反饋：量化考核既是“緊箍咒”更是“助推器”

在鄉鎮人大辦公室工作多年，我發現，代表履職效果不理想一直是鄉鎮人大工作的短板。在組織代表履職過程中，經常有代表以本職工作忙為理由不參加代表活動，參加人代會也不發言、不提建議。如何推進鄉鎮人大工作，如何讓“無為”代表“有為”？這些問題經常縈繞在我腦海。

從“稱職”到“優秀”，從“0分”到“滿分”，從“無為”到“作為”，人還是那群人，為何榮昌區和巴南區的人大代表就發生了那么大的變化？近日，拜讀了《公民導刊》7期《人大代表有了“量化成績單”》一文，感受頗深。

目前，部分地區實行量化考核代表，其效果已經顯現。“履職打分”“建議評比”“退出機制”這樣的考核既是“緊箍咒”更是“助推器”。

我想，除了在面上實行量化考核外，值得重視的還有堅持考核標準的統一和客觀公正。過去考核代表，每個片區產生同等先進名額，存在一定的“輪流坐莊”現象，并且鄉鎮人大對考核結果的重視程度也不夠。如今，統一集中考評，量化具體指標，一桿標尺插到底，打破了“安撫各方”的慣性思維，既考出了代表履職水平，更考出了鄉鎮人大“百舸爭流千帆競”的工作局面。

雖然沒有成為第一個“吃螃蟹”的人，但也要努力成為“比學趕超”的一員，量化考核勢在必行。我們要立即行動起來，通過實績分類量化考核，形成比拼爭先的工作氛圍，加快基層人大工作前進的步伐。

綦江區趕水鎮人大 王中萍