探索煤礦企業(yè)工會(huì)在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的思想引領(lǐng)作用

油付坤

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）05-015-02

摘 要 煤礦企業(yè)工會(huì)在企業(yè)轉(zhuǎn)型中，要不斷強(qiáng)化思想引領(lǐng)作用，要讓工會(huì)干部在在學(xué)習(xí)上下功夫，要組織全礦職工掀起學(xué)習(xí)黨的“十九大”精神高潮，通過(guò)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十九大”精神，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，工會(huì)干部系統(tǒng)學(xué)，切實(shí)使煤礦企業(yè)工會(huì)在企業(yè)轉(zhuǎn)型中，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨“十九大”精神上來(lái)。煤礦企業(yè)工會(huì)要不斷拓寬宣傳渠道，充分利用礦廣播站、QQ群、微信群等渠道和平臺(tái)宣傳黨的“十九大”精神，通過(guò)座談、讓思想政治工作進(jìn)科室、進(jìn)班組、進(jìn)崗位，讓思想政治工作在職工心中落地生根，引導(dǎo)全體職工樹(shù)立主人翁精神，在新時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與和諧礦區(qū)建設(shè)中再立新功。

關(guān)鍵詞 企業(yè)工會(huì) 轉(zhuǎn)型發(fā)展 思想引領(lǐng) 黨建理論

煤礦企業(yè)工會(huì)開(kāi)展思想引領(lǐng)作用的根本原則是要堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要團(tuán)結(jié)動(dòng)員全礦職工積極奮進(jìn)新時(shí)代，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，堅(jiān)持以職工為中心的工作導(dǎo)向，加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，更好滿足職工群眾美好生活需要，持之以恒抓黨建、馳而不息轉(zhuǎn)作風(fēng)，踏實(shí)苦干，勇于創(chuàng)新，克服畏難情緒，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和突出的工作成效取信于職工群眾，切實(shí)把習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神和黨的“十九大”精神落到實(shí)處。

一、當(dāng)前煤礦企業(yè)工會(huì)在企業(yè)轉(zhuǎn)型中政治思想工作存在問(wèn)題分析

企業(yè)工會(huì)是為企業(yè)全體成員服務(wù)的。隨著煤礦企業(yè)的發(fā)展，工會(huì)一直在為改善員工福利與待遇，照顧員工需求，豐富企業(yè)文化，保護(hù)其權(quán)益不受侵害而努力。煤礦企業(yè)工會(huì)開(kāi)展有效的政治思想工作，對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工來(lái)說(shuō)非常重要。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新背景下，要求煤礦企業(yè)工會(huì)要對(duì)工作思路進(jìn)行新的思考，而且一定要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求，制定相應(yīng)的工會(huì)工作計(jì)劃，利用恰當(dāng)?shù)慕M織模式豐富工會(huì)的工作活動(dòng)。

然而，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，這就誘發(fā)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的利益矛盾與社會(huì)矛盾不斷提高。在這樣的新形勢(shì)下，大大提高了煤礦企業(yè)工會(huì)工作的復(fù)雜程度，同時(shí)煤礦企業(yè)也對(duì)工會(huì)工作人員提出了更高的要求。工作難度的加強(qiáng)與形勢(shì)的變化，促使工會(huì)的積極性得不到有效發(fā)揮。

在煤礦企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)工會(huì)的日常工作發(fā)揮著舉足輕重的作用。而在企業(yè)工會(huì)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中往往會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題的發(fā)生都不利于工會(huì)發(fā)揮其積極作用，這就導(dǎo)致了煤礦企業(yè)工會(huì)在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在地位不高的現(xiàn)狀，大多數(shù)員工認(rèn)為，工會(huì)就像企業(yè)的其它部門(mén)一樣，都屬于普通的職能部門(mén)，和自己的利益得失沒(méi)有多大關(guān)系，他們不認(rèn)為工會(huì)會(huì)為自己謀福利。由于該認(rèn)知的影響，致使一部分員工放棄了對(duì)自身權(quán)益的爭(zhēng)取，還有一些在自身利益遭到侵害時(shí)，未能及時(shí)向企業(yè)工會(huì)作出反映。

