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人工智能背景下集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防控思考

2020-08-28 11:32:02劉瑩
今日財(cái)富 2020年25期
關(guān)鍵詞:集團(tuán)公司防控人工智能

劉瑩

21世紀(jì)是計(jì)算機(jī)技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代,人工智能的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大,在集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)域也發(fā)揮著重要作用。集團(tuán)公司要提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)力,就要基于人工智能的背景和要求重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防控。本文對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并基于人工智能背景提出集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作應(yīng)該采取的措施和對(duì)策,以期為集團(tuán)公司的健康發(fā)展提供啟示。

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的不斷推進(jìn),集團(tuán)公司面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),集團(tuán)公司要想實(shí)現(xiàn)國際化發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)下獲得生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就要重視提高集團(tuán)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。近年來,我國人工智能等技術(shù)發(fā)展水平穩(wěn)步提升,更新迭代速度不斷加快,其應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大,對(duì)各行業(yè)的工作方式和發(fā)展具有重要的影響。人工智能技術(shù)在集團(tuán)公司的應(yīng)用有助于提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率,同時(shí)也促使財(cái)務(wù)管理工作呈現(xiàn)出智能化發(fā)展趨勢(shì)。人工智能背景下,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理工作需要以人工智能技術(shù)為基礎(chǔ)開展財(cái)務(wù)管理的工作,提高財(cái)務(wù)管理工作的效率,并通過人工智能技術(shù)及時(shí)識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,為集團(tuán)公司的健康發(fā)展提供保障。

一、人工智能背景下集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

(一)融資風(fēng)險(xiǎn)

集團(tuán)公司需要為日常經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)工作提供必要的資金支持,在擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提高市場(chǎng)占有率的發(fā)展過程中也需要足夠的資金保障。集團(tuán)公司要提高資金的配置效率,就要重視融資活動(dòng)的重要性。因此集團(tuán)公司往往會(huì)通過融資活動(dòng)為集團(tuán)的生存和發(fā)展提供必要的資金保障。融資風(fēng)險(xiǎn)就是集團(tuán)公司在融資活動(dòng)中遇到的償債風(fēng)險(xiǎn)和收益變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。償債風(fēng)險(xiǎn)主要是由于集團(tuán)資金的流動(dòng)性不足造成的,它不僅會(huì)降低集團(tuán)公司的信譽(yù),而且由于征信系統(tǒng)的不斷完善,償債風(fēng)險(xiǎn)還會(huì)導(dǎo)致集團(tuán)公司信用破損,影響到集團(tuán)企業(yè)日后的融資活動(dòng)的順利開展。收益變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)主要由于集團(tuán)公司資金配置效率較低造成的,集團(tuán)公司使用借款產(chǎn)生的收益不及貸款產(chǎn)生的成本,導(dǎo)致集團(tuán)公司的資金使用成本過高,不利于集團(tuán)公司財(cái)務(wù)安全。

(二)投資風(fēng)險(xiǎn)

投資風(fēng)險(xiǎn)是指集團(tuán)公司在開展項(xiàng)目投資過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn),由于部分集團(tuán)公司的投資決策不合理,對(duì)投資收益的評(píng)估判斷工作不夠科學(xué),導(dǎo)致集團(tuán)公司投資收益面臨較大的不確定性,加大了投資風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。集團(tuán)公司在開展投資活動(dòng)過程中往往面臨著復(fù)雜的投資環(huán)境和政策環(huán)境,投資難度較大,而且部分集團(tuán)公司與子公司之間沒有積極構(gòu)建財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái),母公司對(duì)子公司的實(shí)際業(yè)務(wù)情況和財(cái)務(wù)狀況了解不夠全面,忽視了對(duì)子公司項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)性研究與評(píng)估,降低了投資工作的安全性和收益性,導(dǎo)致集團(tuán)公司面臨較大的投資風(fēng)險(xiǎn)。

(三)財(cái)務(wù)信息安全性風(fēng)險(xiǎn)

