會計集中核算下提高財務報表編制質量的思考

高文強

摘 要：隨著我國社會經濟的高速發展，企業財務會計中的集中核算逐漸暴露弊端。這并不利于企業在當前經濟市場中的改革和創新，為此，企業應該轉變財務管理模式、創新企業財務會計工作方法，解決企業財務會計中的集中核算問題，提高財務報表編制質量，從而不斷提高企業經濟效益。本文從集中核算的概念入手，分析企業財務會計中的集中核算問題，并提出提高財務報表編制質量的措施。

關鍵詞：企業;財務會計;集中核算;問題;措施

社會和經濟的發展要求企業財務會計核算的工作力度與工作水平隨之提高，目前，我國企業相對傾向于財務會計工作中規范化和集中化的實現，但在這個過程中，財務會計工作集中核算面臨的問題接踵而至。為此，引進先進的財務管理方法、創新財務會計核算工作模式、提高財務報表編制質量是大勢所趨。企業應該針對目前財務會計集中核算工作存在的問題，提出相應的工作策略，從而提高企業的綜合競爭力。

一、企業財務會計中集中核算概念

企業財務會計的集中核算其實是一種企業財務管理趨向于集中化和規范化的體現。企業財務會計集中核算就是不再為某一個部門進行單獨會計核算工作，而是只對這個部門內的經濟往來業務進行登記。然后企業的財務會計部門會在一定會計期間內收集和整理各個部門的登記憑證，集中統一地填寫記賬憑證并編輯會計報表。企業財務會計集中核算有助于簡化企業財務會計工作流程，提高企業財務會計工作效率。然而由于這類工作方式不夠成熟和完善，依然會在實際工作中出現諸多問題。

二、實施會計集中核算存在的不足

（一）會計核算中心的企業財務管理職能的定位不清晰

企業在實施會計集中核算之前，工作人員對于自身的工作定位認識不夠清晰和明確，其中會計核算中心的企業財務管理職能定位問題最為突出。當企業內部的會計核算職能轉變為會計核算中心后，許多從業人員認為自己不再負責會計核算和財務管理工作，而且由于企業內部各部門之間缺乏合理有效的溝通，使得企業管理者認為企業內部不再有會計核算和財務管理部門，相應地也不用承擔會計工作的相關法律責任。許多企業在實施會計集中核算之后，核算中心認為會計集中核算的任務就是簡單地記賬，并且是“代理”。在這種情況下，企業會計工作的責任、權限、法律界限就不再清晰嚴明，使得企業內部會計核算中心與核算部門之間的關系僅僅停留在簡單地“報賬和審核”的關系，使得企業許多財務管理事項造成脫節。

（二）會計職能未能得到全面發揮

會計職能未能得到全面發揮與核算中心會計職能與財務管理職能定位不清晰密切相關。企業的會計職能本來應該包括核算、監督、預測、決策等各部分內容，但是當下的企業會計核算中心僅僅將會計職能限定為核算，而嚴重忽略了它的監督、預測和決策職能。這不僅會使得企業會計工作僅僅停留于核算的層面，而且由于其忽略了會計監督、預測和決策職能，會使得企業會計和財務管理工作面臨各種各樣的問題。比如，會計核算人員身兼數職，脫離了企業的實際任務，卻又同時兼顧著多項核算和管理職責，要同時管理多個賬務，使得相關專業人員每天被報賬、整理憑證、打印憑證這些繁雜事務纏身，任務繁瑣而且量大，使得會計人員很難對每一筆收入和支出做到嚴格考查，長此以往企業管理者便很難掌控企業的實際經營狀況，相關工作職責也難以落實到位。

三、提高報表編制質量的有效措施

（一）月末加強財務資料的分析性復核

月末加強財務資料的分析性復核是提高報表編制質量最為有效的措施。在母公司將相關的會計核算方案進行修訂之后，各個會計科目的系統結構會較之以往有所差異，表現在內容與層次方面。此時就要制定出新的編碼規則，通過月末加強對于各個財務資料的核算與分析，可以有效提高賬務信息的準確性與會計核算的真實性。月末對于財務資料的分析性核算包括對成本費用類科目的分析型核算，這類會計科目在月末需要結平。對現金流量的分析性核算，通過對于企業現金流量的研究，有助于分析企業各項投資決策、預算項目的資金配置是否合理和科學。對輔助計算的復查，針對企業的輔助性生產業務，會計核算部門應該進行分析性復查，從而找到人為因素造成的誤差和錯誤如計算失誤。通過月末加強財務資料的分析性核算，可以有效保證財務報表編制的質量，為企業管理經營者提供更加真實科學的決策信息。

（二）落實報表編制制度

企業管理者在對財務管理和集中核算工作有了深入了解之后，就要著手構建工作制度和工作計劃。在制定工作制度和工作計劃時，企業管理者應該秉持一個重要原則，那就是“實事求是”。通過建立科學完善的報表編制制度，可以有效提高相關財務人員和會計核算人員對于會計職能的認知，特別是要強化對新招財務人員專業素養和職業技能的培訓。

企業制定的報表編制要求和工作計劃都是為了最終的貫徹落實，如果工作計劃不能落實到實際工作中，那么企業的會計集中核算工作就永遠是紙上談兵、空中樓閣。比如，總公司明確規定了月報、年報的上報時間，各個子公司就要在規定時間內及時送報。所以，在對企業報表編制工作進行改革的前后，企業管理者應該走入從業人員中間，向他們了解實際工作情況，記錄他們在工作中的困擾和問題，接受他們對于企業發展提出的建議。

（三）增強對企業資產的管理職能

在企業的會計集中核算下，企業會計核算職能與會計監督職能相分離，由于會計監督職能定位不清晰，很容易使得企業的各項資金流動與實際業務脫離。比如，企業內部對于各項資產的管理如存貨、固定資產等的控制，雖然看似已經轉移到會計核算中心，但是實際的物資依舊受到原來企業的控制，這就使得企業的資產財務信息數據與真實情況相分離。

為此，企業應該優化自身的資產管理，在集中核算制度下制定嚴格合理的管理機制，相關會計核算人員應該重視資金收支情況，確保資金收支正常的情況下，根據企業的實際情況對企業內部各項資產進行深入調查和研究，由此才能制定出最合理的資金配置方案，避免形成賬外資產。

四、結束語

綜上所述，社會和經濟的不斷發展要求企業強化會計集中核算來實現企業現階段的發展目標。針對企業實施會計集中核算的問題和弊端，包括會計核算中心的企業財務管理職能的定位不清晰、會計職能未能得到全面發揮等，企業管理者應該從月末針對財務資料進行分析性核算、構建報表編制工作制度、提高資產管理職能等方面提升報表編制質量，最大程度地規避企業會計集中核算對財務報表編制帶來的影響，從而保證企業經營管理者始終掌握最真實的企業財務信息，保證企業各項經營決策的準確性。

參考文獻

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