建筑工程管理中創新模式的應用及發展分析

杜雷妙

摘 要：近年來，我國的建筑行業取得了迅猛發展，建筑市場的競爭也愈發激烈，這樣一來對于建筑工程管理提出了更嚴苛的要求。企業需要強調先進管理理念和管理策略的應用，實現創新發展，切實保障管理水平。筆者結合自身工作經驗，圍繞建筑工程管理中的創新模式的應用和發展展開了一系列的探討，首先就建筑工程管理創新模式進行了基本概述，然后分析了建筑工程管理中創新模式的應用和發展趨勢進行了探討。

關鍵詞：建筑工程;管理;創新模式;應用;發展

創新是發展的核心動力，對于廣大建設企業而言也是一樣。從當前發展情況來看，很多建設企業在開展工程管理的時候仍然沿用傳統管理模式，管理效率不高，管理質量低，對于廣大建設企業的可持續健康發展十分不利。工程管理工作屬于系統性強的工作，管理創新不是一蹴而就的，而是需要具體問題具體分析，結合企業實際，實現管理模式的創新，注重工程項目全生命周期管理，從規劃設計階段開始一直到后期的運營維護環節等等都需要格外關注，這樣一來工程建設價值以及整體效益才能夠從根本上上提升。

1.關于建筑工程管理創新模式的基本概述

所謂建筑工程管理創新，指的是發揮新近科學技術優勢，強調管理體制的創新，以此實現管理工作的創新，切實提升管理水平。發揮好工程建設單位管理優勢做好工程設計階段、招投標階段、施工階段等的管理工作，達成建筑工程管理目標，切實保障工程建設質量。

2.建筑工程管理中創新模式的應用及發展趨勢

2.1管理理念的創新

管理理念在建筑企業管理工作開展環節發揮著重要作用，同時對于企業的整體發展方向也有直接影響，實現創新管理很有必要。管理人員在具體工作開展環節，可以立足于企業實際情況以及市場發展情況，實現理念創新，保障更具高效性、合理性的管理體系的構建，使得企業能夠更好的使用變化多端的市場大環境，多吸引創新人才，做好工程管理理念的貫徹落實，保障企業核心競爭力的增強。例如在最初完成工程規劃的時候，就需要將工程的可持續發展統籌考慮充分，如果工程建設與城市規劃相背離，那么在短期內就面臨著被拆除的尷尬，由此造成的損失慘重。其次建設單位還應該高度重視工程的招投標工作，堅持公平公正公開原則提升招投標效益，降低造價成本，保障工程按期完成，保障工程質量，保障合同雙方利益;再者建設單位還應該監督好施工單位的建設工作，將建筑成本，建筑質量，建筑周期，建筑安全之間的關系處理好，針對這四個方面制定正確方案。在此基礎上保障建筑企業市場競爭力的強化。施工環節施工企業需要嚴格要求自我，明確長遠的管理標準，進一步增強施工隊伍的綜合水平，借助新型科學技術，實現工程管理創新，發揮工程管理價值，致力于精品工程的打造。

2.2自我監管和工程項目的創新

強化建設單位自我監督，實現工程項目創新化管理，強化與政府部門的積極溝通交流，增強自主意識，法律意識，積極引進專業人才。例如工程建設前做好施工企業的整體業務水平考核工作，要求施工企業積極開展施工參與者培訓工作，以保障工程保質保量的順利展開，積極配合政府相關監督管理部門的對應工作，積極響應政府號召，保障自我監管機制更具科學性，更具常態化。此外廣大建筑企業在運用創新模式的時候，還需要做好工程項目的創新把控，事前、事中、事后等的控制工作都需要有條不紊的推進，做好組織目標計劃的擬定，及時發覺問題，及時改進偏差，保障管理工作與既定的業務要求保持一致。

2.3管理組織的創新

實現管理組織的創新，還應該強調企業管理體制的進一步科學有效調整，借助更急創新性的管理體制做好員工的管理與約束，協調好工程項目、員工、企業三者的關系，保障后期一系列生產經營活動有條不紊的高效推進。

2.4企業文化的創新

企業文化對于企業的生存和發展產生至關重要的影響，同時對于企業的工作氛圍產生直接影響。強調良好的企業文化氛圍的構建，為員工的發展提供更好的平臺，充分激發員工潛力，增強其工作的創新積極性，對于企業的穩步發展優勢顯著。企業文化創新是建設單位管理創新的重要組成。也是強化建筑企業員工對于管理工作正確認識的關鍵。此外實現企業文化的創新，還需要積極吸收借鑒國外先進管理經驗，同時統籌分析建筑市場的實際需求，實現工程管理體系的完善，做好建筑企業文化創造性的改變，為企業的良性和諧發展保駕護航。

2.5技術管理創新

實現建筑企業技術管理工作的創新，技術創新也是建筑工程管理創新的核心內容，隨著現代科學技術的迅猛發展，計算機網絡技術加之信息技術在多個領域都有著廣泛應用，信息技術在現代建筑工程管理中的應用也成為新常態，發揮信息技術管理優勢，對于施工環節涉及到的龐大的數據信息進行優化處理，保障管理模式的創新和完善，使得當前階段建筑單位工程管理管理綜合效益提升。現如今我國建筑工程行業迎來了發展的新機遇，對于工程管理工作也提出了更高要求，管理工作涉及到的內容愈發廣泛，例如管理學、建筑學、心理學、經濟學等等，這就需要廣大建筑企業創新觀念里技術，積極培養技術管理人才增強競爭軟實力，促進建筑行業可持續健康發展。

3.總結

創新是發展的源動力廣大建筑企業同樣需要借助創新實現長足穩定的發展。近年來，時代的發展和變遷，使得建筑市場的競爭日趨激烈化，面對著如此激烈的市場競爭，建筑企業想要站穩腳步，獲得可持續健康發展，一定要從工程管理工作創新方面苦下功夫，提升管理水平，做好項目建設全生命周期管理工作，借助先進管理模式提升競爭動力。

參考文獻

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