工會組織如何在企業(yè)精神文明建設(shè)中發(fā)揮作用

史紅梅

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）05-005-02

摘 要 近年來，伴隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入推進，很多企業(yè)在嶄新的經(jīng)營環(huán)境下迎來了新的發(fā)展契機。而在現(xiàn)代企業(yè)管理制度開始為國內(nèi)眾多企業(yè)導入和實現(xiàn)中國化應(yīng)用的當下，工會組織作為企業(yè)管理和運營的重要機構(gòu)，在充分發(fā)揮自身職能作用的基礎(chǔ)上，理應(yīng)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，扎實做好各項服務(wù)工作，鞏固自身在企業(yè)發(fā)展和干部職工心目中的重要地位。在當前企業(yè)紛紛倡導提升“軟實力”的當下，精神文明建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分，得到了很多企業(yè)管理者的重視與支持。筆者在國有煤礦企業(yè)就職多年，結(jié)合實踐經(jīng)驗借本文簡短表述關(guān)于工會組織如何在企業(yè)精神文明建設(shè)中發(fā)揮作用的觀點。

關(guān)鍵詞 工會組織 當代企業(yè) 精神文明建設(shè) 發(fā)揮作用

工會組織作為聯(lián)系企業(yè)各類管理部門和基層干部職工的橋梁和紐帶，長期以來在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮了重要作用，也是維護職工基本權(quán)益，最能夠讓企業(yè)干部職工信賴的組織。而在企業(yè)紛紛開展精神文明建設(shè)的過程中，最為重要的工作就是引導和幫助廣大干部職工樹立正確的價值觀，提升自身的思想道德水平。從這點意義上來講，工會組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢教育人、引導人無疑會取得更加理想的效果，也必然會在企業(yè)精神文明建設(shè)中承擔重要角色。

一、工會在企業(yè)精神文明建設(shè)方面具有其他組織不具備的優(yōu)越條件

（一）工會有組織方面的優(yōu)勢

從現(xiàn)實情況來講，讓更多職工群眾信賴并積極加入到工會組織的大家庭中來，不僅是當代企業(yè)工會組織工作的基本任務(wù)，更是工會組織得以在干部職工心目中樹威立信，進而提升自身親和力的重要關(guān)鍵。在當代企業(yè)紛紛面臨經(jīng)濟全球化、信息時代等嶄新經(jīng)營環(huán)境的當下，越來越多高學歷、年輕化的干部職工成為了當代企業(yè)的職工主體，如何讓這些新一代的職工在企業(yè)內(nèi)部找到主人翁的感覺，從而以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)全身心地投入到企業(yè)各項事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中去，就必須借助工會自身的組織優(yōu)勢，充分利用好工會組織工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的獨特性，圍繞企業(yè)發(fā)展對于干部職工行為素質(zhì)的具體要求，在日常工作中對一些工作目標抓緊抓牢，真正從以人為本的角度來做好服務(wù)工作，提升干部職工的滿意度，從而贏得干部職工的信賴與支持。

（二）工會具有開展群眾性活動方面的優(yōu)勢

在上世紀計劃經(jīng)濟年代，由于物質(zhì)水平和工作環(huán)境所限，工會組織的工作還處在一種特定的歷史環(huán)境下，但由于那一時期信息不發(fā)達，干部職工普遍具有高尚的思想覺悟，往往工會組織用一些單一的手段便能夠確保工作實效。而在進入二十一世紀以后，伴隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境等多方面元素的發(fā)展變化，工會組織充分發(fā)揮自身組織優(yōu)勢借助一些特殊節(jié)日等切入點組織開展各類文體活動有著更加有利的條件。實踐證明，緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中心任務(wù)，且充分體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特色，寓教于樂的一些文體活動，往往能夠成為凝聚企業(yè)干部職工思想，在潛移默化中傳遞企業(yè)文化理念，達到推動企業(yè)精神文明建設(shè)工作的重要契機，也非常容易吸引更多干部職工踴躍參與且引發(fā)他們更多的共鳴。

二、工會組織要從思想政治工作入手，促進企業(yè)精神文明建設(shè)的發(fā)展

長期以來，思想政治工作是很多企業(yè)用來凝聚干部職工思想，提升經(jīng)營管理各項事務(wù)發(fā)展水平的重要手段。而在推動企業(yè)精神文明建設(shè)工作開展的進程中，必須利用好思想政治工作這一利器，實現(xiàn)二者有機結(jié)合之后的融合發(fā)展。工會組織作為引領(lǐng)企業(yè)各項工作開展的重要機構(gòu)，長期以來都是思想政治工作開展的發(fā)起和組織者。在倡導企業(yè)各項工作都不能獨立存在或者片面化開展，而應(yīng)該圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中心任務(wù)創(chuàng)新性開展的現(xiàn)代企業(yè)管理理念下，筆者認為，工會組織要深入開展好調(diào)查研究工作，結(jié)合當前企業(yè)經(jīng)營管理的目標任務(wù)和在行業(yè)內(nèi)所處的生存狀況，并圍繞當前干部職工的身心實際特點探索出思想政治工作創(chuàng)新的著力點，挖掘出思想政治工作中有益于融匯精神文明建設(shè)工作齊頭并進的思路及方法，才能在確保思想政治工作與精神文明建設(shè)工作目標一致的前提下，起到一舉多得的實際效果。

