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茶葉區域公用品牌整合績效影響因素分析——基于茶葉企業視角

2020-08-27 07:28:40李道和葉麗紅陳江華劉若
茶葉科學 2020年4期
關鍵詞:區域企業

李道和,葉麗紅,陳江華,劉若

茶葉區域公用品牌整合績效影響因素分析——基于茶葉企業視角

李道和1,葉麗紅2,陳江華3*,劉若2

1. 江西農業大學人文與公共管理學院,江西 南昌 330045;2. 江西農業大學經濟管理學院,江西 南昌 330045;3. 江西農業大學 江西省鄉村振興戰略研究院,江西 南昌 330045

為緩解突出的“一品多牌”問題,江西省實行了茶葉品牌整合策略,以加快茶葉產業發展。本文基于江西省茶葉企業調研數據,運用結構方程模型,從茶葉企業視角實證分析了茶葉區域公用品牌整合績效的影響因素。結果顯示,政策扶持對茶企參與區域公用品牌整合績效是通過作用于企業內部管理間接產生顯著的正向影響,有助于促進企業內部管理水平提升;品牌監管、營銷推廣、產業發展條件對茶企參與區域公用品牌整合績效均有顯著的正向影響。因此,加強區域公用品牌監管、提高產品營銷推廣能力、優化產業發展環境有助于改善茶葉企業經營績效。

茶葉;區域公用品牌;品牌整合;績效;結構方程模型

茶葉作為我國重要的經濟作物之一,是我國茶葉主產區農村家庭重要的收入來源,通過發展茶葉產業,有助于增加農戶家庭收入,加快推進鄉村振興進程。有學者通過調查發現,在福建茶葉主產區,茶葉收入占茶農家庭總收入的40.53%,占家庭農業收入的64.57%[1],表明茶葉對茶農家庭收入有著舉足輕重的影響。然而,我國作為茶葉生產與消費大國,茶葉整體競爭力還較弱,出口仍處于數量擴張型階段[2-4]。導致這種局面產生的一個重要因素是,我國缺乏在國際上具有強競爭力的茶葉品牌,國內茶葉區域公用品牌建設也存在突出的“一品多牌”現象,使茶葉品牌建設投入資源被分散[5],品牌營銷與推廣后勁不足,削弱了我國茶產業的市場競爭力,對農民增收產生不利影響。因此,集中優勢資源打造知名度高、市場競爭力強的茶葉區域公用品牌成為許多茶葉主產區政府部門的當務之急。

江西為我國重要的茶葉產區,擁有七百余個茶葉品牌,“一品多牌”現象尤為突出,內部無序競爭嚴重,制約了江西省茶葉整體競爭力的提升[6]。為促進江西茶產業發展,提升茶產業綜合競爭力,江西省政府于2015年出臺了《推進全省茶葉品牌整合的實施意見》,要求選擇品牌基礎較好、競爭力較強、發展前景較好地茶葉品牌進行整合,并圍繞狗牯腦、婺源綠茶、廬山云霧茶、浮梁茶和寧紅茶加大資金投入,強化政策扶持,形成“四綠一紅”的茶葉區域公用品牌協同發展格局,以期通過實行統一商標、統一質量標準、統一包裝、統一宣傳等方式,做大做強江西省茶葉品牌,提高茶葉區域公用品牌知名度。

從茶葉企業角度對茶葉區域品牌整合績效進行研究有助于政府決策部門與各類經營主體明確制約區域公用品牌績效提升的因素,為促進茶產業發展提供指引。在電信基礎設施不斷完善,智能手機持續普及的背景下,發展茶葉電子商務渠道被越來越多的茶葉經營主體所重視,其中消費者的茶葉品牌認知度對其購買行為與茶葉企業經營效率有重要影響[7]。在茶葉品牌整合方面,有文獻指出,需要政府扮演倡導者、規劃者、扶持者、管理者和服務者的角色,做好品牌整合的頂層制度設計,加強政策支持,破除阻力,統籌推進品牌整合工作[5,8]。當前已有研究主要從營銷模式[9]、企業社會責任承擔[10]、人力資源管理[11]、營業稅改增值稅[12]等方面分析了茶葉經營主體經營績效的影響因素,且多以定性分析為主,鮮有文獻從定量角度對茶葉經營績效展開分析,更缺乏對茶葉整合績效研究的報道。

