論國有企業思想政治工作與企業文化的融合

鄭虎成

摘要：國有企業的不斷發展對我國經濟水平的提升有著重要的實際意義，做好企業內部的思想政治管理工作，能夠帶領企業朝著更高的目標發展，而企業文化的建設，也能夠有效提升企業在市場中的競爭力，二者的有效融合可以提高企業文化自信，促進企業全面發展，使其在時代的發展洪流中立于不敗之地，基于此，本文針對國有企業思想政治工作與企業文化的融合做出了探討，以供參考。

關鍵詞：國有企業;思想政治工作;企業文化;融合

一、黨和國家對于國有企業思想政治工作的理論指導

習近平總書記曾在國有企業黨建工作的會議上指出，要堅持黨對國有企業的領導不動搖，以此帶領國有企業的黨建工作走進新局面。他指出，自新中國成立以來，國有企業經歷不斷的發展與變革，為我國的社會、科技以及國防民生等方面的建設做出了不容忽視的貢獻，可以說國有企業作為我國的物質基礎與政治基礎，為執政黨提供了重要的依靠與力量。

新形勢下，對于國有企業堅持黨的領導并加強黨的建設的工作提出了以下要求：要將企業的發展全面圍繞黨的領導與建設，不斷弱化、虛化邊緣化問題，并充分發揮黨組織對于企業的領導與政治核心價值，貫徹落實黨和國家的各類政策及方針的指導，嚴格監管并執行黨的重要部署，并將提高國企效益與市場競爭力，實現資產增值等因素作為我黨一切工作的出發點，將黨組織的工作及成果展現在企業的改革與發展中。另外，還需要將黨組織干預并把關國企選人用人的工作進行堅決執行，確保黨組織能夠在企業發展的各個環節中體現領導作用。以此不斷加強黨對于國有企業的領導，推進國企思政工作的建設，使得國有企業更好的坐實黨的中堅力量這一身份定位，全面深化改革并發展新理念，為推進“走出去”等多種重要戰略提供強有力的支持，從而不斷促進我國的經濟發展并壯大我國的綜合國力[1]。

對于國有企業來說，除了內部的思政工作之外，企業文化的建設對其發展也有著重要的實際意義，如何將遵循習近平總書記的黨建理論指導下的企業思想政治工作與企業文化的建設相融合是國企人員一直以來都較為關注的問題。

二、國有企業思想政治工作與企業文化融合的重要性

（一）二者的融合能夠滿足企業文化建設的需求

企業文化的建設可以為企業思政工作的開展提供一個重要的平臺，并平衡兩者工作的開展，避免其過于關注經濟效益而造成彼此脫節，企業文化的建設過程中可以承載思政工作的教育內容，并采取多樣化的方式，將其滲透到職工的生活及工作中，以此實現模式創新，讓企業文化建設在更人性化的基礎上，也能為思政工作的開展提供合理途徑。

（二）二者的融合能夠促進國企文化建設的特色化

國企思政工作與企業文化的融合，可以為企業文化建設的工作思路提供更多的靈感與渠道，融合后的企業文化，可以汲取企業思政工作的優勢，并借鑒其工作開展的方式，將傳統的潤物細無聲的企業文化工作模式轉變為更形象更主動的兩面典型教育，從而促進國有企業文化建設的理論轉為實踐的本土化效用[2]。

（三）二者融合能夠強化文化建設的特有優勢

兩者的融合可以有效的對國有企業的發展提供推動力，當前多數國有企業思政工作所堅持的教育理論都是建立在中國特色社會制度的基礎上，并且已經發展成一套獨特成熟且在不斷完善的體系，當其和企業文化建設相融合，則可以為企業文化建設帶來新的機遇。

三、國有企業思想政治工作與企業文化融合的可行性

（一）實施目標與研究對象的一致性

對于企業思想政治工作與企業文化的建設來說，其本質都是為了提升企業員工的工作積極性與企業內的凝聚力，鞏固員工意識，并在此基礎上不斷提升其綜合素質與專業技能，從而讓企業員工能夠有用合理積極且統一的價值觀，以更好的狀態投身到企業的發展建設中，在共同的目標下，國有企業的思想政治工作與企業文化建設都在貫徹落實“以人為本”的發展理念，并結合科學的企業管理模式，不斷提升企業員工的主人翁意識，從而激發其更高的創造力與工作潛力，充分發揮其對于企業發展的價值。