在我國社會主義市場經(jīng)濟體制改革不斷深入開展，經(jīng)濟全球化、信息時代的全新環(huán)境下，一些面臨生存困難的企業(yè)無疑就是在改革與調(diào)整的環(huán)節(jié)中沒有及時跟上腳步。從這點意義上來講，與時俱進成為了當代企業(yè)各項工作的基本著力點。鑒于此，筆者認為，企業(yè)工會組織無論是開展思想政治工作還是精神文明建設(shè)工作，或者是圍繞二者融合開展而量身定制的工作模式與方法，都需要在創(chuàng)新上下功夫。例如，工會組織可以嘗試結(jié)合當代企業(yè)干部職工的年齡和獲取信息的習慣，在保持和發(fā)揚過去沿用的工作模式優(yōu)勢的前提下，主動順應(yīng)時代發(fā)展開發(fā)和應(yīng)用一些新媒體平臺，通過這些不僅能夠?qū)崟r快速傳遞信息，達到各項工作開展的目標，而且在信息互動傳播與交流的過程中可以更好地了解企業(yè)廣大干部職工的真實訴求，從而為下一步調(diào)整工作方向提供參考。

三、工會組織在企業(yè)精神文明建設(shè)中發(fā)揮作用的模式探索

（一）切實維護好廣大職工的利益

維護好廣大職工的利益是工會組織的基本職能，從這點意義上來講，工會組織在涉及職工利益的問題上還要繼續(xù)加大切實解決和做好保障的力度，要結(jié)合時代發(fā)展和企業(yè)干部職工身心實際的變化，不斷豐富與補充各項工作流程，確保廣大職工的訴求與合理利益得到充分保障。與此同時，工會組織要圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀與前景，在職工技能培訓、勞動保護等方面建立與完善符合當代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際的計劃，切實幫助廣大職工在企業(yè)得到成長提高和發(fā)展的機會。

（二）調(diào)動廣大職工的工作積極性

創(chuàng)新是當前時代和企業(yè)不斷發(fā)展必然要作為重點的主題。而企業(yè)工會組織承擔著提升廣大職工技能，讓他們成為企業(yè)核心力量的責任。在上世紀計劃經(jīng)濟年代，通過組織開展勞動模范評比，宣傳身邊的優(yōu)秀典型等模式，能夠起到激烈廣大職工奮發(fā)上進、創(chuàng)造你趕我超的良好工作氛圍，進而調(diào)動和提升廣大職工的工作積極性，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作高效開展的效果。而在時代不斷發(fā)展變化的當下，在沿襲傳統(tǒng)方法和手段的基礎(chǔ)上，還要不斷探索和建立起更多符合當代企業(yè)職工實際的內(nèi)部競爭機制和激勵機制，使廣大職工能夠積極主動地加強各項技能的學習，有機會更好地展示自己的聰明才智，為企業(yè)發(fā)展奉獻更多力量。

（三）建立和形成有自身特點的優(yōu)良企業(yè)文化

在倡導打造企業(yè)“軟實力”的當下，所謂“軟實力”其核心就是優(yōu)良的企業(yè)文化。從一些優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展歷程來看，企業(yè)文化無疑對于企業(yè)的成長與成功起到了至關(guān)重要的作用。而建設(shè)優(yōu)良企業(yè)文化不僅是當代企業(yè)精神文明建設(shè)工作的一部分，也是企業(yè)面對日益激烈的市場競爭環(huán)境謀求新的生存發(fā)展契機的關(guān)鍵。但是建立和形成具有醒目企業(yè)標簽的優(yōu)良企業(yè)文化不是一朝一夕的事情，也不是簡單組織一些文體活動那么簡單，它需要工會組織等部門牽頭，圍繞企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展的實際需求，通過一套完善的指導思想和持續(xù)不斷地滲透與影響，在企業(yè)內(nèi)部和廣大職工心中形成一種約定俗成的操守或指導思想，進而演變?yōu)檎麄€企業(yè)的道德標準和行為規(guī)范，從而發(fā)展成優(yōu)良的企業(yè)文化。

