科技出版的核心競爭力

楊衛兵

摘要：作為出版領域的核心產業，科技出版主要以促進各國科學技術交流、傳播科學技術創新成果、提高人類科學技術水平為主要目的，國家科學技術發展水平及綜合實力均能夠通過科技出版水平得到一定體現。基于此，本文將簡單分析科技出版核心競爭力的內涵，并深入探討科技出版核心競爭力的提升路徑，希望研究內容能夠為科技出版相關從業人員帶來一定程度啟發。

關鍵詞：科技出版;核心競爭力;編輯

前言：

核心競爭力概念提出于上世紀九十年代，隨著這一概念影響力的不斷提升，其在產業乃至國家層面均有著較為廣泛應用，本文研究的科技出版核心競爭力便屬于其中代表。結合實際調研可以發現，科技出版的核心競爭力在學術、編輯、管理層面均有著直觀體現，而為了盡可能提升科技出版核心競爭力，正是本文圍繞該課題開展具體研究的原因所在。

一、科技出版核心競爭力的內涵

科技出版產業組織屬于科技出版核心競爭力的源頭，由此不斷推進科技出版物創新，堅持產業核心價值觀，在占領市場的同時獲取充足利潤，科技出版的核心競爭力在能夠實現持續性提升，深入分析可以發現，科技出版核心競爭力存在三方面內涵，即屬于整合形成的一種綜合性力量、屬于以內容創新能力為核心的內生能力、能夠創造科技出版產業的社會福利。

為理解整合形成的一種綜合性力量，需從核心競爭力的內涵進行分析，基于“學識、協調和有機結合”學說，可了解到核心競爭力的形成以某些關鍵環節或關鍵技術為主導，并需要整合相關要素，因此科技出版的核心競爭力不僅包括表面的科技出版運行機制、出版組織、出版技術、出版物、出版資源，更包括企業體制和科技出版產業機制的整合、市場需求和科技出版產品的整合、科技出版核心能力的整合、科技出版資源的整合;以內容創新能力為核心的內生能力同樣屬于科技出版核心競爭力的內涵之一，這一能力實質上指的是科技出版編輯、理念基于資源所具備的創造力，屬于科技出版生存與發展的基礎，這一創造力滲透于科技出版成員及組織之中，主要表現為科技出版內部知識與文化價值觀;能夠創造科技出版產業的社會福利同樣屬于科技出版核心競爭力的內涵表現，由此科技出版即可更好服務于社會福利創造、國際競爭優勢提升，科技出版企業自身利益與讀者價值由此實現的高度統一，也將為科技出版的長期可持續發展實現提供支持[1]。

二、科技出版核心競爭力的提升路徑

（一）提升學術競爭力

為提升科技出版核心競爭力，需重點關注學術水平提升、學術交流增進、載文質量保障。為提升科技出版學術水平，出版社必須牢牢把好質量關，基于高水平的內容不斷提高學術影響力，圍繞入選國際著名檢索機構和核心期刊目錄的情況進行評估，結合自身學術影響力實際，針對性提升學術水平;增進學術交流可圍繞編委建設的加強展開，出版社應盡量打造由相關領域的國際專家組成的豪華編委陣容，這不僅能夠有效保障刊物質量，刊物的國際化推廣也能夠獲得有力支持。通過與學術界開展深入交流，如與相關研究團隊開展深入合作、交換學術刊物和研究專著，科技出版的國內外學界影響力可由此提升，科技出版的核心競爭力提升也能夠步入良性循環發展之路;載文質量保障需重點關注同行評議的深化，國外科技期刊采用的公開評審、單盲評審、雙盲評審等同行評議方式應得到國內科技出版業界的重視。考慮到國內科技出版實際，出版社不應全盤接受“同行評議制”，也不應盲目堅守“三審制”，而是應適當引入“同行評議制”優點，結合新聞出版總署的相關要求，探索出一條具有中國特色的審稿模式，以此全面提升稿件質量，“投稿→專家內審→送其他專家外審→作者修改→修改稿返回→再內審→責任編輯審核→主編定稿”的審稿流程便屬于其中典型[2]。

（二）加強編輯競爭力

編輯競爭力的加強同樣可較好服務于科技出版核心競爭力提升，因此本文建議從出版時滯縮短、欄目設置改革、編輯分工明確三方面實現編輯競爭力的加強。為縮短出版時滯，出版社必須優化出版周期，只有以最快的速度、最短的時間及時發布科研相關的新理論、新技術、新成果、新觀點，刊物的權威性方可不斷提升，并吸引更多的知名作者投稿，因此出版社應積極爭取科研成果的首發權。圍繞國際著名科技期刊進行分析可以發現，周刊、半月刊較為普遍，較高的出版效率大大縮短了稿件發表時滯，因此出版社應結合自身實際逐步縮短出版時滯;欄目設置改革可保證科技出版更好為讀者提供服務，具體改革可設法拉近科技出版與普通讀者的距離，以此提高刊物發行量。在具體探索中，出版社可結合自身實際考慮開設針對性非專業讀者的欄目，通過推陳出新、緊貼讀者需要，編輯競爭力可得到有效提升;明確的編輯分工可較好服務于出版環節協調，如將編輯細分為藝術編輯、文字編輯、專業技術編輯、統計編輯，通過編輯之間的高度協作，出版各環節的嚴謹性、綜合效率均可實現長足提升，科技出版核心競爭力的提升也能夠同時獲得有力支持。

