基于網絡經濟時代下的事業單位人力資源管理分析

摘 要：網絡的發展是一把雙刃劍，帶來機遇的同時也帶來挑戰。事業單位在我國社會主義市場經濟背景下面臨著網絡時代帶來的沖擊。本文就網絡經濟時代如何優化事業單位人力資源管理進行分析，希望可以提高事業單位人力資源管理水平。

關鍵詞：網絡經濟時代;事業單位;人力資源管理

引 言

網絡經濟時代隨著大數據時代的到來已經應運而生。面對網絡經濟的沖擊，我國事業單位的發展會面臨許多問題，這些問題會為網絡經濟帶來全新的挑戰。事業單位在新的背景下應對挑戰，應該提升自身的人力資源管理水平。

一、事業單位人力資源管理信息化的內涵

隨著信息化的發展，傳統的人力資源管理已經不能適應于時代的需求，落后于信息時代發展的需要，因此人力資源管理需要經過信息化改革，主要是將信息技術運用在人力資源管理之中，提高人力資源管理的水平。而人力資源管理信息化也是當前人力資源管理發展的主要趨勢。人力資源管理模式信息化模式主要應用在互聯網、電商等行業。事業單位為了符合時代要求，把握時代脈絡，在發展過程中，就必須進行人力資源管理信息化建設，運用先進的技術和管理模式，提高事業單位的人力資源管理水平，促進事業單位得到更好發展，讓事業單位在新的歷史背景下依舊擁有競爭力。利用人力資源管理信息化建設將人力資源管理的作用得到最大限度的發揮，提高人力資源管理的工作效率，從而提升單位的經濟、創造社會效益，讓事業單位在新時期也能繼續發揮作用。

二、基于網絡經濟時代下的事業單位人力資源管理的措施

（一）完善管理制度

完善的管理制度是進行人力資源管理信息化建設的前提。為了完善人力資源管理信息化，事業單位應該制定相應的管理制度，起到約束相關人員的作用，提高工作人員對人力資源管理的認知程度，轉變人力資源管理工作人員的工作模式，提升工作人員的思想素質，推動全新的管理模式的實施，提高人力資源管理信息化水平。為了建立相應的人力資源管理制度，事業單位可以從以下兩個方面出發，提升人力資源管理信息化水平。

第一，改進用人制度。事業單位結合時代改原有的招聘方式為外聘方式，對擇優錄取人才，并且考察人員的個人能力和素質，確保招聘一些高水平高素質的管理人才。

第二，健全激勵和績效機制。摒棄傳統等級制的方式，把人員在單位的業務能力和實際表現力作為參考標準與薪資掛鉤，達到激勵工作人員的目的，提升人力資源管理水平。

這兩項管理制度的實施離不開信息化技術的應用。相關部門需要引入與此相關的軟件，以數據、量化的方式體現出工作人員的工作能力和工作水平，提高事業單位人力資源管理的信息化水平，提高事業單位的人力資源管理能力，提升事業單位的核心競爭力，提高事業單位的信息化水平。

（二）創新績效考核制度

為了激勵干部職工，調動干部職工的工作積極性，我國大多數事業單位選擇績效考核這一方式來增強干部職工的職業認同感和事業單位歸屬感，提升事業單位凝聚力。對于事業單位而言績效考核的意義不僅僅是一種單純的激勵制度，更在于體現了按勞分配的原則，是我國分配制度的體現。但在當前，我國很多的事業單位在績效考核上面存在問題。不管做什么工作，干部職工的薪資均沒有多少差距，功不賞，過不咎，這會嚴重打擊干部職工對于工作的積極性，讓事業單位的發展陷入泥潭，止步不前。因此，相關人員需要創新績效考核制度，將績效考核制度的考核結果與干部職工的薪資待遇掛鉤，讓干部職工對工作更具有激情，讓干部職工更加的有工作效率，提升事業單位的發展水平，為事業單位帶來更多的積極作用。

（三）注重人力資源數據庫的建設

為了提高人力資源管理水平，事業單位需要對人員的信息有充分的認識與了解，根據信息進行綜合評價[1]。對于事業單位而言，那些提供完整資料的干部職工，更容易得到重用。由此可見，提高人力資源管理信息化建設，需要注重人力資源管理數據庫的建設，是事業單位是實現人力資源管理信息化的必要環節，是實現事業單位人力資源管理現代化的必要舉措。數據庫的建立需要采集所有工作人員的信息。利用數據庫對采集來的信息數據進行分析與整理，讓這些信息的使用通過現代信息技術更加的高效化，安全化。數據庫也可以幫助人員進行職務變動。在升職或者是人員變動時，在數據庫中進行信息搜索，直接獲得全部人員的信息;管理人員也可以根據當前人事變動情況對數據進行更改和補充，實現信息的隨時調整，讓人員的基本信息及時得到更新，讓大數據時代的好處可以得到充分利用，切實的提高人力資源管理信息化水平。

（四）利用網絡平臺。構建事業單位文化

文化對人有潛移默化的影響作用，在當今社會，優秀的事業單位文化是引領事業單位發展的標志，是提高事業單位市場競爭力和發展水平的關鍵[2]。通過事業單位的事業單位文化建設，發揮單位文化的獨特優勢，充分渲染事業單位氛圍，讓事業單位文化深入人心，從而達到促進干部職工努力工作，促進事業單位平穩發展的目的。在網絡經濟時代背景之下，網絡信息的生成與影響思維以及社交的影響是很大的。網絡媒體的應用為干部職工提供了一個表達意見和宣泄情緒的平臺。在這種情況之下，可以合理利用網絡平臺，讓干部職工能夠通過網絡平臺進行意見的表達與訴求，提高事業單位的工作能力。同時，事業單位可以抓住信息化的機會，借力創造自己的單位信息平臺，讓干部職工在網絡平臺自由的表達自己的意見和建議，推動人力資源管理信息化水平的提高，推動事業單位的發展，推動事業單位的信息化水平建設。在網絡平臺上，干部職工積極的參與到管理與決策之中，加強事業基層建設，加強事業單位決策能力，提高事業單位的信息化程度。因此，事業單位利用網絡平臺建設屬于自己的專屬網站，為干部職工搭建提意見的橋梁，提升事業單位現代化信息化水平。同時也可以使用網絡交流軟件如微博與微信等，加強事業單位與干部職工之間交流與溝通，讓干部職工的意見得到采納，促進事業單位事業單位文化的傳播，提升事業單位的現代化，信息化水平，促進事業單位的發展。

總 結

事業單位的人力資源管理信息化建設具有獨特的內涵，需要采取正確的措施來提升事業單位管理的信息化水平。加強事業單位人力資源信息化管理，可以在提高事業單位管理水平的同時，為事業單位創造更好地經濟效益。

參考文獻

[1] 徐長寶.基于網絡經濟時代下的事業單位人力資源管理研究[J].財經界（學術版），2020（18）：248-249.

[2] 張曠菲.新經濟時代事業單位人力資源管理創新的分析[J].現代經濟信息，2020（08）：39+41.

作者簡介：馬秀法? 1977? 男，籍貫：山東省濱州市，職稱和學歷：人力資源中級經濟師，大專，研究方向或專業：人力資源，單位（學校）名稱： 山東省濱州市無棣縣西小王鎮人民政府，單位（學校）所在地（精確到市）：山東省濱州市無棣縣西小王鎮府前街。