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探討電力企業(yè)政工管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策

2020-08-26 22:58:14宋濤
企業(yè)文化 2020年23期
關(guān)鍵詞:電力企業(yè)問(wèn)題對(duì)策

宋濤

摘要:我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展,在促進(jìn)電力企業(yè)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)同時(shí)也增加了電力企業(yè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力度。只有提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在相應(yīng)的市場(chǎng)領(lǐng)域中才能博得先機(jī)。對(duì)企業(yè)而言,加強(qiáng)對(duì)于電力企業(yè)政工的管理能力,提升企業(yè)內(nèi)部政治工作管理水平,能夠?yàn)樘岣唠娏ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力。目前電力企業(yè)政工管理中依然存在需要解決的問(wèn)題,因此本文通過(guò)對(duì)電力企業(yè)政工管理中常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的探討,并對(duì)此提出有效的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);政工管理;問(wèn)題;對(duì)策

隨著時(shí)代的發(fā)展,行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,由此電力企業(yè)管理面臨新的挑戰(zhàn),而政工管理是電力企業(yè)管理的重要工作內(nèi)容,其管理水平會(huì)對(duì)電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生重要影響。所以,對(duì)電力企業(yè)政工管理展開(kāi)研究是十分重要的。電力企業(yè)政工管理是一項(xiàng)將企業(yè)員工、相關(guān)組織以及當(dāng)代社會(huì)企業(yè)發(fā)展思想為一體的工作。在面對(duì)企業(yè)政工管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題時(shí)應(yīng)加以重視,采用符合企業(yè)形勢(shì)的處理方法進(jìn)行科學(xué)有效的應(yīng)對(duì),進(jìn)而提高電力企業(yè)政工管理的水平,緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步,提升在電力企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、電力企業(yè)政工管理簡(jiǎn)介

(一)政工管理分析

政工管理是指電力企業(yè)相關(guān)政工人員對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行政治思想工作的管理實(shí)施。如今,部分企業(yè)員工對(duì)于工作的積極性和自身的工作態(tài)度不高,所以要通過(guò)對(duì)相關(guān)企業(yè)員工進(jìn)行思想政治上的教育,端正員工的工作態(tài)度。通過(guò)政工管理能夠幫助企業(yè)員工樹(shù)立正確的三觀,進(jìn)而提升員工的政治思想素質(zhì),激發(fā)員工的積極性。很多時(shí)候員工對(duì)于物質(zhì)上的追求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于精神層面的需求,這種情況的出現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)員工對(duì)于精神層面的飽和感嚴(yán)重匱乏,所以,對(duì)于政工管理的實(shí)施會(huì)促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展[1]。

(二)電力企業(yè)政工管理的要求

要想提高電力企業(yè)員工的整體思想素質(zhì)就要對(duì)電力企業(yè)政工進(jìn)行更加嚴(yán)格的管理要求,在這方面所要對(duì)政工進(jìn)行管理的不光是相關(guān)電力企業(yè),還需要國(guó)家相關(guān)政策的支持與調(diào)控[2]。隨著我國(guó)針對(duì)電力企業(yè)政工管理改革措施的發(fā)布,更是確定了政工管理在促使電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。在國(guó)家政策下,電力企業(yè)更要加大對(duì)相應(yīng)政工的管理力度,理清具體的措施,明確電力企業(yè)政工管理的發(fā)展思路,進(jìn)一步落實(shí)電力企業(yè)政工管理各項(xiàng)工作,營(yíng)造積極向上、自我發(fā)展的良好社會(huì)風(fēng)氣,以促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。