據此,本文將基于微觀調查數據,采用結構方程模型,以茶葉企業為研究對象,實證分析影響江西省茶葉企業參與區域公用品牌整合績效的影響因素,為江西茶產業發展與競爭力提升提供科學的建議。

1 理論分析與研究假說

1.1 政策扶持與茶企參與區域公用品牌整合績效

區域公用品牌的公共物品屬性要求政府部門在區域公用品牌的發展過程中應承擔更多的角色。品牌不僅需要創建,而且還要注重維護,才能實現品牌的持續發展。首先,創建區域公用品牌需要投入一定的資源,付出一定的成本,而品牌創建主體承擔了全部品牌創建成本,卻只能獲得部分收益,即區域公用品牌的正外部性導致創建品牌主體缺乏足夠的創建積極性和創建動力。因此,需要政府在區域公用品牌整合過程中發揮積極作用,為產業發展提供政策支持,強化產業扶持力度,優化農產品區域公用品牌發展的政策環境[13],打造出優質且富有地方特色的區域農產品品牌,最終提升區域內使用公用品牌的茶葉企業的經營績效。據此,本文提出第一個研究假說:

H1:政策扶持對茶企參與區域公用品牌整合績效有正向影響。

政府部門為支持產業發展出臺的優惠政策,改善了相關產業的發展環境,但政策的作用主體是使用區域公用品牌的企業,政策的最終目標是希望借助政策扶持手段推進企業與區域公用品牌發展,通過培育出行業內的領先企業,再使其作為推廣農產品區域公用品牌主體的方法,加速區域公用品牌整合,提升企業競爭力和品牌形象。因此,政府部門傾向于優先選擇具有發展潛力的龍頭企業,而龍頭企業一般擁有良好的企業內部管理機制,在外部扶持政策的支持下,有助于帶動茶葉區域公用品牌整合績效的提升。為參與品牌整合,并獲得政策支持,部分企業會主動優化自身管理能力,以滿足政策扶持的要求,實際上推動了茶葉企業自身經營績效的提升[14]。據此,本文提出第二個研究假說:

H2:政策扶持對企業內部管理有正向影響。

1.2 企業內部管理與茶企參與區域公用品牌整合績效

資源依賴理論與資源基礎理論指出,組織發展不僅需要組織加強與外部環境聯系,從外部獲得資源來支持組織發展,而且更依賴自身獨特資源與能力,使其自身獲得持久競爭優勢。良好的企業內部管理,一方面,有助于充分利用組織內部資源,提高資源利用效率;另一方面,促進組織引進或者研發新技術,吸引所需人才加盟,拓展所能支配的外部支持資源規模,最終提高企業自身經營績效,實現農業企業的可持續發展。因此,使用區域公用品牌的茶葉企業通過優化企業內部管理,有助于增強企業競爭力,促進農產品區域公用品牌健康發展,也提升自身參與茶葉區域公用品牌的整合績效。據此,本文提出第三個研究假說:

H3:企業內部管理對茶企參與區域公用品牌整合績效有正向影響。

1.3 品牌監管與茶企參與區域公用品牌整合績效

區域公用品牌創建之后,隨著其知名度的提升,一些非相關區域的經營主體也可能使用該公用品牌,產生“搭便車”行為,一旦冒牌產品質量不合格,將導致區域公用品牌聲譽貶損,對該產業發展造成打擊。因此,在茶葉區域公用品牌整合過程中,需要嚴格控制區域品牌的使用范圍,堅守產品質量底線標準,確保區域公用品牌聲譽不斷積累,提升參與區域公用品牌整合的茶葉企業的經營績效。沈鵬熠[15]認為加強品牌監管能夠有效提升農產品品牌的競爭力。政府部門在設立農產品區域公用品牌“準入制度”的基礎上,要完善質量保證體系、構建合理的農產品產業標準,加強農產品質量控制,完善質量監督的執行標準[16],做好品牌授權工作,嚴厲打擊假冒產品混入市場、杜絕品牌濫用情況[17],保護農產品區域公用品牌形象。據此,本文提出第四個研究假說:

H4:品牌監管對茶企參與區域公用品牌整合績效有正向影響。

1.4 營銷推廣與茶企參與區域公用品牌整合績效

產品即使擁有品牌,如果缺乏知名度,也難以使消費者在面對琳瑯滿目的商品時選擇購買,通過各類營銷渠道提升品牌知名度有助于提高消費者對該品牌的信任度,增加其購買該品牌產品的可能性。隨著技術的進步,品牌營銷推廣渠道不斷增多,品牌營銷主體需要與時俱進,選擇有效的渠道進行營銷推廣,從而有效提高品牌知名度與美譽度[18]。當下互聯網持續快速發展,各類電子商務平臺不斷興起,在主要電子商務平臺投入資源進行競價排名、廣告宣傳等營銷推廣活動,能夠較快地提高品牌知名度,擴大市場占有份額,促進品牌績效提升[7]。據此,本文提出第五個研究假說:

H5:營銷推廣對茶企參與區域公用品牌整合績效有正向影響。

1.5 產業發展條件與茶企參與區域公用品牌整合績效

江西省茶產業目前存在平均單個企業經營規模小、優質茶園較少、技術落后、產業鏈條短等問題[19],導致其在全國層面競爭力較弱,缺乏有影響力的知名品牌,因而內部茶產業發展條件亟待改善。茶產業品牌整合成功的基礎在于產品質量的持續提升,優質的產品能夠為品牌增加美譽度,否則市場知名度再高的品牌也終將因產品質量不被消費者認可而遭到市場拋棄。實際上,產品質量提升離不開產業相關人才的支撐。政府部門通過提供政策支持改善了茶產業發展的軟硬件環境,一方面,有助于促進茶產業集聚,提高茶產業市場集中度,吸引茶產業相關人才集中,提高茶產業分工與專業化水平;另一方面,產業發展環境的改善可有效降低各類經營主體的交易費用,提升企業經營績效。據此,本文提出第六個研究假說:

H6:產業發展條件對茶企參與區域公用品牌整合績效有正向影響。

2 數據來源、變量設置與模型選擇

2.1 數據來源

本文研究數據來源于課題組2018年6月—10月對江西省各主要茶葉主產區茶葉企業的實地調研。為了解江西省茶產業發展現狀、茶葉企業經營狀況、以及茶葉區域公用品牌整合進展,課題組開展了以茶葉企業為研究對象的調研活動。調研主要在婺源縣、浮梁縣、廬山市、修水縣、遂川縣、上猶縣等茶葉主產區進行,依據當地茶葉協會提供的茶葉企業名單,選擇茶葉經營業務正常運轉的企業,根據其營業收入指標將其劃分為較好、一般、較差三類,再對每類茶葉企業進行隨機抽樣,最后與當地使用茶葉區域公用品牌的茶葉企業負責人進行訪談來完成問卷調查,獲得396份參與區域茶葉公用品牌整合的有效茶葉企業樣本。

2.2 測量變量描述性統計

由于結構方程模型中政策支持、企業內部管理、品牌監管、營銷推廣、產業發展條件為潛變量,因此本研究采用李克特5級量表法對指標變量進行測度,其基本形式是先給出一組陳述,將回答選項設置為“非常差/低/少”、“較差/低/少”、“一般”、“較好/高/多”、“非常好/高/多”,分別賦值1、2、3、4、5,數值越大,表示越好,各被調查的茶葉企業根據所在區域現實情況與自身發展現狀做出回答。

內衍潛變量為“茶企參與區域公用品牌整合績效”,是指參與區域公用品牌整合的茶葉企業的經營績效,茶葉企業使用區域公用品牌即為參與區域公用品牌整合。本文主要從3個方面來測量內衍潛變量,分別為企業茶葉市場份額變化情況、企業品牌知名度變化情況、企業品牌忠誠度變化情況。政府通過對區域公用茶葉品牌進行投入,提高該品牌市場知名度,借此吸引茶葉企業使用該區域公用品牌。實際上,品牌知名度提升有助于增加產品市場銷量,提高市場份額,進而提升使用該品牌的茶企的經營收益。本文將回答選項設置為“有所減少/下降”“持平”、“增加/提高一些”“增加/提高較多”“增加/提高很多”,分別賦值1、2、3、4、5,數值越大,表明企業參與茶葉區域公用品牌整合的績效較好。從表1可看出,江西茶葉市場份額有所增加,茶葉品牌知名度與忠誠度也有所提高。

3 實證分析

3.1 信度與效度檢驗

(1)信度檢驗。信度是指采取同樣方法對同一對象重復進行測量時,所得結果的一致性,通常采用Cronbach’s系數進行檢驗。本文用SPSS 19.0對各潛變量進行信度分析,結果顯示(表2),各潛變量Cronbach’s系數均在0.7以上,表明測量題項的可信度較高。