不可否認(rèn)，當(dāng)前煤礦企業(yè)工會(huì)的個(gè)別工作人員的責(zé)任心減退，不能有效的為員工解決問(wèn)題，履行自己的義務(wù)，這在一定程度上也影響了員工對(duì)企業(yè)工會(huì)的信任，即使有問(wèn)題也不愿再去尋求解決方式，導(dǎo)致自身利益受損，難免在工作的時(shí)候發(fā)泄出來(lái)，而這也給煤礦企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)消極影響。員工沒(méi)有意識(shí)到煤礦企業(yè)工會(huì)的重要性，致使工會(huì)在煤礦企業(yè)中的工作地位和威望都不高。

二、通過(guò)思想引領(lǐng)助推企業(yè)員工跟緊時(shí)代步伐為企業(yè)轉(zhuǎn)型獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

煤礦企業(yè)工會(huì)在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，要戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型發(fā)展，這是歷史賦予煤礦企業(yè)工會(huì)的光榮使命，因此，就需要煤礦企業(yè)干部職工不負(fù)職工群眾的期望，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、搶抓機(jī)遇，化壓力為動(dòng)力，變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，變被動(dòng)為主動(dòng)，凝心聚力促發(fā)展，同心協(xié)力創(chuàng)輝煌，奮力開(kāi)創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。煤礦高質(zhì)量發(fā)展決策部署為主線，以強(qiáng)化職工危機(jī)意識(shí)、主人翁意識(shí)、效益意識(shí)、成本意識(shí)為目的，廣泛發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

煤礦企業(yè)工會(huì)要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真解決企業(yè)員工思想上的問(wèn)題，不斷提高企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作的主觀能動(dòng)性，同樣能夠提高工會(huì)的自身水平。工會(huì)工作人員需明確工會(huì)的工作、工會(huì)的工作性質(zhì)與職能，積極有效地完成并反思工會(huì)工作，工會(huì)工作者要在日常的工作中不斷地激勵(lì)并提高員工的工作動(dòng)力，傳統(tǒng)型工會(huì)的主要工作就是組織一些年齡較大的員工開(kāi)展文藝活動(dòng)，同時(shí)還會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)福利的發(fā)放工作，而這種活動(dòng)方式已不再滿足當(dāng)今社會(huì)及企業(yè)的發(fā)展要求。

當(dāng)今社會(huì)要求煤礦企業(yè)的工會(huì)管理者重點(diǎn)抓生產(chǎn)安全，要求員工接受全面有效的生產(chǎn)安全教育。工會(huì)工作要從傳統(tǒng)的呆板的方式中釋放出來(lái)，促使員工自覺(jué)意識(shí)到學(xué)習(xí)的必要性，激發(fā)他們主動(dòng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻學(xué)習(xí)的興趣，這樣才能提升全員的專業(yè)素養(yǎng)，緊跟住時(shí)代的步伐。這就需要煤礦企業(yè)工會(huì)要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，通過(guò)思想引領(lǐng)正視企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的問(wèn)題，不逃避問(wèn)題，主動(dòng)幫助電工解決問(wèn)題。當(dāng)前，煤礦企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中，將面臨多種多樣問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決這些問(wèn)題，是企業(yè)工會(huì)最根本的職能。

工會(huì)人員需充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)定位，明白其員工工作的價(jià)值與意義。當(dāng)今煤礦企業(yè)快速發(fā)展的形式下，要想保證企業(yè)工作順利的進(jìn)行就需要有正確思想的指引，運(yùn)用科學(xué)的管理手段，對(duì)整個(gè)企業(yè)的人員和事物加以管理。工會(huì)是企業(yè)與員工進(jìn)行聯(lián)系的樞紐，主動(dòng)的關(guān)心企業(yè)員工日常的工作與生活，將員工利益與企業(yè)利益有機(jī)的結(jié)合，促使企業(yè)朝更好的方向發(fā)展。

