淺談國有企業(yè)思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)過程中的積極作用

張鑫

摘要：國有企業(yè)可以看作是我國經(jīng)濟發(fā)展中的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷變化，國企也應(yīng)該進行更為全面的變革，讓企業(yè)發(fā)展符合新時代的基本需求。企業(yè)文化在企業(yè)思政工作中有著非常重要的作用，將兩者進行有效融合，對于國企的發(fā)展具有促進的作用。基于此，文章首先簡要地介紹了國有企業(yè)思政工作和企業(yè)文化建設(shè)的融合優(yōu)勢，接著重點提出了一些有效的融合策略，潛移默化培養(yǎng)企業(yè)職工的思想文化意識。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);思想政治工作;企業(yè)文化

國企的性質(zhì)決定了它必須要高度重視思政工作，尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的形態(tài)下，企業(yè)要不斷豐富自身的內(nèi)在文化，將思政工作和文化活動結(jié)合在一起，融合的過程中創(chuàng)新企業(yè)文化，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。部門領(lǐng)導(dǎo)要構(gòu)建一個有層次的管理體系，提高職工參與的積極性，發(fā)揮出自身模范帶頭的作用，根據(jù)企業(yè)實際的發(fā)展情況，從系統(tǒng)論的角度出發(fā)，開創(chuàng)國企改革的新局面，真正培養(yǎng)出有紀律、有文化的國企職工。

一、國有企業(yè)思政工作和企業(yè)文化建設(shè)的融合優(yōu)勢

1.幫助職工樹立正確的價值觀

所謂的價值觀，實際上就是大眾對某個問題的具體看法，假設(shè)人們形成了一個完整且正確的價值觀，這種觀念會約束和調(diào)整他們的行為。每一個人生活、成長的環(huán)境都有所區(qū)別，所以對事物的看法也存在著一定的差異性，如何幫助職工樹立正確的價值，提高企業(yè)的凝聚力，這是國有企業(yè)管理者應(yīng)該重點思考的問題。例如某企業(yè)在實行思政工作的時候，舉辦“重溫入黨誓詞”和支部“三會一課”等文化活動，引導(dǎo)黨員干部銘記黨的光輝歷史，弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶領(lǐng)之下組織政治理論的教育工作，引導(dǎo)職工形成一個正確的價值觀，企業(yè)根據(jù)思政工作的實質(zhì)內(nèi)容，大力宣傳價值觀基本內(nèi)涵，幫助員工更好地成長與發(fā)展，達到增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力的良好效果。

2.創(chuàng)設(shè)健康、穩(wěn)定的工作環(huán)境

企業(yè)思政工作的主要對象一般是人，而企業(yè)制度、企業(yè)文化等都同企業(yè)的人際關(guān)系之間有著非常緊密的聯(lián)系。員工可能會因為自身的利益、興趣愛好的不同，所以自發(fā)也會有所區(qū)別，于是經(jīng)常工作上發(fā)生摩擦，如果企業(yè)不及時解決掉這些問題，會阻礙企業(yè)文化的建設(shè)工作。因此，企業(yè)在重視思政工作的建設(shè)，將側(cè)重點放在“人”上面，利用教育的方式來提高員工的綜合素質(zhì)，構(gòu)建一個健康、穩(wěn)定的工作環(huán)境。為了創(chuàng)設(shè)一個良好的企業(yè)文化，可以借鑒一些發(fā)達國家中比較先進的融合模式，并結(jié)合我國的實際情況來進行有效整合，完善企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境，形成一個具有特色的文化企業(yè)。另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時分析企業(yè)員工之間的關(guān)系，實行相應(yīng)的激勵制度，調(diào)動職工工作的積極性。

二、國有企業(yè)思政工作和企業(yè)文化建設(shè)的融合策略

1.主題活動和企業(yè)文化的有效融合

關(guān)于思想教育的主題活動，實際上也是企業(yè)文化建設(shè)的一部分，將兩者結(jié)合在一起，豐富員工的人文內(nèi)涵，企業(yè)嘗試著組織一些有趣的主題活動，采用征文演講、職工文藝表演、或者是作品展示等形式，使員工在主題教育的基礎(chǔ)上接受到各種文化的熏陶。一方面，利用微信公眾號、微博和企業(yè)網(wǎng)站，讓員工學(xué)習(xí)“十九大精神”，各部門黨組織將十九大精神與從嚴治黨相互結(jié)合在一起，推動企業(yè)改革工作的順利進行。召開工作專題會議，從“心”做起，利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，大力宣傳黨員的先進事跡，增強員工的綜合素養(yǎng)，確保思政工作同企業(yè)文化的協(xié)同發(fā)展。另一方面，開展人文性極強主題教育活動、閱讀活動，組織青年職工進行讀書交流活動，閱讀愛國主義的名篇佳作，閱讀完成后要撰寫讀后感。或者是在端午、國慶和中秋等節(jié)日時組織專題活動，讓員工進一步感受到傳統(tǒng)文化的魅力，培養(yǎng)他們的愛國意識。向員工播放了央視的文化短片，確保愛國主義的思想可以融入到每一位員工的內(nèi)心深處，營造出一種良好的企業(yè)氛圍，推動文化和黨建的雙重融合。

