基于生命周期視角的企業信息資源規劃研究

房亞峰 北京數字天域科技有限責任公司

信息資源作為為企業發展提供重要支持作用的資源類型，在全球經濟不斷發展與企業生存發展的競爭壓力日益增長環境下，對信息資源在企業發展中的價值作用進行充分認識，從而實現對企業信息資源的有效挖掘和合理利用，以為企業創新發展以及綜合競爭能力的全面提升提供更加可靠的支持，具有十分顯著的作用和意義。結合企業的生產運營與管理實際情況，其中，信息資源不僅在企業的業務活動開展以及企業業務創新中具有非常重要的價值作用，而且在企業經營活動的決策制定以及企業生存發展的綜合競爭力提升等方面，也具有非常重要的決定性影響，是企業在生存競爭與發展中保持絕對優勢的必要條件，同時也是企業的重要核心戰略資源，尤其是隨著企業業務活動的日益增加與復雜化發展，企業的信息資源數量也越來越大，并且各數據資源之間的相互獨立存在以及企業信息管理系統建設的不夠完善/信息管理問題突出等，都對企業信息資源價值作用的充分發揮形成了不利影響。在這種情況下，結合我國企業信息資源管理的現狀，對基于生命周期視角的企業信息資源規劃進行研究，以促進信息資源在企業生存與發展中的價值作用充分發揮，具有十分顯著的必要性和重要意義。下文將通過對我國企業信息資源管理現狀的分析，對基于生命周期視角的企業信息資源規劃方法及其具體開發進行研究，以供參考。

一、我國企業信息資源管理現狀分析

我國企業的現代化發展中，采用工業化與信息化有效融合的發展模式，不僅有利于促進我國企業的產業結構調整和優化，從而推動企業生產發展模式的轉變，而且在有效縮短我國企業的工業化發展進程方面，具有十分積極的作用和影響。需要注意的是，在實現工業化與信息化融合發展中，不僅需要從企業發展層面進行強化和完善，同時還需要從行業與區域發展層面，加強對信息資源的管理和規劃，在推動企業內部管理信息化建設與發展同時，促進企業發展中行業信息資源共享與區域信息資源服務的有效提升，工業化與信息化的有效融合提供充分的信息資源支持。由此可見，企業的未來發展中，信息化是其發展的重要目標和方向，而實現企業信息化發展的目標，則需要針對企業的信息資源管理現狀，對其管理進行不斷強化和完善。

企業信息資源管理是以對企業的各種信息資源進行合理配置與有效控制為目的，從而對企業戰略規劃與發展的目標需求進行滿足。企業信息資源管理中，通過對企業內部與外部的各種信息進行有效獲取/處理以及應用，實現企業的信息資源質量優化，并提高企業信息資源的可利用價值，充分發揮其在企業發展中的積極作用，促進企業各部門以及企業之間的信息共享需求得到滿足。結合我國企業信息資源管理的現狀，在企業信息化建設不斷推進的影響下，企業發展中越來越重視對信息資源的管理和開發利用，并且在企業信息資源管理經驗的不斷積累下，對我國企業信息資源管理理論日益成熟以及管理經驗水平的不斷提升，起到了十分顯著的促進作用，但是，從企業信息資源管理的實際情況來看，其中仍然存在著一些較為突出的問題，使企業的信息資源管理面臨著更大的挑戰，比如，企業信息資源管理存在對信息資源的利用率較低/嚴重缺乏有效的基礎信息/整體規劃不足以及企業信息資源管理系統與企業的業務開展相互脫節等，迫切需要進一步優化和完善，以促進信息資源在企業生產運營與管理發展中的價值作用充分發揮。其中，解決上述企業信息資源管理問題的有效方法，就是進行企業信息資源的合理規劃。

二、基于生命周期視角的企業信息資源規劃研究

企業信息資源規劃是實現企業信息化建設與推動企業信息資源管理提升的首要環節。其中，進行企業信息資源規劃實際上就是構建相應的企業信息資源規劃軟件系統，即通過對企業發展的戰略目標以及企業信息系統建設現狀的綜合分析，根據企業所在行業的信息化建設實踐與技術研究發展情況，對企業信息化建設的目標/戰略措施以及愿景等進行明確，并通過具體的信息系統架構設計與系統選型確定/具體實施策略制定等，為企業信息化建設提供全面與系統化的指導，促進企業可持續建設與發展。

