石油化工工程項目建設的質量控制及安全管理分析

邵華

摘 要：本文以石油化工工程項目為主要研究對象，針對工程質量控制與安全管理問題進行研究和分析，提出管理體系落后、生產責任制不健全、施工環節管理松散等實質性問題，開展對應的理論探索和對策研究。

關鍵詞：質量控制;安全管理;石油化工工程

引 言

隨著石油化工工程的發展和壯大，受到社會各界的重視和關注，其中石油化工工程的施工質量以及安全管理，成為行業重要的關注焦點，引發從業人員的研究和熱議。

一、石油化工工程施工質量控制與安全管理的具體問題

（一）管理體系落后

石油化工工程施工作業過程中，缺乏完善的管理體系，進而導致施工問題產生時，相關人員的責任劃分不清晰，導致無法采取對應的管理措施。由于石油化工工程涉及到多工種、多流程、多步驟的施工內容，管理體系的不完善，會加劇施工問題的產生，大部分的施工作業人員，都不具備高等的文化教育經歷，因此對于施工作業的具體成效，唯一的約束條件正是施工項目的管理體系，而管理體系匱乏時，一系列的施工質量事故會接連產生，造成不可挽回的經濟損失、工期損失。

（二）安全生產責任制不健全

石油化工工程中，缺乏安全生產責任，導致施工作業過程中產生責任劃分不清等問題，進而導致施工作業人員對于安全生產的內容不夠重視，一方面，責任劃分不清，相關施工人員發生互相推諉等問題;另一方面，石油化工工程日常安全管理過程中，所有施工人員對于安全生產沒有建立相應的責任意識，導致工程施工質量堪憂。

（三）施工中工程各個環節管理松散

在石油化工工程施工過程中，對于每一項分部工程以及相關施工環節，缺乏足夠的管理意識，導致施工質量存在一定的安全隱患，當問題發生時，暴露工程項目存在安全管理問題的具體缺陷，尤其是在施工準備階段，相關的管理制度可以影響到整個工程的全過程，因此缺乏足夠的管理策略，會導致工程問題進一步嚴重和深化，影響工程項目正常使用。

二、石油化工工程施工質量控制與安全管理的有效策略

（一）創新管理體系

石油化工工程施工作業中，傳統的管理理念，是基于“人管人”的管理措施，不僅低效高耗、費時費力，同時極容易產生一系列的管理漏洞，尤其是管理制度的匱乏，是造成管理體系失效的重要原因，因此對于管理體系的創新發展，一方面，施工管理人員需要正面面對傳統管理體系存在諸多問題，同時在實踐過程中，有效記錄存在的問題的關鍵核心，結合當前石油化工工程先進的前沿管理理念，構建工程施工管理體系的創新發展，積極妥善處理傳統管理體系存在的具體問題，避免工程中的管理疏漏進一步蔓延和發展。管理體系的創新不僅僅是實行新的管理制度，而是對“人管人”的管理體系中徹底解脫出來，利用制度與科學的管理措施，構建工程新的管理模塊，以流程化、節奏化、步驟化的模式，實踐對于工程的有效管理，尤其是對于構建合理的管理措施，將每一位施工人員的核心利益與石油化工工程的利益有效捆綁，從而搭建一個具有良好施工管理體系的施工環境，助力施工作業人員的安全施工理念，確保工程可以按部就班地推進和開展。例如，借助智能化監控系統，實現石油化工工程管理體系的創新發展。借助智能化管理系統的有效應用，保障石油化工工程管理的智能化、高效化、現代化。最后，對管理流程的創新，是將管理工作的權限充分下放，讓每一位施工人員都可以成為管理小組的組成成員，以石油工程的總體發展布局為核心，構建工程建設的順利開展，助力高效、安全、科學的管理體系的發展和建設。

（二）健全安全生產責任制

安全生產責任制的建立，可以進一步明確石油化工工程中的施工責任，明確相關分部工程的直接負責人，為工程的順利推進，給予了重要的支持作用。同時，隨著安全生產責任制的逐步完善，將工程中現存的施工安全風險，進一步控制和規避，借助制度的砝碼來規范施工作業的具體責任問題，有效降低施工過程中“責任劃分不清、責任意識不足”等相關問題，為施工企業的安全生產給予充分的保障，為項目的穩步推進指明了正確的道路。安全生產責任制，是工程全階段施工周期內最具有指導意義的管理內容，是基于科學的發展模式以及正確的施工理念有機結合的產物，是當前石油天然氣等高危工程必要的管理制度，具有不可估量的價值和意義[1]。

（三）嚴控施工各個環節的施工質量

由于石油化工工程中的任何一項施工環節，對于工程的安全使用都會產生不可預估的影響，因此為了降低相關安全風險的發生，需要嚴控施工過程每一道施工環節。據不完全統計，我國2006年至今，施工質量所引發的安全事故，約占總事故比例的10%，因此，需要對石油化工工程的每一項環節嚴加把控，借助歷年多發的事故問題，開展必要的分析和總結。另外，針對施工中可能產生的質量問題，要做好相應的風險管控。例如，在施工作業前，對施工區域的體質條件、天氣、地質災害等相關問題進一步了解和分析，確保石油化工工程開工后，按照相應的施工方案，可以保障工程的穩定和安全[1]。同時，在施工過程中，對于石油化工工程中的作業方案進一步調整和梳理，確保施工作業的安全性和可靠性。尤其對于已經完畢的石油化工工程，針對石油化工的連接處等相關施工細節，做全面的檢查和處理，務必保證石油化工工程的質量水平達到相應的施工標準。另外，在施工過程中，需要借助一些現代化施工設備，確保石油化工作業中的設備安裝符合相關的安全規定。由于，石油化工工程涉及到的施工管理環節眾多，因此應該針對不同施工階段的不同作業目標，采取相對應的施工質量管理方案，從而確保工程的有序推進。以石油化工工程的石油化工安裝為例，需要在施工作業過程中，探查安全區域的鋪設路徑、土體結構、承載力情況等相關內容，結合相應的科學分析路徑，對所有參考數據，作進一步的全方位分析和總結，確保該施工階段相關施工系數的指標，滿足施工條件，則施工管理人員，開展相關的施工作業[2]。

結 論

通過對石油化工工程相關問題的闡述和分析，提出具有針對性的解決策略，從而實現對相關問題的有效解決，進而為石油化工工程的穩定發展，提供必要的保障。

參考文獻

[1] 魏志會.石油化工工程項目建設的質量控制及安全管理分析[J].化工管理，2019（35）：98-99.

[2] 田一君.石油化工工程項目建設的質量控制及安全管理[J].化工設計通訊，2019，45（10）：51-52.