國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的難點(diǎn)及其解決策略分析

加康

摘 要：對國有企業(yè)而言，開展紀(jì)檢監(jiān)察工作非常有必要。隨著全面從嚴(yán)治黨逐漸深入，紀(jì)檢監(jiān)察工作也遇到了各種復(fù)雜情況和全新挑戰(zhàn)。在新形勢下，國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員應(yīng)對自身的工作進(jìn)行持續(xù)的總結(jié)提升，分析當(dāng)前工作中存在的不足之處，并采取全新的措施加以優(yōu)化。本文主要分析了紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要作用，研究了國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的四個方面難點(diǎn)，并提出了針對性的解決策略。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;難點(diǎn);策略

國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的中流砥柱，是黨執(zhí)政的物質(zhì)基礎(chǔ)。在國有企業(yè)發(fā)展中，紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效開展不僅能夠維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展，還能夠有效杜絕企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)腐敗貪污的狀況。同時，紀(jì)檢監(jiān)察工作還能夠整頓國有企業(yè)內(nèi)部工作方面的作風(fēng)問題。因此，在新時期的發(fā)展過程中，為推動國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，有必要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用。

一、紀(jì)檢監(jiān)察工作在國有企業(yè)中開展的重要作用

紀(jì)檢監(jiān)察工作在國有企業(yè)中的穩(wěn)定開展，不僅能夠提高國有企業(yè)的凝聚力，還能夠逐步提升企業(yè)的經(jīng)營管理效益。如果國有企業(yè)忽視國家法律法規(guī)，很容易出現(xiàn)嚴(yán)重的貪污腐敗現(xiàn)象，進(jìn)而直接影響到企業(yè)的健康發(fā)展，甚至可能會使企業(yè)走向破產(chǎn)，最終給國家整體經(jīng)濟(jì)帶來巨大的損失。在這樣的狀況下，為避免國有企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)部對比問題，有必要科學(xué)維護(hù)企業(yè)健康發(fā)展，努力營造良好的企業(yè)經(jīng)營管理氛圍，創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益，紀(jì)檢監(jiān)察工作也需要隨之作出創(chuàng)新和完善，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

二、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的難點(diǎn)分析

（一）領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力較大，難以進(jìn)行全面檢查

在近些年的發(fā)展中，國有企業(yè)表現(xiàn)出了前所未有的發(fā)展勢頭，而在企業(yè)快速發(fā)展的狀況下，必然容易出現(xiàn)以權(quán)謀私、貪污腐敗現(xiàn)象，進(jìn)而損害到企業(yè)的整體利益。而在展開紀(jì)檢監(jiān)察工作時，一些領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力過大，導(dǎo)致監(jiān)察人員很難展開全方面工作，不利于紀(jì)檢監(jiān)察工作有序開展。

（二）監(jiān)察制度的執(zhí)行力較低，相關(guān)制度不完善

在最初建立國有企業(yè)時，考慮到貪污腐敗很可能影響到企業(yè)的整體發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)對于紀(jì)檢監(jiān)察工作一直保持著高度重視。但隨著時間的推移，越來越多的檢查工作開始朝著形式化方向發(fā)展，很難加大檢查力度。之所以會出現(xiàn)這樣的狀況，主要原因在于監(jiān)察制度在長期的發(fā)展過程中得不到完善，監(jiān)察人員的權(quán)力也非常有限。同時，許多監(jiān)察制度與國有企業(yè)的實(shí)際狀況不相匹配，使得監(jiān)察人員無法有效展開監(jiān)察工作。此外，一些國有企業(yè)在開展紀(jì)檢監(jiān)察工作時，注重于形式化流程，缺乏實(shí)際作用，導(dǎo)致監(jiān)察工作無法真正發(fā)揮效用。

（三）紀(jì)檢部門沒有參與到實(shí)際的企業(yè)管理中

現(xiàn)階段，雖然國內(nèi)的國有企業(yè)統(tǒng)一都設(shè)有相關(guān)的監(jiān)察部門，但多數(shù)企業(yè)并沒有認(rèn)識到紀(jì)檢監(jiān)察工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，更加沒有明確紀(jì)檢監(jiān)察工作對企業(yè)治理的主要作用，使得紀(jì)檢部門沒有參與到實(shí)際的企業(yè)管理中。在這種狀況下，監(jiān)察部門無法及時對不同部門的行為展開監(jiān)察，也無法對不同部門的工作進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，所提出的建議也與實(shí)際狀況不符。之所以紀(jì)檢部門沒有參與到實(shí)際的企業(yè)管理中，很大一部分原因是國有企業(yè)的管理過于傳統(tǒng)，沒有真正重視監(jiān)察部門。

（四）監(jiān)察部門的監(jiān)察形式缺乏專業(yè)性

對監(jiān)察部門的工作人員而言，他們的主要職責(zé)便是對國有企業(yè)的相關(guān)工作及人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。但是，現(xiàn)階段監(jiān)察部門普遍存在人員素質(zhì)不高的問題，許多監(jiān)察工作流于形式，缺乏實(shí)際效用，監(jiān)察人員也沒有較高的工作活力，不能做好監(jiān)察工作。通常而言，監(jiān)察部門的職責(zé)不僅僅是在事后進(jìn)行監(jiān)督檢查，也應(yīng)覆蓋到各項(xiàng)活動的全程實(shí)踐中，但現(xiàn)階段監(jiān)察部門僅僅在事情發(fā)生以后展開監(jiān)察，且對主要領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)察力度非常小，缺乏把控力，不利于國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