表1 變量選擇與定義

注:參與茶葉區域公用品牌整合的企業一般會在區域公用品牌下繼續使用自己的子品牌,以區別競爭對手的品牌

Note: Companies involved in the integration of public brands in the tea area generally continue to use their own sub-brands under regional public brands to be different from their competitors' brands

(2)效度檢驗。效度即測量指標的有效性,是指測量指標能夠準確測量潛變量的程度。本文主要采用因子分析法來進行效度檢驗。由于本文已確定觀察變量的公因子為政策扶持、品牌監管、營銷推廣、農業產業水平、企業內部管理等5個,因而采取限定公因子數量進行因子分析,結果顯示KMO值為0.8,且巴特利球形度檢驗達到了顯著性水平,表明適合做因子分析。所提取的5個公因子累計方差貢獻率達到65.796%,表明其對21個測量變量具有65.796%的解釋程度。這5個公因子所對應的測量指標的多數因子載荷在0.7以上,只有D4、D5、G3、B4的因子載荷在0.7以下,分別為0.519、0.615、0.671、0.486。因子載荷是評價效度的重要指標,其數值一般要求高于0.5,理想狀態在0.7以上[20],因此本文刪除因子載荷低于0.5的“品牌危機處理能力(B4)”測量指標,以提高模型與數據匹配的效度。

內衍潛變量區域公用品牌整合績效觀察變量的因子載荷均在0.6以上,大于0.5的標準,且因子累計方差貢獻率達到78.379%,表明“品牌整合績效”這個公因子包含了這3個觀察變量78.379%的信息。因子分析結果表明,指標變量在共同因素構念上有較高的因素負荷量,3個測量指標不僅具有較高的相關性,而且能夠有效反映“品牌整合績效”這個共同因素。

在聚斂效度方面,各潛變量的平均方差抽取量AVE值均大于0.5,表明各測量指標能夠有效反映其共同因素構念的潛在特質;同時,各潛變量組合信度CR值均在0.8以上,大于0.7的理想標準,反映測量指標間關聯程度較高。據此可知,各測量模型具有良好的聚斂效度。在區別效度方面,從表3可看出,對角線上的AVE值的平方根均大于非對角線上的其余數值,表明各潛變量間存在顯著的差異,具有良好的區別效度。

3.2 模型適配度檢驗

本文利用AMOS 17.0軟件建立結構方程模型,對研究假說進行檢驗,在初始模型的基礎上,根據模型修正指標對模型進行修正。從表4可看出,模型修正后的卡方自由度比為1.48,小于3,反映假設模型較好地匹配了數據,但由于卡方值對樣本量大小較為敏感,導致卡方自由度比易受樣本量大小的影響,因而繼續采用其他指標檢驗模型與數據的匹配情況。在絕對適配度指數方面,GFI指標為0.902(>0.9),RMSEA指標為0.04(<0.05),NFI指標為0.913(>0.9)、IFI指標為0.963(>0.9)、CFI指標為0.963(>0.9),表明模型適配度評價指標達到了適配標準,進一步反映模型與數據匹配良好。

表2 區域公用品牌整合績效信效度檢驗結果

表3 潛變量區別效度檢驗結果

注:對角線上數值為平均方差抽取量(AVE)的平方根,非對角線上的值表示相關系數

Note: The value on the diagonal is the square root of the mean variance extraction (AVE), and the value on the off-diagonal line indicates the correlation coefficient

表4 模型適配度檢驗結果

3.3 結構方程模型結果分析

本文采用AMOS 17.0對茶葉企業參與區域公用品牌績效影響因素進行估計,得到政策扶持、企業內部管理、品牌監督、營銷推廣、農業產業化水平等5個潛變量影響茶企參與區域公用品牌績效的路徑圖(圖1)。

由表5可知政策扶持、企業內部管理、品牌監督、營銷推廣、農業產業化水平等5個潛變量對茶葉區域公用品牌績效影響的標準化路徑系數及假說檢驗結果。

根據區域公用品牌整合績效影響因素結構方程模型的估計結果可知:

(1)政策扶持對茶企參與區域公用品牌整合績效有重要影響。政策扶持對茶企參與區域公用品牌整合績效的影響在1%統計水平上顯著,且作用方向為正,其總效應為0.109,但直接效應未通過顯著性檢驗,僅通過潛變量“企業內部管理”對茶企參與區域公用品牌整合績效產生間接影響,表明政府出臺的茶產業發展支持政策并不會直接提高茶企參與區域公用品牌整合的績效,假設一部分得到驗證。這是因為茶產業扶持政策改善了茶產業發展的外部環境,使相關茶葉生產主體獲得了更多的有利資源,但要充分利用外部有利條件,實現資源的優化配置,必須要加強與提升企業內部管理,提高企業生產經營效率,才能增強相關企業在行業中的競爭力,提升經營績效。

(2)政策扶持對企業內部管理有重要影響。政策扶持對企業內部管理的正向影響在1%統計水平下通過顯著性檢驗,總效應為0.537,表明政策扶持有助于促進企業改善內部經營管理,假設二得到驗證。為促進茶產業發展,政府相關部門在稅收、信貸、用地、融資等方面出臺了茶產業扶持政策,但這些政策并不具有普惠性質,相關經營主體只有在經營規模、銷售能力等方面達到了一定的門檻條件才有機會享受,這將倒逼茶葉企業改善內部經營管理、增強企業市場競爭力,以獲取政策支持,這一研究結論與李道和等[21]的研究結果一致。

注:實線表示通過顯著性檢驗,虛線表示未通過顯著性檢驗,***表示路徑系數在1%統計水平上顯著

(3)企業內部管理對茶企參與區域公用品牌整合績效有重要影響。企業內部管理對茶企參與區域公用品牌整合績效的影響在1%統計水平下顯著,且作用方向為正,總效應為0.204,表明企業內部管理水平提升有助于改善茶企參與區域公用品牌整合的績效,假設三得到驗證。這是由于:一方面,良好的企業內部管理能夠實現激勵相容的目標,激發員工的積極性與創造性,從而提高企業生產經營能力,最終改善其績效水平;另一方面,良好的企業內部管理使企業能夠快速響應市場競爭與需求變化,抓住市場機遇,提高企業市場競爭力,促進茶企參與區域公用品牌整合績效提升。

(4)品牌監管對茶企參與區域公用品牌整合績效有重要影響。品牌監管對茶企參與區域公用品牌整合績效有顯著正向影響,且在1%統計水平下顯著,總效應為0.357,表明加強區域公用品牌監管可有效提升區域公用品牌績效,假設四得到驗證。加強區域公用品牌監管有助于抑制“搭便車”行為,減少假冒偽劣產品對區域公用品牌聲譽的損害,保證使用區域公用品牌產品的質量,維護區公用品牌形象,增強其市場競爭力。

(5)營銷推廣對茶企參與區域公用品牌整合績效有重要影響。營銷推廣對茶企參與區域公用品牌整合績效的影響在1%統計水平下通過顯著性檢驗,且作用方向為正,總效應為0.381,表明相關經營主體營銷推廣能力提升有助于改善茶企參與區域公用品牌整合的績效,假設五得到驗證。加強區域茶葉營銷推廣能力不僅能夠提高區域公用品牌知名度,而且通過利用各類電子商務平臺可有效拓寬茶葉產品銷售渠道,從而提高該區域公用品牌在同類產品中的市場份額,進而提升茶企參與區域公用品牌整合的績效。

(6)產業發展條件對茶企參與區域公用品牌整合績效有重要影響。產業發展條件對茶企參與區域公用品牌整合績效的影響在1%統計水平下通過顯著性檢驗,且作用方向為正,總效應為0.421,表明較好的產業發展條件有助于提升茶葉區域公用品牌績效,假設六得到驗證。政府部門從完善產業發展規劃布局、人才引進、道路等基礎設施建設方面優化茶產業發展的軟硬件條件,為茶產業發展營造良好的外部環境,有助于提升茶產業整體競爭力,從而促進區域公用品牌發展。

表5 區域公用品牌整合績效影響因素的標準化路徑系數與假說檢驗結果

注:“—”表示統計指標未通過顯著性檢驗而未在表中列出,所列出的數據均表示通過了顯著性檢驗

Note: “—” indicates that the statistical indicators did not pass the significance test and were not listed in the table. The data listed indicates that the significance test was passed