（三）打造管理競爭力

科技出版核心競爭力的提升同樣離不開管理競爭力的支持，因此出版社需圍繞廣告經營、產品延伸、多元定價三方面入手。廣告經營的探索要求出版社轉變傳統的辦刊思路，廣告客戶的招攬需以刊物較高的美譽度和學術影響力為基礎，但需要保證廣告產品的投放與刊物的學科定位相匹配，刊物定價降低、相關人員待遇提升、經營效益提高、刊物良性發展均可由此得以實現，基于刊物定位的市場化探索屬于其中關鍵;產品延伸需圍繞出版社的核心主刊展開，很多出版社存在的產品差異化程度不高問題需同時得到重視，由此不斷探索開發相關中間產品和延伸產品，明確“虛生態位”，即可實現出版社的跨越式發展，具體可采用建設相關科技信息數據庫、提供技術咨詢服務、探索科研項目推廣等業務，科技出版的經營水平可由此不斷提升;科技刊物多元定價需結合市場大環境，并結合自身實際探索多元化的價格體系和市場機制，以此適應市場規則。基于“價格歧視”理論，出版社應學習國外期刊做法，針對不同的國別、地區、個人、機構、版本，制定不同的價格，各類讀者的需求可由此得到最大程度滿足，科技刊物的發行量也將有效擴大。

三、基于生態化管理的科技出版核心競爭力提升路徑

（一）科技出版社生態系統及其組成

為進一步提升科技出版的核心競爭力，必須重點關注科技出版社生態系統，該系統主要由出版科研部門、出版管理部門、發行網絡、出版資源、印刷復制企業、出版媒介組成，并具備生產和服務功能，而通過將科技出版的各個環節組織起來，即可構成出版生態鏈，配合多樣化的出版生態網，科技出版核心競爭力提升的基礎即可順利夯實。為更好適應數字化、全球化、信息化的發展現狀，科技刊物必須切實保護出版生態環境，并逐步實現協同、系統、層次、整體進化，通過探索生態化管理，即可滿足科技出版核心競爭力提升需要。

（二）基于生態化管理的核心競爭力提升路徑

基于生態化管理的核心競爭力提升需關注生態化路徑轉型、生態化出版探索、品牌建設、準確定位、生態化服務探索。

1.生態化路徑轉型

所謂生態化路徑轉型，并不單單要求科技刊物實現數字化發展和資源配置優化，出版社工作人員還需要深入研究當前科技、文化大環境，以此明確科技刊物的發展方向，以此保證科技刊物能夠較好適應社會發展需要，最終實現科技刊物的生態化發展。考慮到科技刊物較高的門檻，應結合上文提及的“拉近科技出版與普通讀者的距離”要求，實現科技刊物的差異化分工，以此結合準確定位推進專業化發展，真正做到通過內容吸引讀者。此外，考慮到我國科技期刊普遍存在服務意識較差、競爭力相對較弱、內容更新慢、市場化運作能力低下、團隊建設不完善等問題，本文建議出版社針對性整合資源、更新辦刊理念、優化資源配置、開展針對性數字生態化轉型，以此不斷提升自身核心競爭力。

2.開展生態化出版探索

為進一步提升科技出版核心競爭力，生態化出版探索同樣不容忽視，這一探索需圍繞科技刊物的功能優化與生態化運行展開，并遵循行業協調發展的要求和規律，以此保證科技刊物更好滿足社會生態系統發展需要。近年來我國科研論文呈現爆炸式增長，但科技出版生態平衡卻受到了嚴重破壞，因此生態化管理探索必須合理、充分的使用出版資源，并針對性開展數字化轉型，配合優化資源配置和針對性資源重組，出版社效益、科技出版核心競爭力均可實現長足提升。

3.其他路徑

為更好基于生態化管理實現科技出版核心競爭力提升，品牌建設、準確定位、生態化服務探索同樣不容忽視。科技出版品牌建設需圍繞完善的學術評價機制和學術管理體制、嚴格的學術不端行為監管和懲治力度展開;科技出版的準確定位需關注廣告定位、編輯定位、讀者定位、市場定位，通過與生存環境的互動，科技刊物即可真正明確自身定位，真正實現專業化、差異化發展，形成以獨特個人和優勢為核心的競爭力;生態化服務探索需圍繞出版物為核心，建立生態化的出版服務體系，以此保證科技刊物更好滿足讀者的個性化閱讀需要。在具體實踐中，需結合全民自媒體時代的變化，引導讀者參與到科技刊物的策劃和營銷中，并同時引導讀者開展互動和傳播，配合多途徑互動，即可更好滿足讀者需求。

結論：

綜上所述，科技出版的核心競爭力提升需關注多方面因素影響。在此基礎上，本文涉及的提升學術競爭力、加強編輯競爭力、打造管理競爭力等內容，則提供了可行性較高的科技出版核心競爭力提升路徑。為更好滿足科技出版行業發展需要，營銷能力的提高、技術競爭力的完善、全媒體時代變化的適應同樣需要得到重點關注。

參考文獻：

[1]李瑞榮，劉益.出版企業核心競爭力指標體系研究[J].北京印刷學院學報，2018，26（11）：35-38.

[2]羅雪英，毛潤政.構建核心競爭力，打造出版強國——大學出版學術核心競爭力構建探討[J].出版廣角，2018（08）：22-25.

[3]祁黎.教育出版在數字化轉型中的競爭力探析[J].新聞研究導刊，2019，10（12）：251+253.

[4]張琳.試析全媒體時代出版行業提升教材編輯核心競爭力的策略[J].新聞研究導刊，2019，10（01）：209.