低碳建設(shè)項目管理模式研究

趙磊

摘 要：由于社會的進步和經(jīng)濟的騰飛，環(huán)境在發(fā)展過程中不可避免地遭到破壞，資源短缺問題逐漸加劇，人類面臨著環(huán)境與氣候的雙重挑戰(zhàn)。近年來，作為人們生活和社會生產(chǎn)第一產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)保持了快速的發(fā)展速度，人們對建筑項目的質(zhì)量標準和綜合性能提出了很高的要求。低碳建筑減少了溫室氣體的排放，是建筑行業(yè)未來發(fā)展的主要方向。

關(guān)鍵詞：特點分析;項目施工;低碳管理

一、低碳建設(shè)項目特點分析

低碳建設(shè)項目與現(xiàn)有建設(shè)項目相比，建設(shè)過程中的溫室氣體二氧化碳排放量較少，污染和對環(huán)境的影響也較小。具體特征主要分為三個方面：

1.1低碳建設(shè)項目的初期投資比較大

基于低碳理念的建設(shè)項目在建設(shè)之初就投入了大量資金，這是因為建筑公司需要購買大量的絕緣材料、低能耗的機械設(shè)備等。低碳建筑項目需要政府獎勵資金的干預(yù)，以促進低碳建筑項目的順利實施，因為許多公司在建設(shè)初期就投入大量的資金，這在之后會于資金方面遇到困難。

1.2低碳目標更加復(fù)雜

為了確保低碳建筑項目在使用后能夠保持低碳運行，適當延長項目生命周期，即使在項目報廢后仍可以進行回收利用，就必須在設(shè)計、施工和竣工階段均詳細地對低碳目標進行考慮，這也就導(dǎo)致了低碳目標的復(fù)雜性。

1.3低碳建設(shè)項目的技術(shù)復(fù)雜性

由于低碳建筑項目涉及到建設(shè)過程中的許多工作面以及與項目相關(guān)的低碳設(shè)計、規(guī)劃技能、設(shè)備操作、維護技能、材料技術(shù)、建筑技術(shù)、拆除技術(shù)和回收技術(shù)等多個方面，所以施工低碳建設(shè)項目十分困難，其技術(shù)也十分復(fù)雜。

二、低碳建設(shè)項目實施與管理的問題

低碳建設(shè)項目的實施和管理中的主要問題和挑戰(zhàn)包括兩個方面：

2.1難以管理成本

考慮到目前管理低碳建設(shè)項目的施工過程，建設(shè)項目對工程造價的制約很大，許多建筑公司缺乏具體的設(shè)計和施工基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，由于技術(shù)上的局限，影響了整體項目管理模式。因此，在低碳建設(shè)項目的建設(shè)中，有必要在施工過程中考慮減少建材和節(jié)能減排，不斷更新低碳化建設(shè)理念，減少能耗和污染物的排放，從而達到控制建設(shè)成本的目的。

2.2施工進程難以控制

在低碳經(jīng)濟管理模式下，企業(yè)應(yīng)該在工程建設(shè)過程中安排好機械設(shè)備的使用、物資的調(diào)配和生產(chǎn)條件的分配，無論出現(xiàn)什么問題，都能及時發(fā)現(xiàn)并解決，不會影響項目的整體進程，這對項目管理非常重要。但是，低碳建設(shè)項目的管理體系仍然有待加強和完善，諸如物資造價等問題仍然存在不足，這使得工程項目建設(shè)的整體過程總是難以控制。

三、低碳建設(shè)項目管理模式分析

低碳建設(shè)項目的管理模式應(yīng)根據(jù)建筑物的特點、建設(shè)期的運行和維護、項目的綜合優(yōu)勢等實際建設(shè)特點來確定，因此在實際工程建設(shè)中，有關(guān)部門應(yīng)該統(tǒng)一低碳建設(shè)項目的管理模式，同時需要對其進行嚴格的指導(dǎo)和監(jiān)督以確保管理的有效性。