（四）加強企業(yè)各項事務(wù)民主管理的力度

以人為本是當代企業(yè)經(jīng)營管理的核心理念，為了更好地調(diào)動和激發(fā)企業(yè)廣大職工的熱情，讓他們真正能夠做到與企業(yè)同呼吸、共命運，必須要不斷加強企業(yè)各項事務(wù)民主管理的力度。從一些優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營管理情況來看，越是民主管理做得好的企業(yè)發(fā)展中的活力和動力就越足。可喜的是，近年來很多企業(yè)在引導、鼓勵職工參與企業(yè)事務(wù)管理方面都邁出了堅實的腳步，很多職工可以在職代會、企業(yè)重大活動等特殊階段合理表達自身訴求，并在企業(yè)一系列經(jīng)營管理行為中廣泛參與進去，切實提升作為企業(yè)發(fā)展主人翁的自信心和自豪感。

（五）塑造與樹立良好的企業(yè)形象

良好的企業(yè)形象無疑是塑造品牌，拓展銷售渠道，提振內(nèi)部信心，更好地承擔社會責任的重要基礎(chǔ)。在企業(yè)精神文明建設(shè)的指揮棒下，塑造與樹立良好的企業(yè)形象對于當代企業(yè)來講顯得尤為重要。從現(xiàn)代社會的發(fā)展來講，企業(yè)因為要承擔更多的社會責任，必然不可能像在孤島里一樣獨善其身，無論是常規(guī)的產(chǎn)品銷售或者與合作伙伴之間的交流與互動行為，還是與社會生活各個領(lǐng)域交叉的需要，企業(yè)的產(chǎn)品、干部職工或者以企業(yè)相關(guān)形式的每一次亮相，無疑都是企業(yè)形象展示的機會。從這點意義上來講，塑造與樹立良好的企業(yè)形象不僅是企業(yè)謀求長期可持續(xù)發(fā)展的前提條件，更是企業(yè)精神文明建設(shè)的必然要求。筆者認為，無論是加強產(chǎn)品質(zhì)量控制，還是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)策劃更多品質(zhì)化活動，要讓企業(yè)不管呈現(xiàn)出生產(chǎn)加工還是工會活動等各個環(huán)節(jié)，所有跟企業(yè)有關(guān)的人和物都成為展示企業(yè)形象的重要名片，向社會各界展示企業(yè)的良好形象，用優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品贏得更多客戶的認可與信任，從而保持企業(yè)發(fā)展的動力。

（六）加強對于廣大職工的職業(yè)道德教育

組織開展對于廣大職工的教育培訓工作是工會組織義不容辭的重要責任，而在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際環(huán)境下，工會組織不能僅僅片面地以培養(yǎng)和提高廣大職工的技術(shù)水平和崗位能力為目標，還應(yīng)當加強對于廣大職工的職業(yè)道德教育工作。在當今社會企業(yè)之間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人才質(zhì)量競爭的當下，培養(yǎng)和教育廣大職工具有高尚的道德情懷無疑對于企業(yè)人力資源管理的穩(wěn)定性，凝聚企業(yè)干部職工的思想，保持企業(yè)經(jīng)營管理體系的健康運轉(zhuǎn)，具有非常重要的意義。與此同時，工會組織定期對廣大干部職工進行職業(yè)道德教育是全面提高職工素質(zhì)，適應(yīng)社會生產(chǎn)力發(fā)展的必要途徑之一。除了上述這些，當代企業(yè)全面而深入地開展針對廣大干部職工的職業(yè)道德建設(shè)及其教育，是企業(yè)三個文明建設(shè)的結(jié)合點。抓住這個結(jié)合點能促使企業(yè)整體素質(zhì)和職工隊伍素質(zhì)的提高。特別是在當前企業(yè)改革和市場經(jīng)濟深入的形勢下，進行職業(yè)道德教育具有現(xiàn)實的必要性，這對職工的思想行為有著直接的重大影響。因此，筆者認為，要花大力氣抓好職業(yè)道德教育，這也是要把加強企業(yè)精神文明建設(shè)與加強職業(yè)道德教育相結(jié)合的原因之所在。

四、結(jié)語

綜上所述，抓好精神文明建設(shè)，有利于國家經(jīng)濟體系的科學運轉(zhuǎn)，有利于企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)各級管理者和工會組織一定把它抓緊抓好。實踐證明，只有抓好企業(yè)精神文明建設(shè)，企業(yè)才有凝聚力和活力，企業(yè)才能發(fā)展并創(chuàng)出最佳效益。而在我國社會主義市場經(jīng)濟體制改革不斷深入的當下，企業(yè)精神文明建設(shè)只有常抓不懈，才能提升企業(yè)的市場競爭力，推動企業(yè)在日益激烈的市場競爭環(huán)境下謀求到自身的發(fā)展空間。