方云霄 李春蓮
【摘要】在非常態下,尤其是受到新冠肺炎的影響,由于中小微型企業規模較小,信用層級較低,規章制度不完善,這些發展過程中遇到的困境也阻礙了這些企業的進一步發展,針對中小微企業出現的困難,提出一些建議意見,希望可以推進企業的發展。
【關鍵詞】非常態;中小微企業;困境
1?非常態下中小微企業現狀分析
1.1非常態
常態是指在人們最習慣的一個狀態,對于生活中的事人們都已經非常的熟悉的一個狀態,而非常態就是常態之外的部分,對于人們熟悉的事物出現了不同于平時的狀態就是非常態。
1.2中小微企業
中小微企業是指中型企業、小型企業和微型企業的統稱,其制定標準主要是根據企業中從業人員的多少、營業收入的多少以及資產的總額等指標來進行劃分,由相關的統計部門制定出來的標準來對企業進行分類,各企業享受不同的政策。
2?中小微企業的發展優勢
通過查找資料,中小微企業在發展過程中具有自身的獨特的優勢,其中主要是經營比較靈活,這會使得該企業在瞬息萬變的市場中更容易成長。此外,在稅率下調過后,可以微中小微企業帶來實際的利潤的增加,節省出來的稅收也為公司拓展了新的資金的周轉空間,進一步可以擴展公司的規模。
3?中小微企業的困境分析
3.1中小微企業資金不足
中小微企業的核心競爭力主要是創新水平,在發展的初期,需要大量的資金投入,但是由于中小微企業自身經營規模較小、面臨的風險較高、因經營時間比較短導致出現的信用級別低的情況。
3.2中小微企業制度不完善
在中小微企業中還存在規章制度不完善的問題。首先,關于公司的管理層面,中小微企業中往往是由單一的自然人來實際控制公司,這就會出現在管理層面沒有更多的管理層相互制約,缺乏制衡和相關的監督機制。其次,在公司的財務方面,中小微企業容易出現了個人資金與公司財務混用的現象,這就會為公司編制財務報表帶來困難,更加導致中小微企業在銀行中出現貸款困難的問題。最后,在中小微企業中關于員工的獎懲制度不完善,沒有一個明確的獎懲制度,就會使得公司員工的工作的積極性比較低,從而導致企業的產出效率低下,建立一個完善的獎懲機制,增強員工的工作積極性,這也是增加公司利潤的一個重要方式。建立健全合理的規章制度,安排好公司的財務問題,調動起公司職員的工作狀態,以一個良好的狀態投身到工作中去,為公司的進一步發展貢獻自己的力量。
3.3中小微企業品牌意識薄弱
對于中小微企業來說,樹立一個良好的品牌意識尤為重要。品牌是一個企業的形象的代表,方便消費者的記憶。但是在當下,許多中小微企業在與大型企業競爭的過程中,為了維持相對的盈利狀態,會出現生產低質量的產品、廉價服務的狀態,這種方法就會有損企業的形象,不能讓消費者對企業留有一個好多的印象,使得顧客的粘性相對較低。在中小微企業的發展中如果沒有樹立起一個良好的品牌形象,它們則在激烈的市場競爭中就很難被人們認可,發展強大。
3.4中小微企業人才短缺
加強對已有員工的專業與素質培養,也是非常重要的:對公司的管理者來說,缺乏專業的管理經驗,對公司的財務人員來說,缺乏專業的對財務相關的法律法規發解讀,對普通員工而言,缺乏高素質的技術水平,這些都會影響企業的進一步向前發展。
4?化解中小微企業困境的對策建議
4.1注重人才的培養與引進
首先可以通過在各大高校中進行校園招聘,收獲一批優秀的畢業大學生,并且根據他們在工作中的表現有重點的進行跟蹤培養,使他們發展成為對企業有貢獻的人才。通過社會招聘,引進一批有理想有創新能力有頭腦的熱血青年,通過不斷的進行創新,助力中小微企業的發展。再者,針對公司不同的崗位設置,對員工安排合理的專業培訓,增強管理者的管理公司的專業能力,增加其對重大事項的決策能力;提升財務管理者對公司財務的調配能力,統籌安排好公司財務;加強基層工作者的工作積極性以及專業能力,更好的為公司服務。
4.2樹立起中小微企業的品牌意識
中小微發展的過程中因為品牌意識比較薄弱,會導致顧客粘性較差的問題,所以在企業的發展中想要增強顧客對企業的信賴程度,就要增強企業品牌的發展。通過正當的競爭手段,對企業的品牌進行修飾,對企業的產品進行創新,加大對企業品牌的創造的投入力度,樹立好一個良好的品牌形象。
4.3建立健全相關的管理制度
在中小微企業的管理制度上還需要進行進一步的創新與加強,建立健全相關的政策。在公司的財務管理方面,可以施行公司內部的相對牽制制度,通過對相關手續的簽字處理,財務人員之間的相互牽制,使得公司的財務更加透明;對財務人員進行專業的培訓,讓他們能夠更規范會計相關的法律法規,也能保證財務報表的真實性,便捷性,使企業更清晰的認識到自身的發展,并制定出下一步的合理的發展政策。
4.4政府加大對中小微企業資金的扶持力度
由于中小企微企業發展規模較小,經營經驗不足等原因,所以在中小微企業中間容易出現資金鏈斷裂的問題。可以通過加強政府對這一類企業的扶持力度,大力推行并落實扶持中小微企業的相關的政策,制定出具體的實行方法,落實到企業中去;建立健全相關的扶持服務體系,使中小微企業在發展出現了問題能夠及時的進行解決;開放相關的銀行對中小微企業的貸款額度,幫助這些企業進行發展,活躍中國的市場經濟。
5?結論
綜上所述,在非常態下,想讓中小微型企業獲得更好的發展,需要政府、企業和員工等多方面的共同努力發展。在政府相關政策的大力幫助與扶持下,企業結合自身的發展優勢,通過不斷引進新型的創新人才來增大企業的創新力度,因地制宜,努力發展自己的優勢。對企業的員工進行專業化的培養,使得企業能夠擁有一個完善的財務體系,根據自己年度、季度、月度的財務報表,制定出企業在未來進一步的發展方向。擁有一個良好的服務體系,增強企業顧客的粘性。針對以上一系列的困境提出針對性的建議意見,幫助企業創造出更高的經濟效益,助力中國經濟的又好又快發展。
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