張淑娟 董大偉 張宇
摘要:我國經(jīng)濟的發(fā)展離不開國有企業(yè)的帶動,而國有企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展則需要大環(huán)境的長治久安,所以國有企業(yè)的綜治維穩(wěn)工作就顯得非常的重要。其不僅是維護國有企業(yè)正常生產(chǎn)的關(guān)鍵因素,還是保證企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。我國作為世界性的大國,在國際關(guān)系、國際事務(wù)交流上都具有表率的作用,樹立良好的國有企業(yè)形象有助于我國在世界范圍的影響力,這就需要國有企業(yè)有著穩(wěn)定的工作環(huán)境,綜治維穩(wěn)工作就顯得特別的重要。建立健全的維穩(wěn)管理團隊,深刻的理解,落實責任,有效的預(yù)防和治理穩(wěn)定維護等問題是當前我國國有企業(yè)面臨的主要問題,本文通過對國有企業(yè)維穩(wěn)工作的重要意義進行分析,著重闡述了國有企業(yè)面臨的問題并提出了相對應(yīng)的措施。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);綜治維穩(wěn);措施
一、國有企業(yè)綜治維穩(wěn)工作的重要意義
國有企業(yè)不僅在國家經(jīng)濟活動中發(fā)揮著不可替代的主導(dǎo)作用,而且在國家政治生活中也發(fā)揮著特殊而重要的作用。維護國有企業(yè)的和諧穩(wěn)定,不僅可以促進國有企業(yè)經(jīng)營的健康發(fā)展,實現(xiàn)國家經(jīng)濟的發(fā)展目標和戰(zhàn)略,創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境,同時也促進了整個社會的和諧穩(wěn)定和國家的長治久安[1]。
1.加強科研投入。科技興國,加強科技人才培養(yǎng)是新時期黨和國家的指導(dǎo)思想,國有企業(yè)也要順應(yīng)潮流,按照科學發(fā)展觀指導(dǎo)工作和生產(chǎn)。發(fā)展是當今中國的第一要務(wù),科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,國有企業(yè)的健康發(fā)展也必須堅持創(chuàng)新理念,重視科學技術(shù)對生產(chǎn)力發(fā)展的促進作用。企業(yè)的穩(wěn)定和諧有利于營造尊重人才、尊重科學的良好氛圍和環(huán)境,使國有企業(yè)更好地采取正確的科學發(fā)展戰(zhàn)略,在市場經(jīng)濟中發(fā)揮獨特而更大的作用。
2.有利于樹立國有企業(yè)的良好形象。國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分。它不僅具有追求經(jīng)濟效益的普遍性,而且承擔著普通企業(yè)不具備的社會公共職能,承擔著更大的社會責任。可以說,國企的一舉一動都關(guān)系國計民生。因此,要樹立國有企業(yè)良好的行業(yè)形象。國有企業(yè)的和諧穩(wěn)定是國有企業(yè)形象的主要體現(xiàn)。促進國有企業(yè)和諧穩(wěn)定是國有企業(yè)形象建設(shè)的前提和重要基礎(chǔ)。
二、開展綜治維穩(wěn)工作面臨的挑戰(zhàn)
(一)從體制上進行分析
經(jīng)濟體制改革以來,由于我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會勞動力缺口不斷擴大,導(dǎo)致企業(yè)員工流動十分頻繁。然而,政府以公共利益為出發(fā)點對企業(yè)進行管理,限制了企業(yè)單位的利益,進而導(dǎo)致公共社會效益與企業(yè)經(jīng)濟效益的矛盾,成為尋求穩(wěn)定的挑戰(zhàn)之一。
(二)以環(huán)境角度進行分析
改革開放促進了經(jīng)濟的快速發(fā)展。在這種情況下,利益的調(diào)整會導(dǎo)致不同群體之間的利益沖突。這是社會矛盾的反映,對社會環(huán)境的穩(wěn)定和綜合治理穩(wěn)定的正常發(fā)展提出了巨大挑戰(zhàn)。
(三)以企業(yè)競爭角度進行分析
在新時代背景下,企業(yè)之間的競爭和利益糾紛日趨激烈。至于國企能否在這場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位,我們發(fā)現(xiàn),只有企業(yè)有一個和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境,國企才能穩(wěn)定發(fā)展,走出困境。因此,實施綜合治理和維穩(wěn)工作成為首要前提。
三、提高企業(yè)綜治維穩(wěn)的措施
1.加強綜合法制宣傳,努力營造良好氛圍。積極運用橫幅、標語、廣告牌等宣傳工具,加大維穩(wěn)綜合治理宣傳力度,組織干部職工學習國家、省、市有關(guān)治安管理、安全保衛(wèi)、消防管理等方面的規(guī)章制度,不斷提高黨員、干部和職工的法律法規(guī),減少工作失誤[2]。及時舉辦綜合治理維穩(wěn)干部培訓班,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。同時,組織干部職工學習有關(guān)法律法規(guī)。
2.領(lǐng)導(dǎo)要以身作則。保持穩(wěn)定的關(guān)鍵是要有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立榜樣,為維護自身穩(wěn)定打好基礎(chǔ)。特別是基層領(lǐng)導(dǎo),作為企業(yè)與員工之間的橋梁和紐帶,要注重基層領(lǐng)導(dǎo)的主動性,提高基層領(lǐng)導(dǎo)的維穩(wěn)能力,使基層領(lǐng)導(dǎo)真正想到員工的思想和做法,幫助員工解決實際困難,關(guān)心員工疾苦,解決員工后顧之憂,使企業(yè)安全工作更加努力,從而更好地了解企業(yè)員工的思想動態(tài),排查員工的各種隱患,減少不穩(wěn)定因素的發(fā)生[3]。
3.提高部門間溝通協(xié)調(diào)能力。維穩(wěn)工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局。做好維穩(wěn)工作,必須在各部門之間形成有效的溝通協(xié)調(diào)機制[4]。在生產(chǎn)部門,要保證生產(chǎn)安全和生產(chǎn)線上工人的安全;在物流部門,要保證食品運輸?shù)确矫娴陌踩WC工人正常的工資待遇和正常的休息時間,讓工人不用擔心未來;在行政宣傳部門,要讓職工得到應(yīng)有的尊重,使他們有強烈的歸屬感和榮譽感。最重要的是,各部門要勤于溝通,加強協(xié)調(diào),共同營造良好和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。
四、結(jié)束語
只有大環(huán)境的長治久安才能為我國國有企業(yè)的綜合治理和維穩(wěn)工作提供便利的條件,只有通過國有企業(yè)的共同努力和拼搏,才能謀求共同的發(fā)展。面對當前復(fù)雜的國內(nèi)外形勢,保守本心,把握局勢、動態(tài)、以清晰的眼光、清楚的頭腦看世界,采取必要的措施或手段,加強國有企業(yè)的綜合穩(wěn)定與維護工作,落實責任,只有這樣國有企業(yè)才能長遠健康的發(fā)展[5]。
參考文獻
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[2]許勇太.淺談如何抓好國有企業(yè)綜治維穩(wěn)工作[J].經(jīng)營管理者,2014,16(16).
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[5]覃金祥.淺談做好國有企業(yè)綜治維穩(wěn)工作的幾點認識[J].湘潮(下半月),2014(07):80–81.