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研究鋼鐵企業安全文化與生產管理

2020-08-26 10:26:25胡立崇
企業文化 2020年23期

胡立崇

摘要:本文首先闡述了安全文化建設與安全生產管理實施的重要性,然后以此為依據,重點提出了幾點完善建議,主要包括樹立正確的思想認知、加強安全生產管理制度的構建、明確安全生產要素等,旨在使安全文化建設和安全生產管理形成協調統一的有機整體,最終致力于現代鋼鐵企業的長遠發展、進步。

關鍵詞:現代鋼鐵企業;安全文化建設;安全生產管理

現階段,生產技術現代化水平越來越明顯,而且市場的開放性也已經得到思想共識,基于此,諸多生產企業的競爭局勢愈演愈烈,尤其對現代鋼鐵企業產生了很大的影響,鋼鐵企業要想在激烈的行業競爭中獲得較高的競爭優勢,必須要積極建設安全文化,并積極開展安全生產管理工作,對安全文化建設和安全生產管理之間的關系進行協調處理,使其轉化為鋼鐵企業長遠發展動力和支持。

一、鋼鐵企業安全文化和安全生產管理的關系

基于現代鋼鐵企業視角,安全文化的屬性為兩個,這在企業文化屬性和企業安全管理屬性方面得到了充分體現。所以安全文化和安全生產管理是息息相關的。安全文化作為重要的理論基礎,為安全生產管理工作提供了有力扶持,廣泛應用于生產行為、物料應用等,實現及時發現問題和解決問題,并且還可以促進企業安全生產管理工作的順利進行。在安全生產管理方面,實踐則是工作的重中之重。

二、現代鋼鐵企業的安全文化建設與安全生產管理的重要性分析

首先,有利于將安全生產管理水平提升上來。在企業安全生產管理水平方面,安全文化建設和安全生產管理為重要的實施策略,通過這兩者措施的實施,可以將工作人員的安全意識提升上來[1],使安全操作流程與生產相一致,確保產品質量的穩步提升,同時將安全事故的發生概率降至最低。

其次,有利于將企業市場競爭實力提升上來。鋼鐵企業發展目標是實現經濟效益、社會效益的獲得,其中,安全環境非常重要,對當前企業發展現狀進行分析,安全形勢不容樂觀、有待改善,雖然諸多企業比較關注安全生產管理,而且安全事故的控制效果顯著,但是安全生產管理水平仍然比較低下[2],所以很難保證企業形成良好的市場競爭實力。而借助安全文化建設,通過與安全生產管理工作的密切聯系,可以對企業市場競爭實力予以壯大。

最后,有利于引導員工樹立良好的安全觀念。在企業生產經營過程中,必然會形成企業安全文化,這是企業員工在生產安全認知方面的重要體現。通過對安全文化的了解,可以促進企業生產工作的安全性。首先在企業文化的幫助下,可以使全體員工的安全生產觀變得更加規范,將安全責任履行到位,不斷提高規章制度的學習效率。其次,在企業決策方面,企業安全生產也是重要的影響因素之一,集中整合安全經營理念和企業文化,再借助有效的宣傳,雙重致力于生產和管理安全水平的提升。

三、現代鋼鐵企業的安全文化建設與安全生產管理的建議

(一)樹立正確的思想認知

要想將安全文化建設和安全生產管理工作落實下去,必須要將認知水平提升上來。首先,對于企業管理者來說,應提高對這兩者的重視程度,對其重要性予以高度明確,然后在整個企業工作體系中,將安全文化建設和安全生產管理融入其中。其次,鋼鐵企業應大力建設安全文化[3],加強安全生產環境的構建,并積極宣傳安全文化,促進企業安全生產工作的順利進行。最后,在安全文化建設方面,應密切聯系企業文化建設,加大安全文化建設工作的執行力度,基于此,不僅可以確保良好的安全文化建設效果[4],而且還可以使企業文化水平的穩步提升。

(二)加強安全生產管理制度的構建

鋼鐵企業要從自身實際情況出發,加強安全生產管理制度的構建,將其約束力和規范作用充分發揮出來。

首先,要加強責任機制的構建,對企業各個職能管理部門責任進行細化,對于安全文化的具體要求,要予以嚴格執行。同時,責任機制要融入安全生產管理體系之中,基于此,面對安全事故的出現,可以將其責任予以明確,防止出現相互推卸責任現象。其次,要加強安全文化機制的構建,給予安全文化氛圍的構建強有力的制度性保證。其中,要借助安全學習機制的構建[5],將安全教育落實下去,從而使員工的安全意識得到增強。同時針對當前安全管理制度,應進行不斷完善,展開細致嚴密的審查,使其可操作性充分展示出來。最后,加強設備和器具報廢制度的構建,如果器具設備的修復難度較高,或無法實現修復,應及時予以報廢處理,針對經濟發展速度較為滯緩的地區,必須要保證使用器材與質量要求相符,防止安全隱患的出現,促進生產工作的順利進行,有力支撐設備管理、設備檢測等工作,從而構建安全穩定的生產工作環境。

(三)明確安全生產要素

目前,鋼鐵企業安全事故的出現得到了有效遏制,但是尚未有效杜絕,所以仍然對企業發展產生了一定的限制。對安全事故出現的原因進行分析,主要是因為相關工作人員沒有對相關生產要素予以充分掌握,加劇了安全事故的發生概率。所以應對安全生產要素予以高度關注。首先,在安全生產管理中,人員、機械以及環境等,是安全生產要素的重要構成,而且還要將安全管理的預防性體現出來,給予安全化生產水平強有力的支持。其次,對于安全生產管理部門來說,應實時性檢查安全生產相關要素,并加強管理計劃的制定。最后,要注重安全生產培訓工作的開展,將生產人員的安全意識提升上來,從而有力扶持安全生產建設。

(四)加強日常安全教育建設

在安全文化中,要求將人文因素的層次提升上來,尤其針對人的觀念、道德以及態度等,加大教育和宣傳力度,將企業員工的安全修養提升上來,并對員工的安全意識和安全行為等予以改善,實現員工由被動執行狀態向主動行動方式的順利轉變。人這一要素,在安全生產中具有較高的活躍性,而且其關鍵性地位較為突出。在企業安全管理方面,人的管理是至關重要的,所以在安全文化中,務必要將人的能動性發揮出來。

通過安全宣傳教育的實施,將教育力度提升上來,不斷增強員工的安全意識,并為提高員工事故預防能力奠定基礎,確保員工將安全生產的重要性予以明確化,最大程度地杜絕安全問題。其中,要注重將班組長安全教育學習落實下去,發揮出領導者的現場管控水平,并樹立高度的責任意識。通過學習安全生產法,為安全文化宣傳工作提供扶持性作用,并實現良好學習環境的順利構建。

四、結束語

綜上所述,對于現代鋼鐵企業來說,要想在激烈的市場競爭中立足,安全文化建設的作用極其顯著,但是僅僅這一方面是不能夠的,應與安全生產管理結合在一起,實現安全建設和安全生產在企業活動中的合理滲透,進一步壯大企業安全文化的魅力,同時形成對各類安全事故的有效防范。

參考文獻

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