淺談如何做好國(guó)有企業(yè)思想政治工作

摘 要：本文將詳細(xì)介紹國(guó)有企業(yè)開(kāi)展思想政治工作的現(xiàn)狀，并提出改善職工歸屬感、改進(jìn)工作形式、堅(jiān)持以人為本及提升職工價(jià)值四項(xiàng)優(yōu)化國(guó)有企業(yè)思想政治工作的有效措施，從而完善國(guó)有企業(yè)的整體管理水平。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);思想政治工作;以人為本

引 言

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與騰飛，國(guó)企職工在其自身的價(jià)值取向與思想政治工作上出現(xiàn)些許問(wèn)題，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)較大的阻礙作用，國(guó)企政工人員需改善思想政治工作的管理方式，加大對(duì)職工的重視力度，改進(jìn)其整體的思想政治水平。

一、國(guó)有企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀

當(dāng)前國(guó)有企業(yè)部分剛參加工作不久的新職工，其思想觀念易受外界影響，在個(gè)人價(jià)值的取向上也會(huì)因消極因素而發(fā)生偏差，其思想政治上的覺(jué)悟性也會(huì)有所下降。與此同時(shí)，多數(shù)國(guó)有企業(yè)都開(kāi)始了改革工作，其力度也逐漸深入，繼而提升了崗位競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，由于個(gè)人收入與工作能力產(chǎn)生直接聯(lián)系，職工間的收入差距也越來(lái)越大，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的收入差距，部分年輕職工若沒(méi)有擺正態(tài)度，且對(duì)物質(zhì)生活存有較高追求，在心態(tài)或思想上極易發(fā)生波動(dòng)，并出現(xiàn)拜金、浮躁等傾向，會(huì)嚴(yán)重影響日常工作的開(kāi)展，因此，部分國(guó)有企業(yè)過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)思想政治的重視程度不夠，難以有效發(fā)揮出思想政治工作的真正作用。

二、優(yōu)化國(guó)有企業(yè)思想政治工作的有效措施

（一）提升職工歸屬感

國(guó)有企業(yè)管理者需增加與基礎(chǔ)職工交流的頻率與力度，適時(shí)了解其心理需求與情緒變化，在與其交流的過(guò)程中掌握其遇到的問(wèn)題，并盡力給出解決方案，切實(shí)幫助職工擺脫困境，防止其因瑣事而影響正常工作。具體來(lái)說(shuō)，當(dāng)職工生活較困難時(shí)，政工人員應(yīng)對(duì)其定期走訪，及時(shí)了解其真實(shí)需求，幫扶中要具備較強(qiáng)的針對(duì)性。若職工發(fā)生了突發(fā)性困難，需在第一時(shí)間給予關(guān)懷與慰問(wèn)，盡最大可能緩解其遇到的困難。在開(kāi)展思想政治工作時(shí)，為保障職工的知情權(quán)，政工人員可適時(shí)告知其企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展規(guī)劃、重要決策與遇到的部分困境，其職工可充分感受到被尊重與重視，對(duì)企業(yè)的歸屬感與信任感也會(huì)得到較大改觀，工作動(dòng)力也會(huì)獲得較快增長(zhǎng)[1]。

（二）豐富工作形式

受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制影響，發(fā)展形態(tài)的多元化也會(huì)影響國(guó)企職工的心態(tài)與思想，其發(fā)展趨勢(shì)也會(huì)愈發(fā)多元化。首先，政工人員需順應(yīng)時(shí)代潮流，把思想政治工作帶到經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)與每個(gè)崗位中，正確引導(dǎo)職工的思想動(dòng)態(tài)，并利用多元化模式開(kāi)展相關(guān)工作。比如，當(dāng)前最為流行的傳播媒介屬互聯(lián)網(wǎng)，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部可設(shè)置官方網(wǎng)站、微信群或QQ群等工作平臺(tái)，并定期在該系統(tǒng)中發(fā)布與主旋律、正能量相關(guān)的新聞、消息等，使內(nèi)部職工的向心力更強(qiáng)。其次，職工的精神生活也需適當(dāng)滿足，管理人員應(yīng)增設(shè)不同形態(tài)的文體活動(dòng)，如練太極拳、跳舞或打籃球等，不但要讓職工快樂(lè)地工作，還要使其擁有一個(gè)健康的體魄與心態(tài)，通過(guò)多元化發(fā)展，增強(qiáng)思想政治工作的有效性與實(shí)用性。最后，在開(kāi)展思想政治工作的過(guò)程中，政工人員需有效結(jié)合多種管理方式，如結(jié)合反面教育與正面教育、情感教育與說(shuō)服教育、實(shí)踐教育與理論教育等，為防止此項(xiàng)工作流于表面，需為其說(shuō)教設(shè)置恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，其思想政治工作才能收到實(shí)效。因此，國(guó)有企業(yè)的政工人員只有真正了解每名職工的心理與思想動(dòng)態(tài)，才能為其實(shí)時(shí)樹(shù)立正確的三觀，企業(yè)內(nèi)部才會(huì)形成良好的工作氛圍。