(三)電力企業(yè)政工管理的發(fā)展方向

在我國(guó)電力企業(yè)的政工管理工作要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律的要求。電力企業(yè)對(duì)于政工工作的管理要以人為本,根據(jù)每個(gè)企業(yè)員工的物質(zhì)要求以及工作能力進(jìn)行科學(xué)有效的思想政治教育,進(jìn)而滿足企業(yè)員工精神層面上對(duì)于知識(shí)的需求[3]。電力企業(yè)要加大關(guān)于政工的宣傳力度,利用各種傳播媒體對(duì)其進(jìn)行宣傳播報(bào),進(jìn)而加強(qiáng)政工管理的宣傳力度。定期舉辦相關(guān)的思想政治講座,將我國(guó)對(duì)于電力企業(yè)的相關(guān)法律準(zhǔn)則以及未來(lái)企業(yè)的發(fā)展效益告知員工,加強(qiáng)員工對(duì)于未來(lái)的自信心并且提高員工對(duì)于工作的積極性,提升整個(gè)電力企業(yè)的工作效率,促進(jìn)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、電力企業(yè)政工管理中的待提升之處

(一)政工管理方面

依照當(dāng)前情況來(lái)看,我國(guó)電力企業(yè)對(duì)于政工的管理理念相較于傳統(tǒng)管理方式有了脫胎換骨的改變。現(xiàn)如今大多數(shù)電力企業(yè)都選擇采用新興的管理手段。相比傳統(tǒng)管理方式的嚴(yán)格以及將工作效率放在首位,從而造成員工對(duì)于企業(yè)工作的積極性不高,新興的管理手段在這方面有了極大程度上的提升。

(二)重視程度方面

從古至今,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)都是以經(jīng)濟(jì)利益為首要任務(wù),伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷提高,人們對(duì)于經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知程度也與以往不同。而電力企業(yè)的本身性質(zhì)決定了它能夠快速地接受新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。在電力企業(yè)政工管理的作用下,電力企業(yè)領(lǐng)域得以蓬勃的發(fā)展。當(dāng)前,大部分電力企業(yè)對(duì)于政工管理工作都非常重視。但是,由于員工的性格與追求不同,盡管電力企業(yè)已經(jīng)盡可能滿足企業(yè)員工的需求,但偶爾的負(fù)面情緒依然會(huì)存在。人才在任何領(lǐng)域中都是十分重要的,因而電力企業(yè)在進(jìn)行政工管理工作的同時(shí)不僅要維持當(dāng)前對(duì)于政工人員的關(guān)心程度,同時(shí)也要因人而異,根據(jù)不同人才對(duì)于精神追求以及物質(zhì)的要求進(jìn)行更為合理的處理。

雖然目前電力企業(yè)已充分認(rèn)識(shí)到政工管理對(duì)電力企業(yè)發(fā)展的重要性,但因員工在個(gè)性、性格等方面的原因,使個(gè)別員工在思想政治水平提升上比較慢。電力企業(yè)每年都會(huì)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn)以及政治思想教育,但這只是做到了企業(yè)自身的義務(wù),如果員工的學(xué)習(xí)欲望不強(qiáng)烈、沒(méi)有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,仍然會(huì)造成自身專業(yè)素養(yǎng)不足[4]。

(三)政工人才管理方面

目前,在電力企業(yè)政工人才管理方面,相關(guān)政策、制度都已經(jīng)比較完善,但因時(shí)代發(fā)展、行業(yè)進(jìn)步,電力企業(yè)政工人才管理制度也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),以此來(lái)更好地提高電力企業(yè)政工人才管理水平。在這種情況下,企業(yè)通過(guò)與相關(guān)高校進(jìn)行溝通,選擇對(duì)莘莘學(xué)子進(jìn)行培育,從根本上提升我國(guó)高素質(zhì)政工專業(yè)人才的數(shù)量與質(zhì)量。學(xué)生除了日常對(duì)于政工管理有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還被允許定期來(lái)到電力企業(yè)進(jìn)行手動(dòng)實(shí)踐,從而培養(yǎng)學(xué)生的操作能力以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。不僅如此,對(duì)于一些天賦極高并且愿意在政工管理專業(yè)發(fā)展的學(xué)生,企業(yè)會(huì)派遣高層人員與其進(jìn)行深入的交流,并承諾企業(yè)的資源傾斜量會(huì)根據(jù)學(xué)生的綜合素養(yǎng)進(jìn)行不斷提升,這不僅緩解了學(xué)生所面臨就業(yè)難的問(wèn)題,同時(shí)還為企業(yè)本身培育出高端人才,有助于電力企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

