關孟豪
摘 要: 新時期經(jīng)濟發(fā)展下人們生活水平不斷提高,對室內(nèi)裝飾裝修工程也提出新的要求。通過對室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理存在問題進行分析,探討提高工程施工管理的有效措施。
關鍵詞: 室內(nèi)裝修;裝飾裝修;裝修工程;施工管理
【中圖分類號】TU74 ? ? ?【文獻標識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733(2020)13-0158-02
引言
當前國民經(jīng)濟不斷進步和增長,在一定程度上推動了建筑行業(yè)的發(fā)展,而不斷增加的室內(nèi)裝飾工程項目數(shù)量,與人們整體的生活質(zhì)量需求有著緊密關系,所以在對建筑室內(nèi)裝飾項目進行施工作業(yè)中,應保證建筑室內(nèi)功能的基礎上,確保裝飾施工質(zhì)量,從工程施工裝飾施工出發(fā),確定施工水準,并有效落實工程施工組織,保證室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量。
1 建筑室內(nèi)裝飾裝修施工管理的重要意義
室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理工作對建筑項目來說具有一定的意義,該項工程要將建筑物作為主體基礎之上進行完工,其重要意義主要表現(xiàn)為以下幾點:首先,能完善整個建筑物的應用穩(wěn)定性;其次,可以對建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)的空間進行美化。但因為建筑裝飾裝修工程很容易受到建筑物整體結(jié)構(gòu)和施工空間方面的制約,且施工工序較為復雜,很易造成建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量和成本問題。當前因為對于裝飾裝修施工要求不斷提高,所以各類新型材料不斷涌現(xiàn),且裝飾風格也變得更為多元化,且施工技術變得也更為復雜,致使室內(nèi)裝修工程施工管理難度不斷增大,特別是在對高層建筑進行裝飾施工時,因為其施工技術難度和要求比較高,其施工環(huán)境較為復雜,而施工管理作業(yè)一旦出現(xiàn)問題,就會致使建筑物出現(xiàn)質(zhì)量問題。所以,需要強化建筑室內(nèi)裝飾裝修工程質(zhì)量管理進行控制,可提升裝飾裝修項目施工質(zhì)量,提高施工安全管理意識。
2 室內(nèi)裝飾裝修工程的施工管理現(xiàn)狀
2.1 存在著較多的安全隱患
為了提升建筑的整體視覺效果,在建筑施工過程中會把玻璃和幕墻等裝飾、裝修材料最大可能的應用到工程中,從而到達更好的裝修效果。但是玻璃和幕墻等施工材料耐久性較低,也不具有高連接強度,針對設計結(jié)構(gòu)構(gòu)造的措施也不足,這些問題都大大增加了工程的安全隱患。此外,當裝飾材料不合適或者質(zhì)檢不合格應用的工程中時,又或者施工人員經(jīng)驗不足、操作不當和設計違規(guī)等問題出現(xiàn),將會導致建筑物的防火性能降低,易發(fā)生火災等其他事故。
2.2 施工管理缺乏科學的體制
裝飾施工涉及到多個方面的工作,每一個過程都要求十分嚴格。科學的體制有助于管理施工中所遇到的各種問題。施工操作的各個方面需要一定的技術含量,不管是施工工人的操作程序,還是管理者的工序協(xié)調(diào),只有建立了科學的施工管理體制,才能保證施工高效開展。
2.3 施工管理工作人員職業(yè)素養(yǎng)較低
在對住宅室內(nèi)進行裝飾裝修的過程中,很大一部分施工管理人員并沒有較強的安全意識,在工程前期設計圖紙階段也沒有采取合理的措施,在實際工作過程中也沒有對自身的安全意識提高重視。部分工作人員在進行設計工作的過程中,忽略了對室內(nèi)防震效果以及相關安全通道的設計,在日后的使用過程中存在著一定的安全隱患。與此同時,裝飾裝修施工人員也沒有強烈的安全施工意識,在工作的過程中沒有嚴格按照施工標準和施工規(guī)定進行施工,這樣一來裝飾裝修工程的質(zhì)量不僅無法得到保障,同時施工人員的安全性也會大大降低,容易發(fā)生安全事故。