（二）兩者內容的交叉性

國有企業中的思想政治工作與企業文化的內容也具有一定的交叉性，思想政治工作主要是為了提升企業員工的工作意識，為其建立積極的思想道德與職業操守，并結合科學管理的方式，激發其的潛能，更好地為企業發展及建設而服務。而企業文化的建設，除了提升企業職工的工作熱情外，主要是在潛移默化中激勵員工，使其能夠針對企業發展與個人發展做出相應的規劃，并以此約束自身工作日常的行為，二者存在優勢互補相輔相成的特點。

（三）兩者建設方式的相似性

國企思政工作主要的工作模式是針對職工進行心理輔導或授課培訓，在提升職工意識的同時，還要針對員工所面臨的一些問題給予引導及解決;企業文化建設則一般是采用一些宣傳海報，宣傳口號及視頻等方式，細水長流地對職工產生影響，二者都是從精神層面入手，并運用辯證的眼光去進行與員工之間的情感交流與意識互動。

四、國有企業思想政治工作與企業文化融合的有效策略

（一）深化企業的文化建設，支持促進思政工作的開展

其一，國有企業中思想政治工作的開展可以借助企業文化的建設來為企業職工構建一個良好的活動環境與文化氛圍，舉例來說，國企文化中倡導的“向心合力”觀念，可以剛好與國企思政工作中的“職工主人翁意識與使命感”等主題重合，以此在國有企業的各個角落中進行隨處可見的企業文化宣傳過程中，就可以在不知不覺中激勵企業員工，為其建立互助互信、積極向上的工作態度，從而保證思政工作得以落實[3]。

其二，現如今，社會發展呈現多樣化及復雜化，國企職工很容易受到外界因素影響，從而造成其思想的變化，由此為企業的建設與發展帶來一定的阻礙，而將企業文化融入思政工作中，可以在茶余飯后或其他非工作時期給予職工輕松地提醒，促使其針對相關的問題心平氣和地反思及分析，有則改之無則加勉，而針對思政工作中一些較難理解、思想高度較強的言論，可以結合企業文化進行清晰簡單的闡述表達，從而讓企業職工更容易吸收，以此，為企業規模化的生產建設提供強有力的支持。

（二）規范思政工作的進行，全面推動企業的文化建設

國有企業應重視思政工作的開展，并將其所取得的工作成果盡可能地服務于企業文化建設，從而使得企業文化基礎與文化框架得以不斷的完善，并且，國有企業思政工作所取得的成效，也能夠在一定程度上豐富企業文化建設的內涵，但要注意，我國不同地區所建設的國有企業，會因為地域差異以及人文素養等因素的不同而顯現出較大的差異，因此，這些企業在針對職工進行思想政治工作的時候，要充分結合其所在地區的文化特點，與企業自身的發展需求，有針對性的進行思想政治工作的教育，比如針對一些林區豐富的地區來說，該地所經營的國有企業，必然會在思想政治工作開展中，普及森林防火保護生態的工作，以此防患于未然;反過來，對于一些沿海城市的國有企業來說，肯定也要注重強調防澇防洪，筑起生命安全線。因此，在企業文化建設中應綜合這些特點，會使得企業文化更具特色，職工的接受度也更高。另外，企業思想政治工作可以有效的塑造企業職工的核心價值觀，為宣傳企業文化與傳遞企業精神也提供了新的方式。

五、結語

綜上所述，國企思政工作與企業文化之間是緊密聯系相輔相成的存在，做好兩者之間的融合可以更好地提升企業核心競爭力，并為國有企業的科學管理與健康持續發展做出強有力的推動。

參考文獻

[1]陳肖帆.論國有企業思想政治工作與企業文化的融合[D].武漢：湖北工業大學，2014.

[2]張昕欣.國有企業思想政治工作與企業文化建設的共生關系研究[D].北京：中共中央黨校，2016.

[3]孫琳.國有企業思想政治工作與企業文化建設關系研究[D].昆明：昆明理工大學，2015.