而且為了防止電力企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)人才青黃不接的情況,電力企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行招聘時(shí),除了自身綜合素質(zhì)要硬以外,還要有一顆熱衷學(xué)習(xí)的心,這一點(diǎn)是十分重要的。正因如此,現(xiàn)如今我國(guó)電力企業(yè)不僅具有新鮮的人才血液,企業(yè)員工的整體素質(zhì)也有了質(zhì)的提高,因此能夠促進(jìn)電力企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

三、電力企業(yè)政工管理的優(yōu)化建議

(一)創(chuàng)新政工管理理念

要想解決在電力企業(yè)政工管理中出現(xiàn)的管理理念落后這一問(wèn)題,就要對(duì)政工管理理念進(jìn)行創(chuàng)新。在當(dāng)前形勢(shì)下,首先,相關(guān)電力企業(yè)要將以人為本放在政工管理理念的最中心,要將企業(yè)發(fā)展的眼光向前看,而絕非片面的向“錢”看,只有這樣才能提高企業(yè)員工的積極性。其次,要根據(jù)每個(gè)員工的個(gè)人要求以及工作能力進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新發(fā)展,要對(duì)企業(yè)內(nèi)的任何一個(gè)員工都抱著有能者優(yōu)先的首要原則,拒絕上級(jí)與下級(jí)的絕對(duì)管制。最后,要增加對(duì)員工的關(guān)懷程度,以此來(lái)增加員工對(duì)于整個(gè)企業(yè)的歸屬感,進(jìn)而提升政工的工作效率,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。

(二)提高對(duì)電力企業(yè)政工管理工作的重視程度

若要提高電力企業(yè)政工管理工作水平,需加大對(duì)這一管理工作的重視程度,尤其是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層更要對(duì)其重視,這是因?yàn)檎す芾砉ぷ鞯脑O(shè)計(jì)決策是由電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)決定的。第一,領(lǐng)導(dǎo)層的眼光一定不要只局限在當(dāng)前形勢(shì),對(duì)于電力企業(yè)政工管理的工作更要加以重視,利用科學(xué)高效的管理制度體系對(duì)整個(gè)政工管理工作進(jìn)行分化控制。第二,加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)政工管理工作的宣傳力度,并針對(duì)政工管理制定出周密的管理措施,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)政工管理工作的健康發(fā)展,只有員工的政治思想提升才會(huì)促進(jìn)電力企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

(三)加強(qiáng)企業(yè)政工管理人員團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度

工作人員素質(zhì)的提升,是提高電力企業(yè)政工管理工作水平的根本途徑。為此,電力企業(yè)必須要加強(qiáng)企業(yè)政工管理人員團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度[5]。一方面,電力企業(yè)應(yīng)加大對(duì)政工管理人員團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)力度,通過(guò)個(gè)人提升訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等方式,在提高員工個(gè)人工作能力的同時(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,進(jìn)而更好地完成崗位任務(wù)要求。另一方面,電力企業(yè)還要對(duì)政工管理人員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期的思想政治教育,以此來(lái)提高管理人員的政治思想水平,從而塑造一支具有高水平高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),促進(jìn)整個(gè)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。

四、結(jié)論

電力企業(yè)要想長(zhǎng)久的發(fā)展下去就要有政工管理工作來(lái)為其提供保障,企業(yè)只有加大對(duì)政工管理的重視程度,培養(yǎng)出一支高素養(yǎng)專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),加以創(chuàng)新相關(guān)的政工管理思想,才能使電力企業(yè)在當(dāng)今電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈環(huán)境下長(zhǎng)久發(fā)展壯大。

參考文獻(xiàn)

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