企業(yè)管理中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)與控制措施研究

摘 要：近年來，隨著企業(yè)面對的市場環(huán)境不斷復(fù)雜化，企業(yè)在經(jīng)營管理中暴露的法律風(fēng)險(xiǎn)越來越多，一些企業(yè)在法律風(fēng)險(xiǎn)事件中損失慘重。因此，推進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，必須做好法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作。現(xiàn)階段，我國大部分企業(yè)在法律風(fēng)險(xiǎn)防范方面比較薄弱，法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作依然任重道遠(yuǎn)。本文對企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)概念及防范意義進(jìn)行了闡述，并對企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)成因和相關(guān)問題進(jìn)行剖析，提出針對性的完善措施，對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，完善法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系進(jìn)行了深度思考。

關(guān)鍵詞：法律風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)營管理;合同風(fēng)險(xiǎn)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)在市場競爭中，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。法律風(fēng)險(xiǎn)作為眾多風(fēng)險(xiǎn)中少數(shù)可控風(fēng)險(xiǎn)，引起大家廣泛關(guān)注。加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)，推進(jìn)依法治企進(jìn)程，做好法律風(fēng)險(xiǎn)防控，成為降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的一項(xiàng)十分重要又緊迫的任務(wù)。

一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)概述

法律風(fēng)險(xiǎn)，就是因外部法律環(huán)境發(fā)生變化或因他人違法或違約或因自身違法或違約給企業(yè)帶來不利法律后果的可能性。法律風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成的三個(gè)基本要素：首先，法律對其有相關(guān)規(guī)定或合同對其有相關(guān)約定。其次，引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的原因包括企業(yè)外部法律環(huán)境發(fā)生變化以及企業(yè)自身以及相關(guān)利益主體的作出或沒有作出某種行為，并且這種行為違反法律規(guī)定或是違反合同義務(wù)。最后，風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生會給企業(yè)帶來負(fù)面的法律責(zé)任或后果，對企業(yè)經(jīng)營造成不利影響。

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控的最終目標(biāo)是減少企業(yè)因違法或被違法而產(chǎn)生的損失或負(fù)面影響，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作必須要以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，兼顧經(jīng)營管理全局和細(xì)節(jié)， 本著認(rèn)真審慎的原則開展工作，構(gòu)建企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。從而有效減少法律風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)經(jīng)營管理的不利影響。

二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)

（一）合同法律風(fēng)險(xiǎn)

合同法律風(fēng)險(xiǎn)是指在合同訂立、生效、履行、變更、解除過程中，合同當(dāng)事人一方或雙方利益損害或損失的可能性。合同是地位平等的當(dāng)事人之間設(shè)立、變更、終止民事法律關(guān)系的協(xié)議。合同是企業(yè)開展經(jīng)營管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人利益的重要工具。合同法律風(fēng)險(xiǎn)是公司最常見的法律風(fēng)險(xiǎn)之一。在實(shí)際操作中，合同主體不適格、內(nèi)容不合法、形式不適當(dāng)、代理存在缺陷、意思表示不真實(shí)、合同印章管理混亂等，任何一個(gè)環(huán)節(jié)管控不到位，都有可能發(fā)生合同風(fēng)險(xiǎn)事件，導(dǎo)致企業(yè)陷入經(jīng)濟(jì)糾紛，發(fā)生敗訴風(fēng)險(xiǎn)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

（二）知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

知識產(chǎn)權(quán)作為一種無形資產(chǎn)，是現(xiàn)代企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)資源。很多國際知名企業(yè)之所以能夠發(fā)展壯大并獲得穩(wěn)固的競爭優(yōu)勢，都是因?yàn)橹匾曋R產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。近些年，有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)類案件呈現(xiàn)出數(shù)量快速增長，訴訟標(biāo)的額、賠償金額持續(xù)增高的特點(diǎn)，侵犯知識產(chǎn)權(quán)的后果可能決定一個(gè)企業(yè)的生死存亡。然而，知識產(chǎn)權(quán)范圍的龐大與自身的容易受侵權(quán)性，加之諸多企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識的淡薄，造成企業(yè)商業(yè)秘密、專有技術(shù)等方面的知識產(chǎn)權(quán)缺乏有效保障，存在諸多法律風(fēng)險(xiǎn)。由此可見，防控企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要性、緊迫性。

（三）人力關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)