三、煤礦企業(yè)工會(huì)以創(chuàng)新方式開(kāi)展思想教育從而提升思想引領(lǐng)作用

煤礦企業(yè)在以創(chuàng)新方式開(kāi)展思想教育工作過(guò)程中，要及時(shí)向企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站、礦工報(bào)、煤礦黨建等媒體加大宣傳力度，將思想引領(lǐng)工作緊密結(jié)合“百日安全”活動(dòng)、“轉(zhuǎn)作風(fēng)抓安全，爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)兵”活動(dòng)，工會(huì)組織要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)查缺補(bǔ)漏，認(rèn)真謀劃全礦工會(huì)重點(diǎn)工作和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，不斷提高工會(huì)工作水平，扎實(shí)做好職工群眾的服務(wù)工作，重點(diǎn)關(guān)注困難職工和弱勢(shì)群體，切實(shí)提升職工的獲得感、幸福感、安全感。

在新形勢(shì)下，煤礦企業(yè)需要對(duì)工會(huì)工作加以創(chuàng)新才能符合企業(yè)的發(fā)展，而創(chuàng)新又是新時(shí)代對(duì)企業(yè)的客觀要求，既是工作進(jìn)步的動(dòng)力，也是促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展的前提保障。煤礦企業(yè)工會(huì)要提高工作職能作用，促進(jìn)創(chuàng)新，協(xié)助企業(yè)員工激發(fā)并找回工作動(dòng)力是工會(huì)工作的另一職能，利用工會(huì)這種特有的針對(duì)性的工作方式，保證企業(yè)得到平穩(wěn)的發(fā)展，這就要求企業(yè)的所有員工重視企業(yè)工會(huì)所獨(dú)有的這種職能。

工會(huì)不僅是為企業(yè)服務(wù)，參與企業(yè)管理，同樣還代表企業(yè)員工權(quán)益，是依法維護(hù)員工利益的重要途徑、方式和渠道。加強(qiáng)工作體制與工作方法的創(chuàng)新，是對(duì)工會(huì)工作創(chuàng)新的要求。工會(huì)組織要結(jié)合企業(yè)中心工作開(kāi)展思想創(chuàng)新，這就要求在宏觀的經(jīng)濟(jì)大背景下，科學(xué)并準(zhǔn)確的分析出企業(yè)未來(lái)的發(fā)展形勢(shì)。確定工會(huì)的工作內(nèi)容及工作流程，采取科學(xué)有效的分工，使每個(gè)員工都明確自己的責(zé)任及義務(wù)，才能確保任務(wù)有效的完成[1]。

要建立起科學(xué)有效的考核機(jī)制，通過(guò)合理的獎(jiǎng)懲方式，促使工會(huì)員工意識(shí)到企業(yè)對(duì)他們的期許及自身的優(yōu)點(diǎn)與不足。更有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)的工作機(jī)制得以完善發(fā)展。隨著工會(huì)工作難度的持續(xù)加大，這就要求工會(huì)要用科學(xué)有效的措施解決一些常見(jiàn)的問(wèn)題。這就需要工會(huì)加強(qiáng)群眾的思想政治教育工作，喚起員工的責(zé)任心，使員工認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)的主人，與企業(yè)的發(fā)展同呼吸共命運(yùn)。只有這樣，才能煥發(fā)出煤礦企業(yè)的新面貌，工會(huì)也會(huì)得到員工的認(rèn)可。

四、合理有效發(fā)揮煤礦企業(yè)工會(huì)職能不斷提升工會(huì)思想引領(lǐng)作用

煤礦企業(yè)在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，不斷提升工會(huì)引領(lǐng)作用的重要作用是確保全礦廣大員工團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難，強(qiáng)力推行系列超常規(guī)舉措，各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)，工會(huì)組織要直面企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的問(wèn)題和不足，深入分析研究，認(rèn)真加以解決。企業(yè)工會(huì)還要正視困難、把握機(jī)遇，鎖定目標(biāo)、同心協(xié)力，堅(jiān)定信心、激情工作，確保實(shí)現(xiàn)安全管理、生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)管控、維修加工、民生保障新提升，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。要樹(shù)立轉(zhuǎn)型發(fā)展必勝的信心，找準(zhǔn)工作發(fā)力點(diǎn)，凝聚才智，舉全礦之力，共同探索煤礦轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，堅(jiān)決打好打勝轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。