人工智能的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理工作具有正向促進(jìn)作用,但由于人工智能簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理人員在會(huì)計(jì)核算工作中參與率逐步降低,加之計(jì)算機(jī)工程師只需要根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作的要求設(shè)定核算工作流程就可以自動(dòng)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作,這雖然在一定程度上提高了會(huì)計(jì)核算工作的效率,但是同時(shí)也加大了財(cái)務(wù)信息安全性風(fēng)險(xiǎn),如果一旦計(jì)算機(jī)工程師設(shè)定的核算工作流程存在錯(cuò)誤,就會(huì)直接導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真問題,財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性難以得到有效保證。同時(shí),由于智能化財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行需要有安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和軟硬件設(shè)備作為必要保障,如果出現(xiàn)黑客侵入等網(wǎng)絡(luò)事故就會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄露等問題,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)的安全性難以得到保證,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

(四)法律風(fēng)險(xiǎn)

人工智能還處于發(fā)展過程中,國家對(duì)人工智能的應(yīng)用采取開放的態(tài)度,并沒有基于人工智能發(fā)展的要求構(gòu)建完善的法律法規(guī)體系,因此集團(tuán)公司在應(yīng)用人工智能技術(shù)過程中,如果僅僅依靠人工智能技術(shù)制定財(cái)務(wù)管理與核算模型,可能會(huì)面臨自然人與智能人法律責(zé)任如何界定等問題。而且,部分人工智能工具在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息獲取過程中可能會(huì)存在侵犯客戶隱私等問題,加大了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理工作的法律風(fēng)險(xiǎn)。

二、基于人工智能背景集團(tuán)公司防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取的措施

(一)積極優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警防控機(jī)制

在人工智能背景下,集團(tuán)公司要提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的質(zhì)量,首先就要積極優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警防控機(jī)制。集團(tuán)公司要對(duì)人工智能技術(shù)在應(yīng)用過程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行深入全面的分析,同時(shí)要從集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)需求和性質(zhì)入手提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,全面了解集團(tuán)公司和子公司的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)狀況,加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的交流和溝通,降低由于信息不對(duì)稱導(dǎo)致的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)問題的產(chǎn)生。集團(tuán)公司要在提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力的基礎(chǔ)上提高健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制,建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,集團(tuán)公司要根據(jù)不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案,加快財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和響應(yīng)速度,以便將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)集團(tuán)公司的負(fù)面沖擊降低到最小。此外,集團(tuán)公司要重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警紅線的設(shè)定,要科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警紅線,統(tǒng)籌集團(tuán)公司的資源以便優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)緊急防控方案和計(jì)劃,對(duì)財(cái)務(wù)各個(gè)流程實(shí)行動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督管理,可以通過現(xiàn)代化的信息技術(shù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)異常值和異常事項(xiàng)的識(shí)別與預(yù)警能力,進(jìn)而全面把控集團(tuán)公司日常經(jīng)營管理工作中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)完善集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu),提高財(cái)務(wù)監(jiān)督管理水平

集團(tuán)公司要開展風(fēng)險(xiǎn)防控措施,就需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的要求完善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。集團(tuán)公司需要積極進(jìn)入現(xiàn)代化的管理模式,采用經(jīng)理人管理方式提高財(cái)務(wù)管理工作的效率,杜絕傳統(tǒng)式的家族經(jīng)營管理模式造成的財(cái)務(wù)工作混亂問題。同時(shí),集團(tuán)公司要建立健全財(cái)務(wù)管理制度,積極建設(shè)扁平化的公司治理結(jié)構(gòu),營造平等溝通和交流的公司氛圍,為加強(qiáng)各部門之間的財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)溝通創(chuàng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境。此外,集團(tuán)公司要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任管理工作制度,將不相容的崗位實(shí)行分離,實(shí)現(xiàn)崗位互相監(jiān)督和互相協(xié)作的有效風(fēng)險(xiǎn)防控模式,明確各部門和機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防控職責(zé),將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作納入各個(gè)部門的績(jī)效考核之中,提高各部門開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的積極性。集團(tuán)公司可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的實(shí)際需求組建專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控部門,或者設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)督管理崗位,幫助集團(tuán)公司把控工作流程中可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié),基本成本效益原則對(duì)集團(tuán)內(nèi)部資金配置工作的效率進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,幫助集團(tuán)公司降低融資風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)。

(三)完善法律法規(guī),重視人才隊(duì)伍建設(shè)