人力資源管理的法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于勞動(dòng)者與用人單位享有的權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)之間的沖突。如何規(guī)范用工管理，正確處理勞動(dòng)關(guān)系中存在的矛盾與糾紛，成為當(dāng)前諸多用人單位的人力資源管理工作之根本。企業(yè)人力資源管理過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，從招聘開始，面試、錄用、簽訂勞動(dòng)合同、員工待遇直至員工離職這一整個(gè)流程中，都受到勞動(dòng)法律法規(guī)的約束。隨著新勞動(dòng)合同法的頒布實(shí)施，企業(yè)的任何不遵守法律法規(guī)的行為，都有可能形成勞動(dòng)糾紛，遭遇勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法、勞動(dòng)仲裁或者司法訴訟，形成人力關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)。目前，勞動(dòng)爭議案件數(shù)量仍處于歷史高位，且呈平穩(wěn)增長趨勢。人力關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)也成為諸多用人單位日常經(jīng)營管理中最為關(guān)注的熱點(diǎn)問題。

（四）訴訟法律風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)是市場交易的主體，在從事交易活動(dòng)和管理活動(dòng)過程中，由于主體間利益的差別，必然產(chǎn)生不同程序的矛盾或摩擦。當(dāng)這種矛盾或摩擦無法協(xié)商解決的，就可能訴諸于法院、仲裁機(jī)構(gòu)。對已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的訴訟案件進(jìn)行調(diào)查、處理的過程中存在企業(yè)不能完全控制的敗訴因素，就存在訴訟或仲裁風(fēng)險(xiǎn)。主要體現(xiàn)在（1）證據(jù)材料風(fēng)險(xiǎn);（2）時(shí)效與管轄風(fēng)險(xiǎn);（3）法律法規(guī)依據(jù)不斷變化的風(fēng)險(xiǎn);（2）法官或仲裁員素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。近些年，一些涉及大額標(biāo)的、重大權(quán)益或具有國內(nèi)外重大影響的案件，社會關(guān)注度較高。如果企業(yè)在這些訴訟中敗訴，企業(yè)的名譽(yù)、財(cái)產(chǎn)均會受到嚴(yán)重影響。由此可見，加強(qiáng)企業(yè)訴訟法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理任重道遠(yuǎn)。

（五）財(cái)務(wù)和稅收法律風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)定義及分類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在各種財(cái)務(wù)活動(dòng)中，由于各種難以預(yù)料和控制的因素存在，使企業(yè)的財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益有所差異的不確定性。企業(yè)稅收法律風(fēng)險(xiǎn)指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，企業(yè)涉稅行為因不能正確有效遵守稅收法規(guī)而引起的不利法律后果的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)、稅收情況完整全面地揭示了企業(yè)資金運(yùn)作、財(cái)務(wù)收支等基本經(jīng)濟(jì)信息，鑒于此，其發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響重大。當(dāng)前，企業(yè)財(cái)務(wù)及稅收是整個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控中的最薄弱環(huán)節(jié)。合法、有效的控制企業(yè)財(cái)務(wù)、稅收法律風(fēng)險(xiǎn)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用，是企業(yè)健康發(fā)展的必然要求。

三、企業(yè)經(jīng)營管理中法律風(fēng)險(xiǎn)的成因

企業(yè)在經(jīng)營管理中發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)，受眾多因素影響，既有外部因素，也有內(nèi)部因素，企業(yè)只有深刻認(rèn)識法律風(fēng)險(xiǎn)的成因，精準(zhǔn)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在法律風(fēng)險(xiǎn)防控中的不足，才能有的放矢地開展法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

（一）對國家法律法規(guī)政策掌握不清晰

國家從全局和社會公共利益出發(fā)對關(guān)系國計(jì)民生的重大經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行法律調(diào)控，主要表現(xiàn)為出臺相關(guān)法律、法律進(jìn)行指引、約束。相關(guān)法律、法規(guī)會隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行新增、修訂、廢止。企業(yè)在經(jīng)營管理中會出現(xiàn)對于國家法律法規(guī)了解不清晰，對防控法律風(fēng)險(xiǎn)重要性認(rèn)識不充分的現(xiàn)象，這些都是導(dǎo)致企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)事件的重要因素，如果企業(yè)在經(jīng)營過程中忽視這些因素，發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)事件的概率就會大幅度提升。

（二）企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制不健全

有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制可以大大減少法律風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性。因此，企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。當(dāng)前，很多企業(yè)由于內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)權(quán)責(zé)不明確，內(nèi)部控制管理監(jiān)督不強(qiáng)勁，加之對法律知識了解淺顯，造成法律風(fēng)險(xiǎn)的防控建設(shè)工作流于形式或相對滯后，給企業(yè)帶來一系列不利后果。例如，對合同審查把關(guān)不嚴(yán)簽訂不合理?xiàng)l款，對印章使用監(jiān)控不夠造成被盜用等，均是由于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制存在漏洞而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）企業(yè)對于法律風(fēng)險(xiǎn)管控投入較少

