工程預算管理中存在的問題及對策

李貝

摘??要：科學的工程預算管理工作是企業有效控制成本造價的重要條件，更是保證工程質量的重要前提，因此準確的分析工程預算管理過程中存在的問題并采取行之有效的解決對策意義重大。

關鍵詞：工程;預算管理;問題;對策

在工程建設開始前做好科學的預算能夠有效的降低成本浪費等現象的發生幾率，因此將工程預算融入每個工程環節當中對于控制企業的建設資金消耗有著重要的影響作用，可見科學的工程預算管理對于整體工程建設及施工質量的重要影響作用。本文首先分析了目前我國的工程預算管理工作中存在的問題，然后重點討論了如何解決這些問題、提高工程預算管理質量的對策。

一、目前我國工程預算管理工作中存在的問題

1.工程預算定額缺乏更新

目前，我國的工程預算的定額單位依然使用傳統的設備，使用傳統的員工成本計算，工程預算定額缺乏更新，且剛增加的定額不具有代表性，進而導致工程預算進行定額換算的時候發生工程取費等方面的問題。

2.相關政策法規有待完善

目前我國在工程項目預算方面的法律法規尚未完善，仍然有一些不足之處需要不斷的改進，而這問題的存在給我國的工程預算工作的順利開展帶來了較大的阻礙。

3.缺乏有效的工程預算管理監督

目前我國的工程預算管理工作仍然存在著缺乏有效的監督等方面的不足，比如，部分預算管理人員沒有將那些可變因素進行充分的考慮，進而導致市場中的相關材料價格產生波動，最終導致單位投資缺口等問題的出現。

4.工程設計變更的可能性較大

盡管工程建設項目必須要經過嚴格的審批、必須要編制科學的預算，但是在實際的工程建設過程中通常會出現工程設計變更較大的現象，最終導致項目預算成本增加，這也是目前我國工程預算管理過程中面臨的主要問題之一。

二、提高工程預算管理有效性的對策

1.做好工程預算編制工作

工程預算編制工作對整體工程預算管理工作的有效性有著重要的影響作用，科學的工程預算編制是推動工程項目預算管理工作有效性的重要影響因素。首先，對工程造價信息系統進行優化處理，從而達到提升工程項目造價信息的準確性的目的，進而推進項目建設中材料與機器等要素的市場化發展的目的。其次，強化項目預算編制的審核工作，從而通過對竣工工程經濟指標的測算，確定合理的工程投資估算指標和設計概算依據。通過加強投資估算治理和推行限額設計，合理確定工程的靜態投資，充分測定動態投資，保證建設項目決策打足資金，不留缺口。達到不斷的提升預算準確性的目的，從而促進工程預算準確性的提升，進而有效的控制工程項目的實際成本。

2.實施全流程的工程預算管理

全流程的工程預算管理是保證項目造價的科學性的有效方法，因此施工企業與建設單位都應該重視全流程的預算管理工作的重要性，保證工程造價的科學性，進而使得工程項目的整體效益得到保證。跟蹤工程預算管理工作中的數量與價格等因素，一旦監測到變動情況及時的制定應對策略，進而保證工程預算的全流程管理。此外，還要對竣工工程的經濟指標進行嚴謹的測算依據對工程投資估算指標進行估計，并設計相關的概算依據，從而對工程的靜態投資做出判斷，進而達到對動態投資進行準確的測定的目的，使得支撐項目的資金充足到位。由此可知全流程的工程預算管理的重要性，因此相關工作人員要主動的提升為預算編制作業效率，同時不斷的提升自身的專業水平，從而為項目施工建設管理工作效率的提升做出貢獻。

3.實施工程預算統籌管理

實施工程預算的統籌管理是保證工程項目管理質量的有效方法。首先，要對工程預算實施限額設計，以達到準確的控制工程投資預算、優化工程設計的目的。其次，做好工程項目的工程變更管理與合同管理等投資管理工作，從而使得項目的造價目標得到良好的控制，有利于推進工程預算共同的順利開展。再次，從項目整體出發進行成本核算。工程所需的設備、材料以及人員等都屬于工程的成本，因此需從工程項目的整體核算成本出發來進行成本核算與控制，從而使得工程的全過程效益得到保障，進而推進工程預算管理工作的發展。工程預算數值的精準度在很大程度上與預算人員的實際預算能力及預算技術水平有著較大的影響，這也是調整預算人員的工作標準的重要依據，因此，要對預算人員進行定期的考核，培養預算人員的各方面能力，從而達到不斷的提升預算工作人員對于工程經營制度的深入理解。

4.完善相關的管理機制

完善的管理機制是保障工程預算管理工作順利進行的有效方法，因此若想提升工程預算管理工作效益則必須要對相關的管理機制進行不斷的完善。管理機制在工程預算管理工作中占據著非常重要的地位，完善管理機制，使得預算管理人員的工作熱情，從而實現不斷的提升工程預算管理工作效益的目的。比如，可以將工程預算與員工的薪資相結合，實行獎懲分明的機制來激發員工的工作激情，進而達到保證工程預算管理工作的有效性的目的。此外，還要對監管機制進行不斷的優化，對相關的工作人員進行適當的監管，這也是控制工程預算的重要方法，從而有效的避免因大面積誤差而導致工程預算缺乏嚴格性與有效性等現象的發生的目的。工程建設工作涉及到的各方人員都必須要正確行使工作職能，嚴格按照標準的審查環節來處理預算方案，負責監管的工作人員也要具有相對豐富的工程管理經驗。從而達到避免預算人員懶散消極等現象的出現，進而使得工程預算管理工作的準確性與有效性得到保障。

三、結語

科學的工程預算管理工作是企業有效控制成本造價的重要條件，更是保證工程質量的重要前提，而針對目前我國工程預算管理工作中存在的工程預算定額缺乏更新、相關政策法規有待完善、缺乏有效的工程預算管理監督、工程設計變更的可能性較大等方面的問題，做好工程預算編制工作、實施全流程的工程預算管理、實施工程預算統籌管理、完善相關的管理機制十分必要。

參考文獻

[1] 李筱.預算造價管理問題在建筑工程的分析[J].四川水泥，2017?（02）：195-196.

[2] 李千榮.工程概預算編制及其管理應用對策[J].南方農機，2017?（02）：196-197.

[3] 建筑工程造價動態管理控制的現狀問題研究[J].?白娥.??工程與建設.?2019（05）：71-72.

[4] 全過程造價控制在建筑工程管理中的有效實施[J].?劉明鳴.??住宅與房地產.?2019（27）.