工作中來，全面提高財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)效性。同時(shí)也要促使他們積極去學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識，不斷充實(shí)自身的財(cái)務(wù)管理知識和提高管理能力。也要確保各部門之間的良好協(xié)調(diào)性，進(jìn)一步降低司機(jī)重復(fù)支付的風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人員也要以身作則，發(fā)揮自身領(lǐng)導(dǎo)作用，其作為公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的組織人員，更應(yīng)該發(fā)揮自身崗位職能價(jià)值，充分調(diào)動(dòng)其他財(cái)務(wù)人員工作積極性，這對提高財(cái)務(wù)管理水平非常關(guān)鍵。其次，也要注重其職業(yè)道德品質(zhì)和文化素養(yǎng)培養(yǎng)，既要確保其具備專業(yè)的技能，也要具備較高的道德修養(yǎng)，這樣才能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作提供有力保障。也要結(jié)合財(cái)務(wù)部門的實(shí)際狀況，進(jìn)行嚴(yán)格的會(huì)計(jì)監(jiān)督，這是規(guī)范財(cái)務(wù)人員行為的有效途徑，更是確保財(cái)務(wù)管理工作能夠朝著制度化方向快速發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，這既能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作中的不足，實(shí)現(xiàn)提高財(cái)務(wù)管理水平的目的，又可以有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）提高財(cái)務(wù)人員技能水平

目前，財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)是行業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容，它主要是指對內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致化管理，進(jìn)一步對內(nèi)部資源進(jìn)行合理的分配。同時(shí)財(cái)務(wù)管理也是一個(gè)難度系數(shù)較高的作業(yè)，在實(shí)際管理中財(cái)務(wù)人員應(yīng)提高自身綜合技能，因?yàn)椋@直接關(guān)乎財(cái)務(wù)管理水平的高低，故而出租車公司管理人員應(yīng)認(rèn)識到人才培養(yǎng)的重要性，應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員綜合技能培訓(xùn)，通過技能培訓(xùn)不斷提高他們的財(cái)務(wù)管理水平，對于存在于財(cái)務(wù)管理中的問題也可以快速解決，進(jìn)而將財(cái)務(wù)管理工作全面落實(shí)和貫徹下去，為后續(xù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序展開奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)也要加強(qiáng)其后續(xù)教育工作，要不斷的規(guī)范日常工作行為，使他們以正確的方式進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，這是提高財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)和理性的關(guān)鍵點(diǎn)，也可以降低重復(fù)支付風(fēng)險(xiǎn)且減輕出租車司機(jī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，以便于更好的提高財(cái)務(wù)管理水平，確保財(cái)務(wù)工作朝著制度化、規(guī)范化方向順利進(jìn)行。除此之外，對于徇私舞弊等行為也要嚴(yán)厲打擊，要使各級人員認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理體系的嚴(yán)謹(jǐn)性，能夠自覺約束自身行為舉止，對于相關(guān)審批人員、經(jīng)辦人員都要進(jìn)行明確的職位劃分，因?yàn)橹挥羞@樣才能夠提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，最終獲得最佳的財(cái)務(wù)管理效果。

（三）完善內(nèi)部控制制度

以往財(cái)務(wù)管理水平之所以不理想，大部分原因是由于內(nèi)部缺乏完善內(nèi)部控制體系所致，鑒于體系的缺失，只會(huì)造成諸多問題的產(chǎn)生，也難以實(shí)現(xiàn)提高財(cái)務(wù)管理水平的目的，所以，出租車公司要想可持續(xù)發(fā)展下去，必須要建立一個(gè)完善的內(nèi)部控制制度，制度的確立不僅可以約束各級人員行為舉止，讓他們本職本分做好份內(nèi)事，同時(shí)也是確保財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化的關(guān)鍵，對提高出租車公司整體管理水平的提升非常重要。而制度的確立應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)實(shí)際狀況來設(shè)立，進(jìn)而推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作得以順利有序進(jìn)行，避免司機(jī)與公司之間安全基金所用透明度產(chǎn)生嫌隙。同時(shí)也要拓寬內(nèi)部檢察工作的范圍，使其能夠涉及到財(cái)務(wù)管理過程中的所有業(yè)務(wù)，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱藏在內(nèi)部中的問題，并采取措施及時(shí)解決和處理問題。其次，對內(nèi)部薄弱的環(huán)節(jié)也要加強(qiáng)管理，及時(shí)采取措施去完善和調(diào)整，并站在客觀和公正的角度上去強(qiáng)化內(nèi)部控制管理工作，以此來確保財(cái)務(wù)工作的科學(xué)合理性，最重要的是要加強(qiáng)內(nèi)部控制決策執(zhí)行效果的分析，確保內(nèi)部控制制度能夠發(fā)揮出最大的價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的目的，促進(jìn)我國出租車公司得以健康穩(wěn)定發(fā)展下去，且確保廣大司機(jī)人員共同利益。

三、結(jié)語

綜上所述，財(cái)務(wù)管理是指在一定的目標(biāo)之下，按照財(cái)務(wù)管理的原則對內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致化管理，簡單來講，就是一個(gè)處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對提高行業(yè)經(jīng)營利潤非常重要，所以出租車公司要想提高財(cái)務(wù)管理水平，必須要從多個(gè)角度、多方面加強(qiáng)管理，這樣才能有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理模式的不足，在最大限度上滿足經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需求且提高經(jīng)濟(jì)利潤，且快速、健康發(fā)展與經(jīng)營，并在激烈的市場行業(yè)競爭中站穩(wěn)腳步。

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