2.思政工作和績效考核的有效融合

企業(yè)文化為思政工作提供了載體，將文化看作是一種粘合劑，企業(yè)根據(jù)黨組織的發(fā)展要求，保證黨委成員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的同步優(yōu)化，這就要求企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)干部意識到自己也是文化建設(shè)的一部分，發(fā)揮出帶頭的領(lǐng)導(dǎo)作用，在基層黨組織、群體中，針對企業(yè)在不同階段的發(fā)展需求，對組織管理工作進行全方位的創(chuàng)新。一方面，加強企業(yè)人力資源的管理力度，始終遵循民主和市場化的要求，對一些專業(yè)人員進行考核。另一方面，改善和優(yōu)化人力資源配置，實現(xiàn)員工的多元發(fā)展。績效考核作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分，要構(gòu)建完善的發(fā)展機制，提高企業(yè)的經(jīng)營效益，需要在實施的過程中，發(fā)揮出思政工作的優(yōu)勢性，促進企業(yè)和職工的雙向發(fā)展。通過績效考核來評價職工的工作情況，而考核機制的設(shè)定中，需要管理者和廣大職工一同進行，領(lǐng)導(dǎo)走進基層，征求多方面的建議，讓職工成為考核標(biāo)準(zhǔn)的參與者和評判者。而在融合的過程中，始終堅持“以生為本”的原則，合理反映出職工的現(xiàn)實需求，思政工作者和職工都要認識到，無論何種制度都會隨著時間的發(fā)展，存在著一定的缺陷，所以需要在實踐中敢于創(chuàng)新，順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢，構(gòu)建一個定性+定量的考核機制。另外，需要注意的是，將思政工作和績效考核的有效整合，一定要正視個體的差異性，建設(shè)一支專業(yè)能力強、作風(fēng)過硬的優(yōu)良隊伍，從根本上培養(yǎng)職工對國有企業(yè)的歸屬感。

3.廉政教育和企業(yè)文化的有效融合

廉政教育和企業(yè)文化的有機整合符合中央黨風(fēng)建設(shè)的基本要求，黨員干部是否廉潔從業(yè)，不僅關(guān)系到整個黨的形象，還會影響干部在群眾中的信譽。黨組織應(yīng)該貫徹落實黨政廉風(fēng)制度，努力營造出濃厚的文化氛圍，并以此為基礎(chǔ)，讓廣大黨員干部在潛移默化中就接受到優(yōu)秀的道德教育。而在具體的實踐中，要做好三個方面的工作：（1）統(tǒng)籌整合，將廉政教育納入到企業(yè)文化的建設(shè)機制中，整合企業(yè)的各項資源，突顯黨風(fēng)廉政教育的整體性，系統(tǒng)性，保證企業(yè)文化建設(shè)的和主題教育活動的同步實施。（2）根據(jù)企業(yè)特色文化將廉政教育作為主要的發(fā)展平臺，結(jié)合當(dāng)下的發(fā)展趨勢，主動挖掘和提煉出一些優(yōu)質(zhì)的文化資源，組織一些主題鮮明且內(nèi)容豐富的教育活動，主動將文化滲透到企業(yè)的各個部門，讓全體職工以此為基準(zhǔn)，從多個層面詮釋出企業(yè)的凝聚力和號召力。（3）豐富教育的內(nèi)涵，缺乏了文化載體的廉政教育是枯燥且無意義的，企業(yè)既要發(fā)揮出演講、繪畫和競賽等傳統(tǒng)文化載體的優(yōu)勢，又要結(jié)合時代的發(fā)展與變化，與時俱進，利用信息技術(shù)，例如微信、抖音和微博等平臺，主動傳播正能量的價值觀，賦予廉政教育一定的時代特色。在貼近職工需求的廉政教育活動中，企業(yè)所有的員工都能樹正氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)，在傳承和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，促進國企的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語：

企業(yè)文化建設(shè)的過程中，思政工作發(fā)揮著不可替代的作用，既能幫助員工形成正確的價值觀念，又能為其提供健康的工作氛圍。因此，新時代背景下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強思政工作和文化建設(shè)的有機整合，明確兩者之間的互補性和共生性，發(fā)揮出思政工作的積極作用，形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，充分展現(xiàn)出國企黨組織的凝聚力。

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