全面變革背景下作風建設的重要性

摘要：作風建設事關民心向背，事關企業高質量發展。在當前全面變革的關鍵時期，作風建設是擺在全體干部職工面前的一個重大考驗，能者上、平者讓、庸者下的淘汰機制正在全面構建。作為機關干部，必須要有如坐針氈、如臨深淵的緊迫感和責任感，以時不我待、只爭朝夕的精神狀態，全情投入高質量發展的征程中。

關鍵詞：全面變革;作風建設;重要性

作風建設是一個永恒的話題。尤其是企業機關是一個公司的“窗口”，機關作風的好壞直接影響基層單位的作風。作風好，企業興;作風差，企業衰。要發揚釘釘子精神，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成，不斷取得作風建設新成效。

一、提高政治站位，強化兩個責任

強化政治責任。“不忘初心、牢記使命”主題教育活動開展以來，全體黨員干部對照習近平總書記系列重要講話精神，走進高等院校和世界名企學理念、學經驗，在思想上、行動上進行了一次大洗禮和大檢閱，講政治、守規矩、促發展的思想氛圍日漸濃厚。全體黨員干部要把講政治一以貫之地體現在謀劃高質量發展的思路布局上，體現在發揚斗爭精神增強斗爭本領上，體現在推動全面從嚴治黨向縱深發展上。

強化使命責任。作為國有企業，為職工謀幸福、為企業謀發展、為地方謀繁榮，是我們的根本宗旨，也是保持國家經濟高質量發展的壓艙石。在集團公司證照手續辦理期間，負責跑手續的項目負責人，太原北京兩地來回跑，加班加點，不辭辛勞，不計報酬，為推動項目建設作出了突出貢獻，這體現的是一種使命責任。機關部門作為協調上下、服務基層的業務管理部門，要承擔起“店小二”的職責，吃透上情，掌握下情，想基層之所想，急基層之所急。各部門干部職工要經常叩問自己，入黨的初心是什么，平時的工作是否秉承了初心。只有牢牢堅守初心，思想行動才有正確的風向標;只有不忘發展使命，才能珍惜現在的工作，為企業的發展貢獻力量。

二、胸懷建設一流企業的精神境界，處理好三大關系

處理好忠誠與敬業的關系。忠誠比能力更重要，任何時候都要政治立場堅定，言行一致，表里如一。全體干部要把忠誠黨的事業作為堅定信仰，把傾心企業發展作為第一價值，常懷一顆感恩之心，時刻不忘組織培養，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，與公司的戰略部署和工作安排保持高度一致，積極主動、義無反顧，忠誠企業、忠誠事業、忠誠自我。

處理好貢獻與奉獻的關系。貢獻的導向就是比奮斗、比格局、比修養、比能力。全體黨員干部要清醒地把持自己，理性地對待人生進退得失，看淡一己之利，看重事業之樂，積極主動思考如何干好事、干成事。要堅持以奮斗者為本的理念，建立起真正能夠激勵奮斗者和貢獻者、不讓雷鋒吃虧的制度。

處理好服從與創新的關系。中國共產黨之所以能夠從小到大、由弱變強，很重要的一條就是有鐵的組織紀律作保證。各級領導干部要服從黨章黨紀，服從上級指示精神，服從企業規章制度。不能光考慮自己的感情喜好，而不注重工作的結果;不能光講工作的靈活性，而不注重應有的原則性。在當前變革的時代背景下，需要我們每一個人在一定規則下，善于用新時代的眼光和發展的觀點分析、思考問題，融入自己的創新智慧，不斷提高自身素質。否則，沒有理論支撐和規則約束的創新，將是一種亂作為和不作為。

三、牢記使命責任，爭做高質量發展的表率

當前，集團公司正處在改革轉型、重構重塑高質量發展的關鍵階段，全體干部職工要統一思想，下定決心，按照嚴細實的工作要求，從領導班子做起，從中層干部抓起，從共產黨員做起，從關鍵崗位抓起，把機關作風建設推向新高度，不斷贏得職工群眾的信任和肯定。

做爭創一流的表率。要牢固樹立“干不到一流就是失職、爭不到先進就是落后”的進取精神，擼起袖子加油干，以一域之光為全公司添彩。機關部門要推進首席員工制，打造一批代表部門形象、展現高水平的“尖子員工”和“金牌員工”。年輕干部要樹立“錐處囊中、脫穎而出”的遠大志向，經得起磨煉，耐得住寂寞，守得住清貧，用實績回報青春。

做攻堅克難的表率。高質量發展能否取得突破，關鍵在干部執行能否落到實處。企業要做大做強，必須要有一支與變革時代相適應的干部隊伍，必須要有一支能打硬仗的隊伍。機關全體中層干部要徹底摒棄“無為而治”的盲目管理思想，對承擔的工作任務，要做到心中有本明白賬，知道要干什么、明確要干成什么、思考該怎么去干。凡是職責和法定范圍內的事要大膽抓，對待困難和矛盾，要敏感敏銳，不能麻木不仁;對待重點工作，要一抓到底，不能一拖了之;面對難題，要鍥而不舍，不能半途而廢，做到久久為功。

