關于加強國有企業政工干部隊伍建設的思考

郝麗麗

摘 要：在黨的領導下，國有企業始終走中國特色社會主義道路，對于我國經濟快速發展有著關鍵作用。在市場環境和競爭壓力下，國有企業需要不斷開展內部思想政治工作，如此才能不斷改革與創新，保證企業順利發展。本文將主要分析國有企業政工隊伍建設的意義，并分析現階段政工隊伍存在的問題，就此提出有效的政工隊伍建設策略，希望能為加強國有企業政工干部隊伍建設提供參考。

關鍵詞：國有企業;政工干部;團隊建設

一、引言

為了應對市場競爭壓力，國有企業發展過程中會將更多精力放在生產和經營方面，忽視了企業內部思想政治教育工作的開展，企業內部產生了很多矛盾，如思想不夠統一、員工較為浮躁等，使得國有企業的發展受到阻礙，不利于企業長遠可持續發展。針對這一情況，企業的政工隊伍應該提升專業能力，保證政工工作可以更高質量開展，使得企業內部思想可以保持統一，提升企業的凝聚力。

二、政工干部隊伍建設的意義

（一）保證國有企業正確發展方向

隨著市場經濟的發展，多元化的經濟形勢共存，在這種發展態勢之下，國有企業必須應對市場的變化，通過政企分離實現企業的轉型，堅定不移地走中國特色社會主義發展之路，保證黨的領導權，促進企業發展。在國有企業思想政治工作開展過程中，政工人員是黨在基層的代表，發揮著非常重要的作用，提升國有企業政工隊伍建設對國有企業的改革發展方向有著非常重要的影響，可以促進企業的可持續發展。

（二）確保國有企業的穩定發展

市場經濟環境下，國有企業改革的步伐也在不斷加快，國有企業轉型過程中可能出現各種問題，影響著企業的穩定發展。因此，國有企業應該重視政工隊伍的建設，以開展思想政治工作來加深員工對于政策的理解，回答員工的疑問，從而使得員工的思想可以得到統一，消除企業內部不穩定因素，降低外界干擾，促進企業長期穩定發展。

三、國有企業政工干部隊伍建設存在的問題

（一）政工價值觀存在問題

國有企業也是企業，其首要目標也是經濟利益最大化，這使得很多企業將所有精力都放在提升企業的經濟效益上面，對企業內部的思想政治教育工作不夠重視。在社會主義市場經濟環境下，企業中職工思想或多或少會受到各類思潮的影響，滋長了功利心理，變得浮躁，對企業全局工作、自己分內工作思考較少。政工工作人員中也有少數職工認為“政工工作務虛不務實、沒有太大效益，作用不大”等，對政工工作的重要性認識不足，導致開展政工工作的主動性不強，政工工作質量不高。另外，在政工隊伍建設中，一些企業認為年紀大、閱歷豐富的老職工思想沉淀多、開展政工工作比較便利，導致政工隊伍老齡化特征明顯、政工工作技能儲備不足，缺乏政工工作的創新，政工隊伍存在青黃不接的問題。

（二）政工人才標準的問題

當前國有企業政工隊伍建設過程中，人才聘用與培養方面主要存在以下幾點問題。首先，專業水平較低。政工隊伍員工不重視學習理論知識，也沒有接受專業的業務培訓，還有一些政工人員對政工工作內容一知半解，自身的思想政治水平較低，不能有效開展政工工作。其次，國有企業政工隊伍開展思想政治工作過程中，方式比較單一、內容比較老套，導致政工工作效果不及預期，很難調動職工的積極性和思想覺悟，不能發揮政工工作的作用。再次，國有企業政工隊伍后備力量儲備方面存在短缺，年富力強、思想活躍的年輕人大多被安排到了技術、管理、營銷等崗位，導致政工工作崗位人員短缺。