法律風(fēng)險(xiǎn)的管控不局限在事件發(fā)生時(shí)聘請律師解決訴訟或相關(guān)法律問題，重點(diǎn)是做好事前防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制法律風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。這需要企業(yè)投入一定的人力、物力和財(cái)力來完善法律工作的管理。目前，很多企業(yè)在經(jīng)營管理中，依然沒有意識到法律工作的事前防范作用，對于法律管理投入較少，比如：企業(yè)內(nèi)部沒有專職的法務(wù)人員;象征性地聘請了法律顧問，不對法律顧問的專業(yè)能力、業(yè)績進(jìn)行考核，被聘請的法律顧問因企業(yè)經(jīng)營與他無關(guān)，對于風(fēng)險(xiǎn)防范工作起不到應(yīng)有的作用，無法為企業(yè)切實(shí)解決各方面的法律問題。

（四）國際市場引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)

隨著我國經(jīng)濟(jì)開放程度的不斷擴(kuò)大，中國企業(yè)迅速成長，一些企業(yè)走出國門，走向了國際市場。然而，參與國際競爭對于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管控也是一種挑戰(zhàn)，因?yàn)槊總€(gè)國家法律體系不同，市場秩序也不同，在國外經(jīng)營需要遵守所在國的規(guī)定，如果企業(yè)忽略了此方面的差異，還是完全按照在國內(nèi)經(jīng)營的方式容易導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，形成國際糾紛，隨著中國入世時(shí)間的推移，中國企業(yè)受全球化程度加深的影響，面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)還將增加。

四、企業(yè)經(jīng)營管理中有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)的措施

（一）提升全員法治意識

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立法治思維是做好對法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作的基礎(chǔ)，只有企業(yè)上下對于公司運(yùn)營法律風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)識，才能更好地推動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理和防控工作。

一是，企業(yè)管理層要構(gòu)建法律思維。企業(yè)經(jīng)營者的法律風(fēng)險(xiǎn)意識，是防范控制企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。企業(yè)管理層應(yīng)該不斷充實(shí)相關(guān)法律知識，通過對法律知識的深入學(xué)習(xí)，將法律思維貫穿到重大決策的制定和日常經(jīng)營管理工作中，提高風(fēng)險(xiǎn)意識，做好事前防范，避免企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)違法行為，從而給企業(yè)帶來不必要的法律糾紛造或造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。

二是，企業(yè)內(nèi)部要培植法律風(fēng)險(xiǎn)意識。企業(yè)經(jīng)營決策制定后，企業(yè)員工是執(zhí)行者，員工的執(zhí)行力好壞直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。因此培養(yǎng)員工的法制觀念十分必要。員工工作崗位的不同，發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)也不盡相同，所以，必須有針對性地培養(yǎng)員工法律風(fēng)險(xiǎn)意識，規(guī)范員工的言行，確保每個(gè)員工合法有序的開展各項(xiàng)工作。只有企業(yè)經(jīng)營者和全體員工具有法律風(fēng)險(xiǎn)意識，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，才可能減少或避免法律風(fēng)險(xiǎn)事件。

（二）構(gòu)建企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系

提高認(rèn)識，構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防制體系是做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作的核心，只有通過仔細(xì)梳理法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，構(gòu)建有效的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防制體系，才能具體落實(shí)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理和防控工作。

一是，建立、完善企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控制度。各相關(guān)部門應(yīng)全面梳理經(jīng)營管理中涉及部門業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以此為出發(fā)點(diǎn)建立對相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控制度。通過制度設(shè)計(jì)，明確每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)涉及的責(zé)任部門和責(zé)任人，確定每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制措施，使工作有序循環(huán)，彼此銜接。

二是，構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系，首先要對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，包括法律風(fēng)險(xiǎn)本身及可能引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)的具體行為。進(jìn)而對識別出來的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行測評、分析。包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、損失度、數(shù)量、分布情況、成因、影響等。企業(yè)完成風(fēng)險(xiǎn)評估后，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)排序、分級等情況，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀初步擬定需要控制的風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。一是明確對風(fēng)險(xiǎn)的控制態(tài)度;二是制定具體的風(fēng)險(xiǎn)控制措施;三是確定每項(xiàng)控制措施的責(zé)任部門、配合部門以及實(shí)施進(jìn)度，形成控制計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃確定后，應(yīng)由各風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任部門分別落實(shí)本部門負(fù)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并在計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成落實(shí)工作。

