關于企業(yè)財務風險防范的探討

【摘要】在財務風險日益重要的今天，企業(yè)經(jīng)營管理者主要通過深入分析本企業(yè)財務賬務情況等，建立風險控制機制和預警分析指標體系來將財務風險降至最低，提高企業(yè)資金運作效率。本文通過對我國企業(yè)財務風險的現(xiàn)狀分析，了解目前企業(yè)財務風險的發(fā)展趨勢及其重要性。

【關鍵詞】風險控制機制;預警分析指標體系;財務風險

一、財務風險分析

（一）財務風險的特征

1.客觀存在性。企業(yè)的財務風險具有客觀存在的屬性，不因為主觀意志的轉移而改變，在特定的環(huán)境下會得以顯現(xiàn)，如果不進行防控會具有較強的攻擊性。2.不確定性。企業(yè)財務風險受企業(yè)內(nèi)外多種要素的制約和影響，要素本身以及要素之間在不同的期間和條件下具有較強的不穩(wěn)定性，因此財務風險發(fā)生的概率顯出不確定性的特征。3.全面性。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和財務管理的過程中都伴隨著財務風險，各種財務關系中都存在著風險，比如說在資金流的籌集、投資和回收的各個環(huán)節(jié)，都有著財務風險的存在。4.激勵性。企業(yè)不能僅僅看到財務風險帶來的不利影響，同時財務風險的存在給企業(yè)的發(fā)展帶來了重要的機遇。

（二）財務風險的內(nèi)容

1.融資風險。融資風險是指企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債券的形式進行資金籌集而引起的債券到期無法償還的可能性風險。2.投資風險。投資風險指企業(yè)投入經(jīng)營過程中投入資金后，由于市場需求變化等外部環(huán)境的影響而使實際收益與預期收益產(chǎn)生偏離的風險。投資具有一定的盲目性和不確定性，因此要根據(jù)投資的環(huán)境和市場狀態(tài)在克服盲目樂觀性的前提下進行投資。3.企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)部風險。主要指企業(yè)在經(jīng)營管理活動中決策失誤而造成的風險，主要有企業(yè)銷售風險、違約風險、管理風險、成本風險、流動性風險等。這些風險與企業(yè)的日常生產(chǎn)管理經(jīng)營活動都息息相關。4.利潤分配風險。利潤分配風險是企業(yè)進行經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)。利潤分配風險是伴隨著企業(yè)對經(jīng)營收益的不合理分配產(chǎn)生的。其中收益確認風險是企業(yè)若采用不恰當?shù)呢攧蘸怂惴椒ɑ蛉藶榈倪`規(guī)操作則導致收益虛增或者虛減，進而引發(fā)財務風險。包括企業(yè)收益確認會計方法的選擇是否恰當，收益分配制度是否科學，收益分配時間、形式、金額是否合理。

二、企業(yè)財務風險存在的問題

（一）企業(yè)內(nèi)部財務管理混亂

多數(shù)企業(yè)在內(nèi)部的財務管理上存在著關系混亂且管理決策方案缺乏一定的科學性，進而導致企業(yè)內(nèi)部的各級部門以及職員之間在資金管理與配置、利益分配方面存在著較為嚴重的權責區(qū)分不明確的管理混亂現(xiàn)象，從而在一定程度上使企業(yè)的資金資源利用效率低下、資金安全系數(shù)低、資金流失嚴重等現(xiàn)象，從而無法保證企業(yè)資產(chǎn)的完整性。

（二）財務風險意識與認識不足

首先，企業(yè)缺少財務風險防范發(fā)展氛圍，企業(yè)內(nèi)部自上而下并未建立起對財務風險的科學認識與防控意識。其次，財務風險防范缺少企業(yè)除財務部門以外的其他部門支持，很多部門都認為財務風險防范是財務管理部門的事情，自己只需要做好自己分內(nèi)的事就好。

（三）企業(yè)內(nèi)部財務監(jiān)管機制不完善

當前時期多數(shù)企業(yè)以及個體經(jīng)營者沒有對內(nèi)部財務監(jiān)管控制的機制進行設立，或者是其財務監(jiān)督管理的制度建設不完善與制度的執(zhí)行力度不足，或者是企業(yè)的權利過于集中，進而使其制度的開展缺乏一定的支撐，進而導致企業(yè)缺乏資產(chǎn)虧損的追責制度。

三、企業(yè)財務風險防范策略

（一）構建完善的財務管理體系

企業(yè)在財務管理中應當明確財務風險的監(jiān)督管理工作程序，并且對企業(yè)的監(jiān)管職責進行細化理清，并嚴格落實分級分則的制度，進而建立良好的規(guī)范性財務風險分析體系。

（二）健全完善風險預警系統(tǒng)

財務預警系統(tǒng)的核心是對風險預先做出警報防范和控制。收集與企業(yè)財務狀況有關的信息，為財務預測提供標準。預測未來的資產(chǎn)負債情況、投資情況、籌資情況、現(xiàn)金流量情況及經(jīng)營前景。判別各項財務指標是否在正常范圍內(nèi)。根據(jù)財務預警信息做出相應的對策，將財務風險扼殺在搖籃中，使企業(yè)經(jīng)營狀況轉危為安。

（三）強化企業(yè)財務風險監(jiān)管機制

1.強化企業(yè)財務部職能。根據(jù)企業(yè)實際情況確定財務人員的分散集中情況，提高員工的工作效率。2.加大財務管理力度，優(yōu)化財務狀況。加強對資金管理的控制，對資金事實集中管理、實時控制，防范資金風險。3.完善會計信息管理系統(tǒng)。企業(yè)風險管理部門通過會計信息及時制定應對風險的措施。

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作者簡介：

劉婷婷（1982-），女，漢族，山東淄博人，碩士，講師，淄博職業(yè)學院會計學院，研究方向：會計，財務管理。