在低碳建設(shè)項目中，一個非常重要的環(huán)節(jié)是制定建設(shè)目標。關(guān)鍵內(nèi)容包括項目規(guī)劃和設(shè)計、項目招標和項目決策。通常，建筑目標的低碳管理主要包括：

3.1投資階段

建設(shè)項目的初始投資管理可以使項目在投資階段就形成項目的總體低碳目標，因此，在建筑公司確定投資意向后，有必要論證和分析建設(shè)項目實現(xiàn)低碳的可行性，包括施工計劃和設(shè)計合理性，其最終目標是在建筑物的生命周期內(nèi)最大程度地減少溫室氣體的排放。同樣重要的是檢查低碳管理方面并提出建議，在建設(shè)項目的目標確定后要上報相關(guān)部門進行審批，批準之后則表明該建筑項目的目標已經(jīng)形成。

3.2設(shè)計階段

建筑圖紙的設(shè)計旨在實現(xiàn)低碳目標，需要徹底審查建筑物的體型系數(shù)和其他數(shù)據(jù)，并明確表述建筑物被報廢后的循環(huán)利用，這些都是低碳管理的要求。

3.3責(zé)任劃分

在項目招標和投標管理中，應(yīng)使用合同來分擔(dān)責(zé)任，因此在此期間的管理要具體結(jié)合施工標準、承包責(zé)任和材料建立等方面進行劃分，除此之外，還有必要考慮競標企業(yè)的信譽、低碳理念、資金和資質(zhì)，這就導(dǎo)致了管理難度的提升。

四、建設(shè)項目實施階段的低碳管理

4.1施工現(xiàn)場碳排放管理

施工現(xiàn)場的碳排放管理是說在施工時使用環(huán)保材料，以提高材料利用率并減少施工期間建造的臨時房屋和已建房屋的材料浪費，項目照明設(shè)備應(yīng)使用LED燈，增強照明時間和對照明強度進行管理，減少夜間施工時間和能源消耗，并降低施工對周圍居民的影響，控制項目噪音，合理布局施工地點，并增加對噪音機械設(shè)備維護以減少因機器故障而引起的噪音，同時，應(yīng)將其放置在盡可能遠離施工現(xiàn)場的位置。

4.2廢棄物的管控

隨著碳排放量的增加，在低碳廢棄物管理中，如果將其直接在施工現(xiàn)場燃燒，則可能會產(chǎn)生化石燃料和電能浪費，所以必須對其進行處理以減少能源浪費。在建筑過程中，要盡可能使用節(jié)能環(huán)保的材料來增強材料的回收利用，以減少廢棄物產(chǎn)生的碳排放量。

4.3運行和維護期間的低碳管理

在建設(shè)項目完成并移交給業(yè)主后，整個項目進入運營和維護階段，在此期間，建筑公司對建筑物負有一定的責(zé)任，要建立有關(guān)低碳管理運營的完整信息數(shù)據(jù)庫，從而監(jiān)督和管理建筑物的運營和維護。只有這樣，低碳建筑的運行才能有所保障。

五、結(jié)束語

近來，環(huán)境保護問題逐漸凸顯，同時高能耗和高排放問題也出現(xiàn)在各個行業(yè)當中，這就需要發(fā)展低碳經(jīng)濟來解決這些環(huán)境問題。建設(shè)低碳建筑項目已發(fā)展成為必然趨勢，因為低碳建筑的概念可以有效地減少碳排放和降低能耗，符合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求和環(huán)境保護的概念。建筑行業(yè)的有關(guān)部門要做好低碳建設(shè)項目管理，不斷建立和完善適用的法律法規(guī)，加強項目監(jiān)督檢查，完善項目管理模式，這有這樣我國低碳建設(shè)項目才能得到持續(xù)的發(fā)展和長足的進步。

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