（三）完善企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)防控措施

合同是企業(yè)與外部單位交流的重要“橋梁”。 一旦合同出現(xiàn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，不僅會導(dǎo)致企業(yè)簽訂合同的預(yù)期目的落空，甚至給企業(yè)造成損失。因此，企業(yè)必須要重視合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控。

一是，嚴(yán)格合同訂立程序，為了減輕合同審批的工作量，避免合同履行過程中產(chǎn)生爭議，企業(yè)必須要嚴(yán)格合同訂立的程序。完善企業(yè)授權(quán)管理機(jī)制，明確授權(quán)的內(nèi)容，嚴(yán)格禁止被授權(quán)人超越授權(quán)訂立合同以及被授權(quán)人轉(zhuǎn)授權(quán)等情況的發(fā)生。在與對方非法定代表人簽約時(shí)，要嚴(yán)格審核合同對方簽約代表的基本信息，避免出現(xiàn)無權(quán)代理等情況的發(fā)生。

二是，強(qiáng)化合同審核，合同承辦人員要樹立責(zé)任意識，從維護(hù)企業(yè)利益的角度全面審核合同條款。對于嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)權(quán)利以及要求企業(yè)承擔(dān)過重違約責(zé)任、義務(wù)的條款，必須要與對方進(jìn)行商談，提出自己的訴求。組織企業(yè)財(cái)務(wù)人員、風(fēng)控人員以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門對合同進(jìn)行會簽，必要時(shí)組織外部律師出具法律意見書對合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評估。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會簽，如果企業(yè)確實(shí)在談判中處于不利地位的，也要組織外部律師、在充分考量合同可獲利多少的情況下，尋找最優(yōu)的解決辦法。

三是建立科學(xué)完善的合同管理機(jī)制，從事前、事中以及事后的角度對合同進(jìn)行管理，才能真正減少合同管理中存在的漏洞。事前，企業(yè)要明確合同管理各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)分工以及審查程序。事中，企業(yè)業(yè)務(wù)承辦人員要及時(shí)將存有疑問的合同條款以及合同履行過程中的異常情況反饋給合同管理人員，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，合同管理管理人員在審核過程中存疑的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)詢問合同承辦人員。事后，要及時(shí)分析已經(jīng)產(chǎn)生的合同風(fēng)險(xiǎn)，找出合同管理中存在的不足，改進(jìn)今后的工作。同時(shí)，可以引入外部律師參與到已經(jīng)產(chǎn)生的合同糾紛當(dāng)中，有效維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)在開展經(jīng)營管理活動(dòng)中，需要加強(qiáng)對各項(xiàng)管理工作的法律監(jiān)督。一方面，企業(yè)要確保自身治理結(jié)構(gòu)的平衡性和有效性，保障企業(yè)各項(xiàng)決策的民主性和效率性。另一方面，企業(yè)要根據(jù)自身治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理情況，設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)管部門和監(jiān)督機(jī)制，由其來監(jiān)督企業(yè)管理層和其他員工在開展工作時(shí)對相關(guān)制度的執(zhí)行情況，避免法律風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。

（五）外聘專業(yè)機(jī)構(gòu)

企業(yè)是以實(shí)現(xiàn)利益最大化為終極目標(biāo)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該以此為基點(diǎn)。防范法律風(fēng)險(xiǎn)不能僅僅停留在理念的層面，重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在操作層面。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，社會分工不斷細(xì)化，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出專業(yè)性、復(fù)雜性、多樣性的趨勢。因此，需要引進(jìn)律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)在相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)防控。眾所周知，事后救濟(jì)不如事中救濟(jì)，事中救濟(jì)不如事前防范。當(dāng)前主張對企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面防范和控制，正是要將風(fēng)險(xiǎn)控制前移，做到未雨綢繆。為此，企業(yè)應(yīng)該加大資金投入力度，全面引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理理念，組建一支專業(yè)化的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控隊(duì)伍。

結(jié) 語

當(dāng)前，全球新冠肺炎病毒肆虐，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，使我國經(jīng)濟(jì)的未來處于一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的歷史性轉(zhuǎn)折點(diǎn)。構(gòu)建有效的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系，最大限度地減少因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)事件而造成的經(jīng)濟(jì)損失，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速健康發(fā)展。讓企業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

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作者簡介：李潔，女，學(xué)歷：本科，職稱：中級經(jīng)濟(jì)師，單位（學(xué)校）：神華包頭能源有限責(zé)任公司。