三、新時期國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新實(shí)踐策略

（一）履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度

為提高國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)際效用，必然需要全面落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作，并主動履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度，由黨委承擔(dān)紀(jì)檢監(jiān)察工作中的主體責(zé)任，紀(jì)委則承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，使得黨風(fēng)廉政責(zé)任制度能夠得到落實(shí)。在新時期的國有企業(yè)發(fā)展中，紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展應(yīng)不斷深化工作職能，創(chuàng)新基礎(chǔ)的工作方法，培養(yǎng)全新的工作思想與作風(fēng)，明確不同的監(jiān)督內(nèi)容，增強(qiáng)監(jiān)督工作的權(quán)威性和有效性。對于違反法律法規(guī)的人員，應(yīng)加大處罰力度，并對這些人員出現(xiàn)問題的原因加以分析，合理協(xié)調(diào)不同部門之間的決策，確保責(zé)任分解能夠落實(shí)到每一個監(jiān)察人員身上，全面推動黨風(fēng)廉政建設(shè)有效進(jìn)行。在加快建設(shè)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的同時，國有企業(yè)也應(yīng)結(jié)合自身的特征，落實(shí)企業(yè)黨委的主體責(zé)任，針對現(xiàn)階段紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題提出針對性的解決策略。

（二）優(yōu)化監(jiān)督檢查方式，合理運(yùn)用監(jiān)督結(jié)果

首先，國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員應(yīng)明確基礎(chǔ)的工作流程，主動分析權(quán)力清單，明確自身的責(zé)任。其次，紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展，離不開合理有效的監(jiān)督檢查方式，因此紀(jì)檢監(jiān)察人員還應(yīng)改進(jìn)監(jiān)督檢查方式，從最初的廣泛參與轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督指導(dǎo)，以問題為導(dǎo)向優(yōu)化工作流程，并對整個流程加以全方面監(jiān)督，確保不同部門都能夠完善工作內(nèi)容，持續(xù)完善工作制度。最后，對于監(jiān)督檢查工作的結(jié)果應(yīng)加以明確運(yùn)用，建立更加完善合理的規(guī)章制度，將紀(jì)檢監(jiān)察工作與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)融合起來，對于履職不當(dāng)?shù)臓顩r應(yīng)進(jìn)行及時的訓(xùn)誡，并糾正過錯。對于問題嚴(yán)重的人員，應(yīng)加以嚴(yán)肅處理，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠合理有序進(jìn)行。

（三）提高紀(jì)檢人員素質(zhì)，加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)

在新時期的國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作優(yōu)化過程中，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)有相當(dāng)大的重要性。為了提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)合理培訓(xùn)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員，提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的專業(yè)知識水平和思想覺悟，使他們能夠充分勝任紀(jì)檢監(jiān)察工作。通過持續(xù)有效的定期培訓(xùn)，逐步提高紀(jì)檢監(jiān)督人員在法律、審計(jì)、監(jiān)察等方面的素質(zhì)，并鼓勵他們在工作開展的基礎(chǔ)上主動展開交流，分享彼此的工作經(jīng)驗(yàn)與心得，提高他們的整體素質(zhì)。

（四）創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)督工作模式，逐步提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平

國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展，對于企業(yè)發(fā)展有直接的作用，因而在實(shí)際的紀(jì)檢監(jiān)察工作中，為確保紀(jì)檢監(jiān)察工作保持良好的活力，必然需要對傳統(tǒng)的工作形式加以全面創(chuàng)新，剔除其中不合適的工作內(nèi)容，全面迎合新時期國有企業(yè)的發(fā)展需求，形成良好的工作活力，為國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。同時，紀(jì)檢監(jiān)察工作也需要將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作為主要工作目標(biāo)，通過紀(jì)檢監(jiān)察工作的持續(xù)創(chuàng)新，清除企業(yè)發(fā)展障礙，促使企業(yè)能夠更加穩(wěn)定地成長起來。此外，紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)創(chuàng)新工作思路，合理結(jié)合最新的經(jīng)濟(jì)管理理念來優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察工作形式，并與現(xiàn)代化的生產(chǎn)經(jīng)營理念相適應(yīng)，對重點(diǎn)部門加以針對性的監(jiān)察，從而推動國有企業(yè)健康發(fā)展。

四、結(jié)語

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，我國社會經(jīng)濟(jì)已經(jīng)變得較為穩(wěn)定。在這種狀況下，國有企業(yè)很容易出現(xiàn)一些貪污腐敗現(xiàn)象，影響到企業(yè)的健康發(fā)展。為解決這些問題，有必要進(jìn)一步優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察工作，提高國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察力度，逐步履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，提高監(jiān)督檢查的實(shí)際效用，并建立全新的紀(jì)檢監(jiān)察管理制度，使得所有的工作流程能夠變得透明合理，最終提升國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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