3 室內(nèi)裝飾裝修工程的施工管理提升措施
3.1 施工中加強安全管理
安全施工是各項施工工作中都非常重要的主體。任何工作都必須要在安全的前提下進行開展,在施工工程中,對于裝飾中各項工作的進行都要時刻牢記安全意識。首先要對施工工人強調(diào)安全注意事項,增強他們的安全意識,其次在施工工序等方面要加強監(jiān)督,比如危險物品的擺放,水電氣的正確使用,要嚴格按照施工規(guī)范進行操作。在施工現(xiàn)場要有明顯的安全操作規(guī)章,確保每一位施工工人都深入進行了理解。對于施工管理者而言,要加強監(jiān)督管理,確保各項安全的操作都要落實到實處,而不僅僅是空話或者是掛在墻上的規(guī)章文字。
3.2 加強施工的內(nèi)部管理
想要更好的提升室內(nèi)裝飾裝修工程管理水平,應強化施工內(nèi)部管理制度規(guī)范,并嚴格控制內(nèi)部財務管理,提升施工企業(yè)內(nèi)部組織管理書評,施工企業(yè)在進行財務管理過程中,應依照室內(nèi)裝飾裝修工程實際狀況對有關數(shù)據(jù)信息進行收集,并做好內(nèi)部財務預算管理工作,只有這樣才可以對企業(yè)財務進行有效和科學化的管理。在確保施工質(zhì)量工作的基礎上,降低施工成本的投入,并提升施工企業(yè)整體的社會經(jīng)濟效益。現(xiàn)階段,很多室內(nèi)裝飾裝修工程利用現(xiàn)代化管理模式與互聯(lián)網(wǎng)技術相結(jié)合,對整個施工進行監(jiān)督控制,能更好的控制施工進度,對施工材料的備案進行整理,在該類管理工作模式下,可對施工中所出現(xiàn)的問題和潛在危險做好相應的防范作業(yè),從而提升室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理水平。
3.3 強化室內(nèi)裝飾施工人員管理
在建筑室內(nèi)裝飾工程施工作業(yè)中,因為其施工技術工藝和工序存在復雜性,因此要及時的對相關人員進行一定的組織管理,并在施工作業(yè)前,對有關人員進行專業(yè)技能的培訓,并使其充分掌握施工設備的操作,并規(guī)避不規(guī)范工作的產(chǎn)生,確保室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量。在室內(nèi)裝飾作業(yè)施工中,要對施工人員進行有效分配,構(gòu)建完善的考核制度,并將其責任落實到實處,針對各類問題進行及時的分析和控制,對表現(xiàn)良好的人員給予相應的獎勵,提高施工人員工作積極性,樹立相應的責任心,保證建筑室內(nèi)裝飾工程施工質(zhì)量水平。
3.4 優(yōu)化裝飾裝修進度管理
在建筑工程的開展過程中,裝飾裝修工程是非常重要的輔助性工程。保障它的建設進度,優(yōu)化它的建設效益,才能夠充分提升它的建設質(zhì)量,才能夠更好的強化它的建設工程以及建設速率,確保裝飾裝修工程盡早投入使用,應該科學全面做好進度管理工作。一方面,在室內(nèi)裝飾裝修工程的開展過程中,要充分全面強化進度管理,要切實提升相關人們的進度控制意識,督促和引導他們嚴格按照進度計劃表來科學施工,避免出現(xiàn)施工延誤、拖沓等問題。另一方面,在室內(nèi)裝飾裝修工程的開展過程中,還應該全面梳理施工工藝流程,避免出現(xiàn)交叉施工的問題。裝飾裝修工程的復雜性,決定了它的施工工序以及施工環(huán)節(jié)是非常多樣化的。只有依托于科學的施工流程,以及完善規(guī)范的施工工序,才能夠真正做到環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)施工延誤等問題。