華為輪值董事長郭平：專心“磨好自己的豆腐”

黨博文

2020年新冠肺炎疫情席卷全球，在攜手應對疫情沖擊和挑戰的同時，如何快速恢復經濟與生活，已成為全世界共同的新課題。

2020年對華為也是極具挑戰的一年，在“實體清單”與疫情的雙重壓力下，“皮糙肉厚”的華為取得逆勢上揚的成績更來之不易。2020年上半年，華為實現銷售收入4540億元，同比增長13.1%。

華為輪值董事長郭平表示，縱然困難重重，華為都將努力履行對客戶和供應商的義務，保持生存和向前發展，為全球數字經濟和科技發展做出貢獻。“華為要專心‘磨好自己的豆腐，未來將堅定投入研發，吸納更多高水平的科研人員，保持創新的活力。”郭平說。

科技抗疫 共克時艱

新冠肺炎疫情的爆發，給全球人民的生活、工作帶來巨大影響，對全球經濟帶來巨大沖擊。ICT在抗疫的方方面面能發揮巨大的作用。

據了解，基于中國、意大利等先發區域的經驗做總結，華為歸納出了爬升期、爆發期、膠著期及回落期疫情的不同階段，以ICT支持抗疫的9大場景，包括醫院網絡建設、遠程會診、在線教育、政府和企業復工復產等，為各地疫情防控、復工復產等貢獻經驗和力量。

以5G醫療為例，在抗擊新冠肺炎疫情戰疫中，武漢協和醫院、火神山醫院第一時間就開通了5G遠程會診平臺。借助華為云WeLink，北京朝陽醫院與武漢首次進行了遠程病例討論，通過遠程會診平臺與火神山醫院的一線醫務人員一同對病患進行遠程會診。

今年2月在武漢，浙江省人民醫院遠程超聲波醫學中心的專家，利用5G技術，通過手柄遠程控制黃陂體育館方艙醫院的超聲機器人為患者進行超聲檢查。這是新冠肺炎疫情發生以來，首次運用5G遠程診療技術為新冠患者實施救治。

郭平表示，作為一家ICT公司，我們有責任利用技術，和客戶、伙伴一起抗擊疫情，幫助運營商及企業客戶，通過產品解決方案為當地社會做出貢獻。

著力釋放5G紅利

截至6月份，全球81個運營商部署了5G商用網絡，覆蓋了大概占全球GDP 72%的國家和地區，全球5G用戶也以超過了9000萬，部署了超過70萬個5G基站。預計到年底，基站總數將會超過150萬。

郭平認為，全球5G部署已告一段落，下階段重點是要發展行業應用，釋放5G網絡紅利。

據了解，5G的商業成功，不僅僅是聯接。5G、計算、云、AI等戰略性技術歷史性地匯聚到一起，相互促進，帶來聯接、AI、云、計算、行業應用5個產業“機”會。

郭平強調，華為將根據不同的需求，充分利用自身在這些戰略性技術的能力，聚焦場景化解決方案，充分釋放5G的紅利，幫助華為的客戶和合作伙伴實現商業成功。

并且，要真正實現5G商業成功，還需要行業的共同努力。只有行業統一標準和共建生態，才能更好地實現規模復制。

郭平表示，未來，華為將大力構建使能伙伴的能力，與伙伴協同創新，集公司之力促進伙伴的繁榮成長。

為行業創造價值

毋庸置疑，疫情正在深刻改變世界，改變人們的工作與生活，而ICT基礎設施作為現代社會的數字底座，將助力全球經濟快速恢復。

無疑，華為在世界ICT產業中扮演著一個重要角色。過去30多年，華為為全球170多個國家和地區建設了1500多張網絡，為6億消費者提供了智能終端設備，服務全球超過30億人口，并且為全球500強企業中的228家提供了服務。

郭平指出，華為將致力于和客戶及合作伙伴們一起共建生態，聚焦行業應用，為行業創造價值。

“5G的商業成功，不僅僅是聯接。5G、計算、云、人工智能等戰略性技術歷史性地匯聚到一起，相互促進，華為將根據不同的需求提供場景化解決方案，幫助客戶實現商業成功。”郭平指出，疫情終將過去，產業需要做更好的、長遠的謀劃。

基于全球經濟當前大背景，對于運營商而言，還應立足當下，面向未來，精準建網，最大化網絡價值，郭平提出三點建議。

一是以體驗為中心，把錢用在刀刃上，最大化現有網絡價值。

二是充分利用現有的4G，FTTx網絡，并和新建的5G網絡進行整體協同和精準規劃。

三是5G網絡部署優先熱點區域和重點行業應用的覆蓋，充分釋放5G網絡的紅利。

郭平表示，華為將充分利用自身在5G、計算、云、人工智能以及行業應用這5方面的能力，聚焦場景化解決方案，充分釋放5G紅利，幫助華為的客戶和合作伙伴實現更大的商業成功。