做團結協作的表率。只有發揮團隊精神，同心協力才能發揮“1+1>2”的效應。各部門要協同聯動，多點融合，推動公司各項事業蓬勃發展。要牢固樹立“一盤棋”思想，一切著眼全局、立足全局，克服只講部門利益、個人利益，杜絕推諉扯皮、相互拆臺的現象。要緊密合作、相互配合，和諧共事，堅決扭轉“牽頭部門拼命干、配合部門坐著看”的不良風氣。

做組織建設的表率。機關作為全公司的神經系統，要時刻保持務實、貢獻的良好風貌。要深入開展黨員亮旗活動，建標準支部、當合格黨員，為基層組織建設做好指引示范。要善于將日常工作與黨建工作融合起來、貫通起來，做到黨建和業務高質量謀劃、高質量部署、高質量落實。要聚焦“形式主義、官僚主義”，改進文風會風，提升考核質效，減輕基層負擔。要從領導班子做起，從機關中層干部做起，帶頭轉變作風，以身作則、率先垂范，以“關鍵少數”的自我革命，感染和帶動大多數黨員干部見賢思齊，形成領導干部身體力行、以上率下的“頭雁效應”。

四、沉淀發展經驗，打造“五種文化”

文化是一種無聲的命令和自我約束的自覺。要傳承優秀文化，培育優良作風，用文化的感召力激揚精神，引領發展。

打造雷厲風行的執行文化。對定下的事、看準的事，要立說立行，高效率、快節奏推進，一抓到底，不爭論、不猶豫、不拖泥帶水。對基層單位提出的問題，該請示的請示，該干的要立即干，快速作出回應，雷厲風行地破解難題。

打造以奮斗者為本的貢獻文化。員工對企業的認可度、滿意度，其實就是“面子”和“袋子”，就是看員工能不能充分發揮自身價值并獲取相應的報酬。要通過改革調整價值導向和考核體系，切實把發展難點作為工作落實的重點，把發展成果作為檢驗落實效果的導向，打破平均主義大鍋飯，鼓勵大家多奮斗、多貢獻，在收入待遇、職務晉升、先進榮譽等方面，真正讓干成事的受嘉獎、得實惠，讓干不成事的受懲戒、沒市場。

打造敢于擔當的進取文化。黨員干部是否敢于擔當、勇于擔當，職工群眾都看在眼里、記在心里。擔當大小，體現出胸懷、勇氣和格局，決定著事業、未來和前途。各級領導干部要堅決克服只要不出事、寧可不干事的現象，努力做到遇到問題不回避，發生矛盾不上交，鍛造一副敢于擔當的“鐵肩膀”。各級紀檢監察部門要對執行落實中不作為慢作為，對違反制度和法律的人和事，嚴肅查處、嚴肅問責，切實通過監督問責倒逼制度完善。

打造激情創業的奮進文化。要堅決克服老氣橫秋、暮氣十足、精神不振、心態失衡等現象，帶著激情干工作，滿懷激情創事業。要圍繞企業階段性發展重點，聚焦任務攻堅、指標落實、重點工程建設等重點工作，領導班子帶頭，抓好中堅骨干，深入了解工作動態，掌握第一手信息，把問題找精準、原因分析透、辦法建議好，為公司決策提供重大依據。

打造廉潔干事的正道文化。集團公司新一屆領導在調研紀檢監察工作座談會上的明確提出：我們不要兩袖清風、一事無成，我們要的是兩袖清風，事業有成。講話以全新的理念和角度闡述了廉潔與干事創業的關系。要找準工作方位，全面檢視自己，在工程招投標、項目建設、物資采購、選人用人等方面要搞好流程再造，嚴格要求、嚴格管理、嚴格規范，當好第一責任人，同上下其手、里勾外聯的人和事作斗爭，營造風清氣正的良好政治生態。

站在深化改革、全面變革的非常時期，我們不能只有“非常想法”，更應該有“非常節奏”。黨員干部的作風關系著集團公司的風氣和政治生態，要涵養踏實干事的精神，努力錘煉一流作風，樹立一流形象，完成好新焦煤賦予我們的改革發展任務，為新焦煤三年實現新發展貢獻力量！

參考文獻

[1]本報評論員.狠抓干部作風夯實管理根基[N].人民鐵道，2020–04–17（001）.

[2]曹興榮.以“六抓”為手段不斷深化黨員干部作風建設[N].蘭州日報，2020–05–26（012）.

作者簡介：段晉生（1981—），男，漢族，山西朔州人，本科，政工師，從事黨建、工會方面工作。