集團(tuán)公司的健康發(fā)展需要有完善的法律法規(guī)作為保障,人工智能化背景下,政府相關(guān)部門要基于人工智能的性質(zhì)和特點(diǎn)加強(qiáng)法律法規(guī)制度建設(shè)工作力度,以現(xiàn)行法律規(guī)范作為基礎(chǔ),結(jié)合人工智能的性質(zhì)特點(diǎn)完善法律法規(guī)體系,可以通過制定負(fù)面清單明確法律法規(guī)禁止行為,同時(shí)又可以充分保障人工智能在財(cái)務(wù)管理工作中的創(chuàng)造性,進(jìn)而降低集團(tuán)公司面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),人工智能的發(fā)展處于不斷更新迭代的過程中,因此集團(tuán)財(cái)務(wù)工作要在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作中重視人才隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)人工智能的發(fā)展要求開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作內(nèi)容的培訓(xùn),通過專題學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等形式提高集團(tuán)公司內(nèi)部工作人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的認(rèn)知水平,加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部工作人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),以集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求為基礎(chǔ)改進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控教育培訓(xùn)的內(nèi)容,提高人才隊(duì)伍的專業(yè)性,擴(kuò)大加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)的普及范圍,進(jìn)而提高集團(tuán)公司整體的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控能力。此外,企業(yè)要以人工智能發(fā)展前景和企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的要求為前提,基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求構(gòu)建完善的人才隊(duì)伍培養(yǎng)體系,為企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作提供具有人工智能和財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的背景的人才儲(chǔ)備。

(四)關(guān)注市場(chǎng),提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)性

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)要及時(shí)了解市場(chǎng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)和變化,關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的趨勢(shì),全面了解市場(chǎng)信息,提高企業(yè)信息搜集、整理、分析和輸出的能力,為企業(yè)及時(shí)識(shí)別市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)提供必要的信息依據(jù)和保障。在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不斷增強(qiáng)的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)可以借助市場(chǎng)調(diào)研和實(shí)地調(diào)查等方式,獲取真實(shí)有效的市場(chǎng)信息,并對(duì)市場(chǎng)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析和研究,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)科學(xué)評(píng)估模型,利用人工智能設(shè)備對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和評(píng)估,提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控工作的智能化水平,進(jìn)而為企業(yè)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供必要的保障和條件。企業(yè)要充分利用人工智能分析系統(tǒng)精準(zhǔn)把握市場(chǎng)的需求,并根據(jù)市場(chǎng)變化制定投融資決策,提高投融資方案的科學(xué)性,及時(shí)調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,以便適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,進(jìn)而提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)性和合理性。

(五)加強(qiáng)流程管理,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)流程管理與人工智能的結(jié)合

企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作過程中,不僅要健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng),而且還要為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控提供必要軟硬件支持,明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程,并實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)流程管理與人工智能的結(jié)合。企業(yè)要重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控流程設(shè)計(jì)工作,梳理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制方法選擇、風(fēng)險(xiǎn)處理方法選擇和風(fēng)險(xiǎn)管理信息控制與反饋等工作流程,根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)估測(cè)和概率估測(cè)等手段構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),并根據(jù)事件的重要性和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)確定風(fēng)險(xiǎn)防控的優(yōu)先級(jí),優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)防控資源配置方式。同時(shí),企業(yè)要重視風(fēng)險(xiǎn)控制流程管理,可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果合理選擇風(fēng)險(xiǎn)防控策略,有效抑制風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的損失和沖擊。企業(yè)可以采用規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)法、降低風(fēng)險(xiǎn)法、風(fēng)險(xiǎn)控制法和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控,并通過風(fēng)險(xiǎn)成本攤?cè)牒蛣?chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)基金等方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控結(jié)果進(jìn)行處理。此外,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)流程管理與人工智能的結(jié)合,可以利用人工智能算法提高風(fēng)險(xiǎn)防控流程的自主性和智能化,重視軟件漏洞和病毒防御等方面的研究,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作需要構(gòu)建多重風(fēng)險(xiǎn)防火墻,在風(fēng)險(xiǎn)防控流程中嵌入人工智能程序,以便充分發(fā)揮人工智能在風(fēng)險(xiǎn)防控工作的積極作用。

(作者單位:安徽省港航建設(shè)投資集團(tuán)有限公司)

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