石油企業基層黨建工作思路分析

張莉婷

摘 要：基層黨建工作是我國黨建工作的重要的一部分，隨著石油行業的不斷發展，企業的管理愈發重要，也需要更完善的黨建指導工作。本文就石油企業基層黨建工作思路進行分析，就目前石油企業中存在的黨建問題提出相應的解決措施，以期為相關人員提供有益參考。

關鍵詞：石油企業;基層;黨建工作

引 言

石油行業是我國工業發展的基礎，石油也是我國需求量非常高的一種能源，隨著市場競爭愈發地激烈，企業間的競爭越來越大。想要提高石油企業的市場競爭力，必須要加強公司的管理，做好基層黨建工作，提升企業員工的工作積極性，提高工作效率，進而促進企業能夠更好更快地發展。

一、基層黨建工作中存在的問題

（一）缺乏對黨建工作的重視

隨著經濟的不斷發展，市場經濟體系使得我國石油企業對經濟效益愈發地重視，忽視基層黨建工作，同時，企業的管理人員年輕化，導致其不能真正地意識到黨建工作的重要性，將經濟效益作為核心目標，輕視基層黨建工作。隨著國家對黨建工作的重視，仍有部分石油企業只是空喊口號，沒有將黨建工作落實到實際工作中，使得企業缺乏凝聚力，員工只在乎自己的權益，不考慮公司整體的利益，進而影響公司的整體工作效率。

（二）員工思想消極導致工作動力不足

互聯網背景下，人們的觀念受網絡和市場影響較大，石油企業基層職工對于工作的想法和觀念與傳統崗位理念有所不同，隨著時代的變化，大部分員工的思想更趨向于享樂主義和利己主義。年輕人的觀念較為消極，工作的態度不夠積極，導致企業的工作效率不高，制約其發展。另外，尤其企業對黨建工作的重視度不夠，導致其工作的實施動力不足，黨建工作中的黨支部與基層員工的聯系不緊密，相關工作的內容僅在黨員中間傳播，使群眾認為黨建工作與自身無關，對于組織的相關活動不能積極地參加，導致基層黨建工作不能帶動全體工作人員，不利于企業的快速發展。

（三）黨建管理工作陳舊

部分石油企業中的黨建工作的管理方式較為陳舊，與現代化的企業工作管理模式不相符合，導致黨建工作缺乏動力，不能及時地為基層員工解決實際問題。管理方式與現代要求不符，不僅阻礙了黨建工作的順利開展，也影響了企業的正常發展。

二、做好黨建工作的具體措施

（一）加強對基層黨建工作的重視與學習

思想不僅能夠指導人們行為實踐，也能為企業指明其前進方向，做好黨建工作能夠帶領整個企業沿著正確的方向前進，將工作人員的思想和行動都統一起來，放到重點的工作上，加快工作的完成度，提高員工的工作效率[1]。目前，部分石油企業的管理人員只看到眼前的利益，忽視企業整體發展中黨建的重要作用，甚至取消相關的機構，減少對黨建工作的資金投入，這樣雖然投入資金減少一部分，但沒有基層黨建工作的正確引導，會讓工作人員的工作積極性大大降低，企業難以獲取更大的利益。

石油企業的領導和管理人員應加強對基層黨建工作的重視，了解黨建工作對企業的具體意義，改變其落后的思想，發揮其帶頭作用，不斷地學習關于黨建工作活動的開展及其落實的情況。企業領導應帶領員工積極地學習各種知識，通過參與各種關于基層黨建工作的活動，能夠幫助員工學習新的知識技能，同時，能夠了解到最新的思想，以及相關的新技術，促進石油公司做好基層管理工作，推動石油企業更好的發展。

（二）消除消極思想，增強實施動力

想要提高企業的工作效率，必然要提高基層員工的工作積極性，在互聯網和市場經濟的影響下，改變員工的消極思想需要企業加強黨建工作的開展，轉變員工的思想。一方面，石油企業的領導和管理人員應加強對員工工作生活的關心，對于基層員工遇到的權益方面的問題應積極地為其制定合理的解決措施，對員工提出的建議應進行細致的考慮，對合理的建議應予以采納，提高員工對基層黨建工作的認同，進而能夠對黨建工作產生信任，能夠認可其觀念;另一方面，企業應為員工展示出目前市場競爭的激烈情況，讓基層員工能夠正確地認識到公司面臨的實際情況，使員工感受到自己對于公司的重要性，與公司產生同樣的危機感，通過黨建工作為員工樹立正確的價值觀，使其能夠摒棄消極情緒，積極地工作，為了自己和企業的未來而努力，實現自身的價值。

基層黨建工作應加強其工作的實施動力，破除基層職工中黨員和群眾間的隔閡，調動雙方工作的積極性。黨支部人員應深入到群眾中，了解群眾生活和工作中遇到的問題，積極地幫助基層員工尋找處理方法，設計解決措施，讓群眾感受到黨支部的溫暖，能夠信任并積極地參與黨建活動。企業領導和管理人員加強對黨建工作的支持，增強工作的實施動力，使黨建工作能夠順利的展開，進而加快石油企業的發展。

（三）改進工作方式，開拓創新

黨建工作應根據時代的發展進行適當的創新，使其與現代的基層員工的思想和企業的需要更加契合，滿足現代化石油企業對黨建工作的需求[2]。一方面，在堅持以人為本原則的前提下，加強幫助員工解決問題的效率，對員工進行分層管理，建立公平公正的科學管理模式，推進黨建工作的順利展開;另一方面，充分的利用新技術來對黨建工作進行創新，如：引入信息技術，建立黨建工作的信息管理平臺，加強宣傳，鼓勵員工在信息平臺上與黨支部等人員進行交流，促進企業發展。

結 論

綜上所述，基層黨建工作是我國石油企業管理工作中的重要的一部分，能夠幫助企業提高的整體工作效率，新時代的黨建工作應創新其工作方式，提高員工工作的積極性，促進企業的穩定發展，使其在競爭激烈的市場環境中占有更多的市場份額。

參考文獻

[1] 王棟.新形勢下石油企業基層黨建工作的新思路探討[J].企業改革與管理，2020（03）：211-212.

[2] 于濤.加強國有企業基層黨建政工工作的新思路分析[J].辦公室業務，2019（10）：28-29.