基于財務風險管控的企業內控體系構建研究

摘 要：當前，企業發展面臨著巨大的不確定性和各種財務風險的挑戰。企業構建科學合理的內部控制體系，加快完善內部財務風險管控制度，是實現長期穩定發展的關鍵。因此，本文在分析企業內部控制體系構建中存在的問題的基礎上，針對性提出加快內控體系構建的有效措施。

關鍵詞：財務風險管控;內控體系;有效措施

當前，企業長期發展過程中面臨著愈發激烈的競爭，完善的內部控制體系對于企業健康發展具有重要作用。隨著宏觀經濟下行壓力越來越大，企業生產經營過程中發生財務風險的概率也隨之加大。在此背景下，基于風險管控的角度，構建和完善內部控制體系，提升整體管理能力成為企業實現經濟效益最大化的重要保障。

1.企業財務風險管控與內部控制體系的重要聯系

當前，財務風險一定程度上成為現代企業發展過程中不可完全避免的問題，并且財務風險可能產生的后果具有不可預計性，因此進行嚴格的財務風險管控是十分必要的。企業構建和完善內部控制體系根本目的是提升管理水平，而整體管理水平提升是財務風險管控能力提升的重要基礎。完善的內部控制體系有利于企業提高資源利用效率，更好的適應市場的快速變化，長期保持高效良好的生產經營狀態。在該狀態下，企業能夠更為科學合理的進行內部管理，各部門間的信息溝通的行動協調更為高效，使得發生各類財務風險從而產生損失的概率降低。

財務風險管控與內部控制體系間存在的具體聯系表現為：一方面，企業為管控財務風險，在構建科學合理的內部控制體系的過程中，必須制定更為嚴格的財務管理和運營管理制度，通過有效管控財務風險減少企業潛在損失。另一方面，在運用內部控制體系進行財務風險管控的過程中，可以最大限度上發掘企業各方面潛力，增強企業發展動力。因此，總的來看，企業內部財務風險管控與內部控制體系構建是兩項相輔相成、相互促進的工作。

2.基于財務風險管控的企業內部控制體系構建中存在的問題

2.1財務風險管控意識不足

面對當前競爭激烈的市場環境，一些企業只關注自身盈利能力的提高，而缺乏長期的發展規劃，財務風險管控意識不足。而財務風險管控意識不強的主要體現是企業不能對各項投資缺乏嚴謹的考察，投資過程過于隨意，不能清晰的判斷各類項目的未來發展趨勢。這一定程度上將使得企業構建內部控制體系的過程中忽視各種財務風險問題，嚴重時甚至造成財務危機，直接威脅到企業的生存。

2.2財務信息整合體系亟待建立

影響企業財務風險管控的一大因素是財務信息整合度，一些企業構建內部控制體系的過程中，未能建立起完善的財務信息整合體系。這直接造成了企業進行財務預算、生產經營成本控制時缺乏準確的依據，相應的結果是財務風險發生的概率也大大增加。并且，財務信息整合機制的缺失，也不利于企業對各項業務信息進行及時整理分析，提高了業務信息出現錯誤的概率，導致企業整體的管理效率下降。

2.3審計體系仍有待完善

當前，一些企業仍不重視審計體系對于企業財務管理以及整體管理的重要作用，審計體系有待完善的現象極為常見。具體來看，審計體系不僅有助于發現企業中潛在的財務風險，也有利與內部控制體系作用的有效發揮。其能夠發現內部控制體系中的漏洞，是不斷推進內部控制體系建設的動力。

2.4內部監督管理力度亟待提升

嚴格的內部監管是有效管控財務風險，規范企業生產經營活動的重要保障。但是，企業內部控制體系發揮其監督管理作用時，易于受到多方面因素的干擾，使得監督管理力度不足。究其原因，主要是在一些企業內部，內部治理結構不合理、管理模式不完善，因此內部控制體系不能充分發揮控制作用。并且，在這種情況下，財務部門也容易出現不規范的財務行為，為財務風險的發生埋下隱患。

3.加快內控體系構建的有效措施

3.1進一步提升風險意識，加快內部控制體系構建

在當前較為嚴峻的宏觀經濟形勢下，企業內部管理層與員工要進一步更新理念，充分重視財務風險管控和完善的內控體系的重要性。企業管理層首先要端正態度，進一步推動企業內部環境和管理模式的優化。同時，企業應充分結合自身發展特點與業務開展情況，制定良好的內部控制規章制度。在此基礎上，為加快規章制度的落實，企業應進一步組織相關教育培訓工作。具體來看，可以組織員工參加講座，使其了解到內部控制體系對于風險管控和企業長期發展的重要性，在提升風險意識的基礎上加快內控體系的構建。

3.2建立完善合理的信息整合制度

企業構建內部控制體系需要以信息整合制度為保障，完善的信息收集、分析、整合制度能夠為內部控制體系發揮作用提供準確的信息。在信息化時代背景下，進行財務風險管控需要企業不斷完善信息整合制度，實現對財務信息的全面掌握，這也為內部控制體系構建提供了有利條件。因此，為了提升財務風險管控能力，構建起完善合理的內部控制體系，企業必須以電子信息技術為手段，整合財務相關信息。并且，企業在此過程中也能夠對自身發展狀況以及業務開展情況進行整合分析，通過內控體系發現生產經營中的漏洞，提升企業效率。

3.3建立完善的審計制度

為了構建更為合理的內部控制體系，加強對財務風險的有效管控，企業必須相應的建立完善的審計制度。通過組建專門審計團隊，對企業開展各種日常生產經營活動所產生的收支進行嚴格審計。建立審計制度是內部控制體系構建過程中重要的環節，能夠對該體系執行過程中出現的問題進行有效解決，最大程度上防范財務風險的發生，保障企業長期健康發展。

4.結束語

總的來說，當前企業發展面臨著巨大的不確定性和各種財務風險的挑戰。這要求企業必須構建科學合理的內部控制體系，加快完善內部財務風險管控制度，通過完善的制度保障財務風險得到有效管控，增強自身在市場競爭中的核心競爭力。并且，要清晰的認識到，財務風險管控與內部控制體系構建是相互促進的，要進一步提升二者協調程度，使其能夠共同促進企業的長期穩定發展。

參考文獻

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[2] 丁建國. 基于風險管控的企業內控體系的構建研究[J]. 中國國際財經（中英文）， 2017， 000（019）：76-77.

作者簡介：錢榮珍（1980.12.07—）;性別：女，民族：漢，籍貫：山東省濟寧市，學歷：本科;現有職稱：中級會計師;研究方向：企業內部管控，預算分析執行，稅收風險管控。