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圖書(shū)館空間利用的創(chuàng)新與實(shí)踐

2020-08-13 07:19:55陶敏
卷宗 2020年17期

陶敏

摘 要:每座圖書(shū)館都有獨(dú)特的空間設(shè)計(jì),在滿(mǎn)足圖書(shū)館基本功能服務(wù)上挖掘空間的價(jià)值。本文以浦東圖書(shū)館空間的規(guī)劃和空間活動(dòng)的創(chuàng)新實(shí)踐為例,分析了公共圖書(shū)館建空間利用的價(jià)值,不斷調(diào)整和完善公共圖書(shū)館文化空間的功能,滿(mǎn)足市民日益增長(zhǎng)的精神需求。

關(guān)鍵詞:空間利用;三人行英語(yǔ)角;浦東圖書(shū)館

1 引言

在文化發(fā)展大繁榮的時(shí)代,我國(guó)的公共文化服務(wù)體系逐步建立并完善,公共圖書(shū)館事業(yè)持續(xù)發(fā)展得到了有利的保障,同樣,隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,各種閱讀方式的不斷增加,對(duì)圖書(shū)館帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),僅僅依靠圖書(shū)外借為基本功能已經(jīng)不能滿(mǎn)足社會(huì)的發(fā)展和人們文化的需求,挖掘圖書(shū)館場(chǎng)所的價(jià)值,發(fā)揮作為城市“第三空間”的交流和共享功能,以保障圖書(shū)館的社會(huì)教育職能和文化發(fā)展的需要。

2 圖書(shū)館“第三空間”概念的引入

“第三空間”是由美國(guó)社會(huì)科學(xué)家雷·奧登伯格的《絕好的地方》中提出,將“第三空間”定義為家庭的居住空間和職場(chǎng)空間之外的,不受功利關(guān)系限制的圖書(shū)館、咖啡店、城市公園等公共空間。在2009年國(guó)際圖聯(lián)年會(huì)的主題為“作為第三空間的圖書(shū)館”,將“第三空間”正式引入圖書(shū)館界[1]。作為參會(huì)代表的上海圖書(shū)館館長(zhǎng)吳建中是“第三空間”的積極倡導(dǎo)者,他在2012中國(guó)圖書(shū)館年會(huì)主旨報(bào)告中提出:更加注重圖書(shū)館作為城市“第三空間”的價(jià)值。在保持借閱量持續(xù)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)方式,提升策劃能力,吸引更多的讀者走進(jìn)圖書(shū)館[2]。

3 圖書(shū)館的空間利用的實(shí)踐與價(jià)值

浦東新區(qū)作為中國(guó)改革開(kāi)放的前沿,中國(guó)(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)在浦東掛牌成立,國(guó)際航運(yùn)中心和金融中心的建設(shè),作為浦東新區(qū)的文化地標(biāo)的浦東圖書(shū)館,以滿(mǎn)足多元文化的需求,成為培育和提升不同人群信息素養(yǎng)的沒(méi)有圍墻的學(xué)校[3]。2016年,結(jié)合浦東新區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和空間利用的創(chuàng)新服務(wù)“三人行英語(yǔ)角”項(xiàng)目于2016年5月正式啟動(dòng)?;顒?dòng)建構(gòu)的是一個(gè)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),打破國(guó)界地域,以固定時(shí)間、固定地點(diǎn)與各界溝通交流的文化平臺(tái),由上海紐約大學(xué)提供資源保障,問(wèn)道教育組委會(huì)提供活動(dòng)設(shè)備及活動(dòng)課程安排,浦東圖書(shū)館提供經(jīng)費(fèi)保障。