煤礦企業(yè)工會(huì)要緊緊把握企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的新挑戰(zhàn)新機(jī)遇，要以堅(jiān)韌不拔、百煉成鋼的意志經(jīng)受考驗(yàn)，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神搶抓機(jī)遇，大力推進(jìn)管理體制機(jī)制改革，進(jìn)一步精干企業(yè)架構(gòu)；積極推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交，解決好歷史遺留問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。煤礦企業(yè)工會(huì)開(kāi)展思想引領(lǐng)工作要緊緊扭住安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)龍頭不放松。強(qiáng)化安全管控，切實(shí)把“端安全碗、吃安全飯、掙安全錢(qián)”理念固化到實(shí)際工作中；強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)一步構(gòu)筑黨政工團(tuán)齊抓飯碗的大經(jīng)營(yíng)格局，樹(shù)立過(guò)緊日子、苦日子的思想，強(qiáng)化算賬意識(shí)、效益意識(shí)，讓人人都成為“經(jīng)營(yíng)者”，“算著干，干著算”[2]。

煤礦企業(yè)工作要緊緊把握管理提升這個(gè)基礎(chǔ)工作不懈怠。強(qiáng)化干部素質(zhì)提升，發(fā)揮模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工干好本職工作。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)行力增強(qiáng)學(xué)習(xí)、政治領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新、狠抓落實(shí)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，注重培養(yǎng)使用年輕干部，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，培育素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。要緊緊抓住創(chuàng)新這個(gè)發(fā)展動(dòng)力不止步。在思路上創(chuàng)新，科學(xué)研判形勢(shì)，認(rèn)真研究解決當(dāng)前困難。在工作上創(chuàng)新，實(shí)施管理創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新。在方法上創(chuàng)新，要善于抓重點(diǎn)、抓主要矛盾，抓典型、抓示范帶動(dòng)，抓統(tǒng)籌、抓工作落實(shí)。要從工作中發(fā)掘創(chuàng)新亮點(diǎn)，從難點(diǎn)問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)中尋求創(chuàng)新切入點(diǎn)[3]。

煤礦企業(yè)工會(huì)在結(jié)合開(kāi)展思想工作，緊緊做好凝心聚力這項(xiàng)人本工作不動(dòng)搖。要注重目標(biāo)引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、典型引領(lǐng)、文化引領(lǐng)，凝心聚力，形成強(qiáng)大合力。要維護(hù)和諧大局，做好超前預(yù)控，通過(guò)進(jìn)家入戶與職工群眾“交心交流交朋友”“講政策講道理講方案”，引領(lǐng)正確方向。要密切干群關(guān)系，強(qiáng)化利益命運(yùn)共同體教育，本著對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度考慮職工群眾的所思所想幫助解決實(shí)際問(wèn)題。要做好員工創(chuàng)新征集活動(dòng)，征集內(nèi)容包括企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)革新等工作，重點(diǎn)從如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)，促進(jìn)煤炭主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；如何穩(wěn)定一線職工隊(duì)伍，建立科學(xué)的分配管理機(jī)制；如何開(kāi)展降本增效，提高效率效益等方面入手，提出具有可操作性的合理化建議。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，創(chuàng)建思想引領(lǐng)作用是發(fā)揮工會(huì)職能作用的重要組成部分，也是煤礦企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中構(gòu)建知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍的有效途徑。因此，煤礦工會(huì)要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的中心，從服務(wù)企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，緊扣“當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代”這一主線，組織動(dòng)員廣大職工以思想引領(lǐng)作用為目標(biāo)，以創(chuàng)建思想引領(lǐng)作用、開(kāi)展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽、職工技術(shù)創(chuàng)新等為載體，積極搭建提高素質(zhì)、施展本領(lǐng)的舞臺(tái)，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造激情、創(chuàng)新活力和創(chuàng)新實(shí)踐，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，為推動(dòng)煤礦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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