張東曉
“旗幟就是方向,旗幟就是力量”,黨的建設是黨領導的偉大事業不斷取得勝利的重要法寶。奮進新時代,砥礪新征程,我們必須圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展,唱好黨建與業務合奏曲。
實踐證明,堅持黨建和業務有機結合、深度融合,同頻共振、同向發力,就能產生倍增效應,實現兩手抓、兩不誤、兩促進。反之,如果把二者割裂開來孤立看待,要么重業務、輕黨建,把抓黨建當“副業”,就會使黨建工作虛化、弱化、邊緣化;要么大包大攬、越位錯位,分不清責任田,就會偏離主陣地,出現“兩張皮”“一頭沉”現象。
《莊子·逍遙游》云:“水之積也不厚,則其負大舟也無力;風之積也不厚,則其負大翼也無力”,這段話生動勾勒了水與大舟、風與大翼的相輔相成關系。黨建與業務關系亦是如此,充分發揮黨建引領作用,就能為業務工作提供有力支撐和重要保障。而一個組織渙散、紀律松弛的單位,其業務工作必然隱患重重、發展乏力。
黨建和業務如同“車之雙輪”“鳥之兩翼”,二者相互影響、相互促進,充分融合、反應,就能奏出最強音、唱出最美旋律。在具體工作中,如何處理好黨建和業務的關系,解決“兩張皮”問題,關鍵是找準結合點,從思想觀念、組織建設、制度機制、責任落實等方面,綜合施策,持續用力,推動黨建和業務深度融合、相互促進。
堅持思想融合,把準“方向盤”。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,堅決貫徹黨中央重大決策部署,提高政治站位,自覺對標對表,抓好黨的基本理論、基本路線、基本方略在本部門本單位的落實。強化責任擔當,樹牢抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職的理念,增強履職盡責的使命感責任感緊迫感。
堅持組織融合,打造“共同體”。“欲筑室者,先治其基”,落實《中國共產黨支部工作條例(試行)》,抓基層打基礎苦練基本功,推動全面進步全面過硬。選拔政治強、業務精、作風好的干部從事黨建工作,推進黨務干部和業務干部交流使用,激活人才活力。嚴格黨員教育管理監督,落實“三會一課”等制度,強化黨性鍛煉、政治體檢,使每名黨員都成為一面鮮紅的旗幟、每個支部都成為黨旗高高飄揚的戰斗堡壘。
堅持機制融合,下好“一盤棋”。搞好頂層設計,推動黨建和業務一體謀劃、部署、落實和檢查。健全規章制度,空白缺位的抓緊建立,不全面的盡快完善,成熟經驗及時推廣。完善考評機制,發揮好考核的指揮棒作用、選拔任用的導向作用。同時,進行常態化監督檢查,對黨內法規制度執行不力、落實不好、問題突出的,嚴肅追責問責。
堅持責任融合,激發“內動力”。牽住責任制“牛鼻子”,壓實管黨治黨主體責任,黨組(黨委)書記履行第一責任人職責,班子成員按照分工履行“一崗雙責”,切實明責、履責、盡責。把黨建“第一責任”和推動發展“第一要務”有機結合起來,聚焦重大事項把方向、管大局、保落實,實現黨組(黨委)發揮領導作用與行政領導班子依法履行職責相統一。
“同舟共濟揚帆起,乘風破浪萬里航。”讓黨建與業務同頻共振、奏響強音,不斷提升黨建質量,提高業務效能,確保各項事業建設方向正確、動力強勁、蓬勃發展。