（三）堅(jiān)持以人為本

為調(diào)動(dòng)國(guó)企內(nèi)部職工工作的主動(dòng)性與積極性，企業(yè)需實(shí)時(shí)保障職工的民主權(quán)利，在落實(shí)思想政治工作時(shí)，政工人員應(yīng)密切關(guān)注職工關(guān)心的難點(diǎn)、疑點(diǎn)或熱點(diǎn)問(wèn)題，使雙方的交流態(tài)度更為誠(chéng)懇，二者間的情感距離也能真正拉近。比如，政工人員可開(kāi)辦官方網(wǎng)站論壇、設(shè)立信訪機(jī)構(gòu)、設(shè)置意見(jiàn)箱或開(kāi)辦茶話會(huì)等，使交流溝通的平臺(tái)更為多樣。同時(shí)，針對(duì)國(guó)企內(nèi)部職工的建議或意見(jiàn)可適當(dāng)聽(tīng)從，掌握每名職工的心聲，該方式能有效化解企業(yè)內(nèi)部矛盾，有助于解決職工與管理者間的問(wèn)題，真正落實(shí)與執(zhí)行以人為本的指導(dǎo)思想。此外，政工人員的管理思想也需時(shí)刻堅(jiān)持以人為本，對(duì)內(nèi)部的工作思路與方法進(jìn)行大膽創(chuàng)新，并主動(dòng)性地實(shí)行換位思考工作，掌握每名職工的心理需求與思想狀態(tài)，加大與職工間的理解與信任，其思想政治工作的溝通才更為有效，在保障群眾基礎(chǔ)的前提下，其各項(xiàng)工作才會(huì)開(kāi)展地更加順利[2]。

（四）挖掘職工價(jià)值

企業(yè)發(fā)展的核心在于人才，職工的綜合能力與基本素質(zhì)直接影響著企業(yè)發(fā)展，國(guó)有企業(yè)在壯大人才隊(duì)伍期間，不但要利用合理的手段吸納外部人才，還需將內(nèi)部職工的價(jià)值充分挖掘出來(lái)，為其提供展示其能力與才華的機(jī)會(huì)。比如，企業(yè)內(nèi)部需增設(shè)技術(shù)競(jìng)賽、職工技能判定或部分崗位競(jìng)聘等活動(dòng)，提升職工的技能與、服務(wù)與管理水平。政工人員需時(shí)常測(cè)試職工能力，將其安排在合適的崗位上，不斷優(yōu)化與壯大技術(shù)隊(duì)伍與管理人才。此外，在開(kāi)展日常工作時(shí)，政工人員的專業(yè)素養(yǎng)會(huì)直接影響到思想政治工作的開(kāi)展水準(zhǔn)，因此，國(guó)有企業(yè)需帶有針對(duì)性地改善政工人員的綜合素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，比如，在宣傳并普及國(guó)家的新思想或新政策上運(yùn)用座談會(huì)、研討會(huì)與學(xué)習(xí)班等形式，不斷改進(jìn)其工作理念，拓展工作思路。國(guó)企政工人員還需時(shí)刻反省自身工作的不足，并根據(jù)自己的真實(shí)水平提升工作能力。

例如，某國(guó)有企業(yè)政工人員開(kāi)展思想政治工作，一方面，其運(yùn)用專業(yè)化管理手段不斷提升內(nèi)部職工的工作水平，利用企業(yè)文化，增加其歸屬感。另一方面，企業(yè)對(duì)政工人員的管理也極為嚴(yán)格，并設(shè)立專業(yè)化培訓(xùn)，實(shí)時(shí)更新其思想與工作方法，保障了思想政治工作的順利開(kāi)展。

總 結(jié)

綜上所述，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，給國(guó)企職工的思想帶來(lái)較大沖擊，為更好地開(kāi)展思想政治工作，政工人員需革新管理觀念，堅(jiān)持以人為本的核心理念，保障職工利益，增強(qiáng)其對(duì)企業(yè)的歸屬感，國(guó)企發(fā)展才會(huì)愈加健康穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)

[1] 張志平.做好新時(shí)代國(guó)有企業(yè)思想政治工作淺談[J].辦公室業(yè)務(wù)，2019（03）：36-37.

[2] 蘭炳奕.淺談如何做好國(guó)有企業(yè)思想政治工作[J].支部建設(shè)，2018（32）：53.

作者簡(jiǎn)介： 呂暉 性別-男出生年：1986.12 籍貫到市： 湖北鄂州 民族： 漢，職稱：? 學(xué)歷： 本科 研究方向： 國(guó)企基層黨建思想政治工作