四、加強國企政工隊伍建設的主要途徑

（一）樹立正確的認知

國有企業在政工隊伍建設前，需要糾正當前企業領導和管理層對于政工工作的錯誤認知，通過宣傳教育教育工作有效提升企業內部凝聚力，使得企業員工的思想可以統一。政工工作雖然不能直接為企業創造價值和利益，但是政工工作的開展是國有企業必不可少的。開展政工工作可以有效提升全員的凝聚力，達到統一思想、凝聚共識的目的，更有利于引領和號召干部職工圍繞企業戰略同向發力、追逐目標、實現目標。政工工作人員要端正態度，認識到開展政工工作的重要性，明確自身工作對于企業發展的意義和作用。同時，在思想政治工作開展過程中明確做好工作計劃，制定工作目標，提高自身專業水平，提高政工工作質量，獲得企業的認可。

（二）重視政工干部隊伍的培養與選拔

首先，拓寬人才培養渠道。國有要重視政工隊伍的建設，培養更多專業的政工人才，制定完善的人才選拔機制，為政工人才的培養提供公平的競爭平臺。另外，需要擬定合適的人才選拔機制，根據企業的現狀制定適合企業發展的標準化、制度化管理。其次，深化育人機制。國有企業可以通過項目建設來培養需要的政工人才，通過崗位練兵、導師帶徒等多種方式培養政工工作人員，提升政工工作人員的實踐能力，讓政工工作人員可以通過學習和培訓的方式不斷進步成長。再次，企業要建立競聘上崗制度。企業要為政工人員建立更加公平、合理的競爭上崗機制，營造較為公正的競爭環境。可以采用崗位競聘的方式選拔政工人員，讓積極性強、工作能力強、對政工工作有專長的職工到政工崗位上工作，鼓勵政工干部在競爭中不斷成長，實行優勝劣汰的競爭機制，推動政工干部隊伍建設邁上新臺階。

（三）完善企業政工干部人才管理機制

首先，國有企業應該重視工作質量的管理。在日常管理中，應該積極對政工人員進行考察、培養以及選拔，讓政工人員可以在一些關鍵位置上進行鍛煉，加速政工人員的成長。其次，實現輪崗交流制度。通過輪崗交流的方式讓國有企業內部政工人員形成合理流動、資源優化配置，讓政工人員在輪崗過程中找到更適合自己的工作、掌握更多的思想政治工作技能，全面提高學習能力和工作能力。再次，優化人才庫建設。國有企業政工隊伍建設過程中應該重視人才的儲備工作，及時更新與調整政工人員梯隊，從專業知識、個人素質、綜合能力等方面考察政工工作人員的崗位適宜性，保持政工隊伍的動態管理。

（四）健全激勵約束機制

一是制定激勵和約束機制。國有企業在政工隊伍建設中，應該根據政工隊伍當前的狀況，制定科學合理的薪酬管理制度，激發員工工作熱情，使得企業可以保持活力和積極向上的發展動力。企業可以定期選樹優秀的政工隊伍代表，對其優異表現進行獎勵，為企業政工工作人員樹立標桿和榜樣，引導他們學習標桿的工作方法技能，最終提升企業政工工作的成效。比如，國有企業可以根據自身的發展戰略與經營理念，建立符合自身發展的政工隊伍，明確政工隊伍的工作內容和發展方向，對政工隊伍中的崗位進行分析與評價，從而實現政工干部績效管理。另外，要制定末尾淘汰制以及雙向選擇，對員工的行為進行約束，提升政工隊伍的整體質量。二是重視輿論宣傳。在政工隊伍建設與發展中，國有企業需要獎勵內部優秀的黨務工作者，宣傳他們的優秀事跡，從而形成國有企業的企業形象和先進代表，在企業中營造積極向上的學習氛圍，激勵政工干部不斷學習。

五、結束語

綜上所述，國有企業在我國經濟發展中具有關鍵作用，市場競爭環境不斷變化，國有企業在改革中應該重視政工隊伍的建設。為了提升政工隊伍的工作質量，滿足國有企業的需求，應該不斷提升政工人員的專業素質，完善相應制度，積極開展各種培訓學習活動，提升政工人員的實踐能力，促進國有企業的可持續發展。

參考文獻：

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