結合上述對企業信息資源規劃及其在企業信息化建設中的地位和作用分析，在進行企業信息資源規劃中，根據現有的理論研究結果，主要包含信息工程理論以及信息資源規劃理論/信息生命周期理論/EA方法論等，并且各理論在實際應用中具有不同的功能和特點，同時也存在不同的應用缺陷，因此，綜合對企業信息資源規劃理論的研究結果，本文在進行企業信息資源規劃研究中，主要采用ILEA法進行企業信息資源規劃，以對企業信息資源規劃的需求進行有效滿足。值得注意的是，ILEA法在企業信息資源規劃中應用，是從企業的信息資源特點出發，通過對各理論特征及功能作用進行有效融合而提出的一種企業信息資源規劃新方法。如下圖1所示，即為ILEA法在企業信息資源規劃中的具體框架結構示意圖。

圖1 ILEA的框架結構示意圖

根據上圖可以看出，ILEA框架結構中主要包含環境架構/戰略架構以及業務架構/信息架構/應用架構/技術架構/安全架構/架構治理和交流溝通等共九個核心構件。其中，環境架構是根據企業運營中會受到內部與外部環境影響，而動態化的環境因素對企業當前的生產運營狀況以及未來發展情況均存在著較大的影響。一般情況下，企業信息資源規劃體系架構中的環境因素主要包含經濟環境/法律與法規制度/客戶的市場需求/勞動力與技術水平/地域因素/政治環境/文化環境等。

而ILEA架構中的戰略架構部分，實際上是指企業的戰略管理情況，它能夠對企業運營發展中的業務驅動力以及企業戰略等進行有效反映，并且其企業架構不僅對業務戰略具有較高的依賴性，而且也是促進業務戰略實現重要推力因素。

企業信息資源規劃ILEA體系中的業務架構，在企業整體架構形成中具有重要的基礎作用，其中企業運營發展中任何底層架構的研究和形成都是從業務架構層面出發的，并且業務架構能夠對企業運營模式以及企業戰略/目標/信息系統等進行有效融合，從而為企業信息系統規劃與建設創新等提供業務案例支持。

此外，ILEA架構中的信息架構是對企業業務需求以及信息/流程實體的有效匯集，并且對企業業務活動開展以及信息的選擇/生成/維護等具有重要的驅動作用；同時，信息架構在實現企業業務流程和信息系統的有效融合，以及實現企業信息需求處理，從而為企業業務活動開展提供支持等方面，具有十分重要的作用和影響。

ILEA架構中，應用架構主要用于企業應用系統設計的有關標準與技術確定，并且能夠對相應標準和技術的修改及其在企業業務需求變化中的適應性進行保障；技術架構則是以業務架構/信息架構以及應用架構為基礎所設計實現的，它主要用于進行企業信息系統中基礎設施的描述應用；安全架構作為ILEA架構的重要組成部分，能夠為ILEA架構體系的安全構建及其信息/技術的完整性/有效性與可靠性提供支持。

最后，企業信息資源規劃的ILEA架構體系中，架構治理部分是對ILEA架構體系在整個企業層面進行管理與控制實現的重要實踐與指南，它能夠對整個架構體系中的各組成部分及其活動開展進行有效監督與控制實現，從而對ILEA架構體系的設計有效性以及具體實施/評價等提供保障和支持。在ILEA架構體系開發與建設中，架構治理結構部分能夠通過多維度流程提供，實現架構體系有效性的定義/實施與管理/測度實現。其中，ILEA架構體系中架構治理的多維度流程，其主要包含領導/組織以及原則/流程/測度/資金/工具等多個不同的維度層面。而ILEA架構體系中的交流溝通結構部分，是針對整個架構體系設計與開發中，企業文化與業務/技術等方面的問題解決，都需要有效的交流和溝通支持，因此，在進行ILEA架構體系設計中，還進行了交流溝通部分設置，并且為滿足交流溝通的跨部門與跨團隊需求，還進行了相應的共同架構定義語言設置，以對不同視圖和層次的交流溝通進行支持。

三、結束語

總之，對基于生命周期視角的企業信息資源規劃研究，有利于促進企業信息資源規劃的不斷完善和發展提升，從而提高企業的信息資源管理水平，促進其在企業生產運營與管理發展中的價值作用充分發揮，推動企業發展的工業化與信息化目標方向逐漸實現，具有十分積極的作用和意義。