4 結論與啟示

江西種植茶葉的自然條件優越,茶葉生產與消費歷史源遠流長,茶葉品牌雖然眾多,但內部無序競爭嚴重,缺乏知名度高、市場競爭力強的茶葉品牌。為此,政府部門實施了茶葉區域公用品牌整合策略,集中優勢資源打造幾個知名度高、消費者認可度高的品牌。為更好地推進茶葉區域公用品牌建設,本文利用結構方程模型分析了茶企參與區域公用品牌整合績效的影響因素,結果發現,政策扶持對茶企參與區域公用品牌整合績效的直接效應未通過顯著性檢驗,而是通過作用于企業內部管理對茶企參與區域公用品牌整合績效產生間接的正向影響,政策扶持有助于促進企業內部管理水平提升,品牌監管、營銷推廣、產業發展條件對茶企參與區域公用品牌整合績效均有顯著的正向影響,加強區域公用品牌監管、提高產品營銷推廣能力、優化產業發展環境有助于改善區域公用品牌整合績效。

為促進茶葉主產區茶產業發展,提升茶企參與區域公用品牌整合績效,政府與茶葉經營主體還應在以下方面繼續努力:

首先,構建區域公用品牌使用制度,加強區域公用品牌監管。雖然政策扶持對茶企參與區域公用品牌整合績效的直接作用不顯著,但其仍會對茶企參與區域公用品牌整合績效產生間接影響,表明仍要加強政府部門在區域公用品牌發展過程中的主導作用,建立區域公用品牌使用準入與退出制度,推行生產標準化,茶葉經營主體所生產茶葉必須達到一定標準才可使用區域公用品牌進行銷售;對于已使用區域公用品牌而對區域公用品牌形象與聲譽造成嚴重損害的經營主體,禁止其繼續使用。同時,要加強區域公用品牌監管,運用法律手段維護區域公用品牌聲譽,防止“搭便車”的冒牌行為出現,從而提升茶企參與區域公用品牌整合績效。

其次,發揮扶持政策的引導作用,提高政策扶持效果。茶產業發展離不開政策支持,要重點支持茶葉龍頭企業發展,發揮龍頭企業帶動產業發展與農民增收的作用,但也要發揮政策引導作用,將政策資源向內部管理有效、發展前景較好的茶葉企業傾斜,引導茶葉企業不斷完善內部經營管理,提高資源利用效率,從而提升區域公用品牌整合績效。

最后,優化營銷手段,開拓茶葉營銷新渠道。雖然線下銷售仍是消費者購買茶葉的主要渠道,但電子商務渠道越來越成為茶葉銷售的重要渠道,發展茶葉電子商務有助于降低市場交易費用,增加產品銷量,提高市場占有率。茶葉主產區政府部門應積極主動與主要電子商務平臺展開合作,支持茶葉經營主體入駐電子商務平臺,發展茶葉電子商務,提高區域公用品牌整合績效。

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Analysis of Factors Affecting the Integration Performance of Tea Regional Public Brands——From on the Perspective of Tea Companies

LI Daohe1, YE Lihong2, CHEN Jianghua3*, LIU Ruo2

1. School of Humanities and Public Administration, Jiangxi Agricultural University, Nanchang 330045, China;2. School of Economics and Management, Jiangxi Agricultural University, Nanchang 330045, China;3. Jiangxi Rural Revitalization Strategy Research Institute, Jiangxi Agricultural University, Nanchang 330045, China;

In order to alleviate the outstanding problem of “One Product with Multiple Brands”, Jiangxi Province implemented a tea brand integration strategy to accelerate the development of the tea industry. Based on the survey data of tea enterprises in Jiangxi Province, this paper empirically analyzed the influencing factors of tea regional public brand integration performance from the perspective of tea enterprises. The results show that the direct effect of policy support on the participation of tea enterprises in regional public brand integration performance did not pass the significance test. Instead, it directly affected the business performance of tea enterprises through acting on the internal management of the company. The policy support helped to promote the internal management of the enterprise. Brand supervision, marketing promotion, industrial development conditions had significant and positive impacts on the regional public brand integration performance of tea companies. Therefore, strengthening the regional public brand supervision, improving product marketing and promotion capabilities, and optimizing the industrial development environment would help improve the business performance of tea companies.

tea, regional public brands, brand integration, performance, structural equation model

S571.1;F307.12

A

1000-369X(2020)04-544-11

2019-09-10

2019-11-09

江西省現代農業產業技術體系建設專項資金-江西省茶葉產業經濟崗位專家項目(JXARS-02)

李道和,教授,碩士生導師,主要從事茶葉經濟與管理研究,lidaohe16@163.com。

chenjianghua.2009@163.com

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