3.1 國(guó)際化因素——提升圖書(shū)館“第三空間”的自身價(jià)值

我館在新館開(kāi)館之際倡導(dǎo)以國(guó)際圖書(shū)館界先進(jìn)的管理和服務(wù)理念為指導(dǎo),以高嫁接,橫聯(lián)誼,廣輻射為原則,結(jié)構(gòu)化的引入社會(huì)資源進(jìn)行合作共贏。利用上海紐約大學(xué)的師資力量與浦東圖書(shū)館的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,舉辦“三人行”英語(yǔ)角活動(dòng)。定期邀請(qǐng)上海紐約大學(xué)教授來(lái)館,進(jìn)行專(zhuān)題講座。例如2016年2月27日邀請(qǐng)荷蘭籍的Lena Scheen教授主講上海文學(xué)想象,Lena Scheen既是上海紐約大學(xué)教授也是一名作家,當(dāng)天從她的新書(shū)《上海文學(xué)想象:一個(gè)轉(zhuǎn)型中的城市》講起,以一個(gè)外國(guó)人的語(yǔ)言講述上海這座城市的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的文化變遷,以及她眼中的上海本土作家王安憶、衛(wèi)慧等如何回應(yīng)上海紛繁的城市變化。專(zhuān)題講座有文學(xué)、藝術(shù)主題,還涉及了天文、地理,讓英語(yǔ)角的愛(ài)好者們聆聽(tīng)到上海紐約大學(xué)教授精彩的講課,更能體驗(yàn)國(guó)外大學(xué)課堂的氛圍,做到與“三人行英語(yǔ)角”的有機(jī)結(jié)合。另外,吸納上海紐約大學(xué)學(xué)生志愿者,參與到主題活動(dòng)以及現(xiàn)場(chǎng)組織等各個(gè)環(huán)節(jié),既提升了上海紐約大學(xué)學(xué)生活動(dòng)組織策劃能力,又提高了“三人行英語(yǔ)角”的國(guó)際化因素水平,近距離與讀者交流互動(dòng),講述他們的故事,豐富了活動(dòng)的內(nèi)涵。

3.2 專(zhuān)業(yè)化塑造——注重圖書(shū)館“第三空間”的文化價(jià)值

浦東圖書(shū)館在做好傳統(tǒng)圖書(shū)館服務(wù)的基礎(chǔ)上,積極進(jìn)行功能拓展,創(chuàng)立浦東圖書(shū)館讀書(shū)活動(dòng)品牌,“三人行英語(yǔ)角”活動(dòng)就是浦東圖書(shū)館的一個(gè)品牌活動(dòng),如何打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)且具有生命力的品牌英語(yǔ)角活動(dòng),經(jīng)過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的群策群力,首先確定特色主題,根據(jù)主題內(nèi)容吸引相應(yīng)年齡層的讀者參與。如季節(jié)特點(diǎn),一月份的“過(guò)去的春節(jié)VS現(xiàn)在的春節(jié)”、十二月份的“圣誕集市”等;其次是人群特點(diǎn),根據(jù)不同年齡段讀者策劃專(zhuān)題活動(dòng),如針對(duì)中學(xué)生舉辦“拼詞大會(huì)活動(dòng)”、針對(duì)高中以及大學(xué)生舉辦“電影配音”等主題活動(dòng)。再次是利用節(jié)日,2017年在圣誕節(jié)之際,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)策劃了“圣誕集市”活動(dòng)。這樣增加了活動(dòng)的趣味性和讀者參與的熱情。在讀者在參與活動(dòng)中提高英語(yǔ)的口語(yǔ)能力。

“三人行英語(yǔ)角”不僅僅限于線(xiàn)下的活動(dòng),為了吸引更多的讀者,2018年下半年,浦東圖書(shū)館開(kāi)始嘗試線(xiàn)上+線(xiàn)下活動(dòng)相結(jié)合模式,線(xiàn)上活動(dòng)包括朗讀者、英語(yǔ)歌曲pk、看圖說(shuō)是&線(xiàn)下氣候問(wèn)題討論、及21天打卡計(jì)劃等活動(dòng),如打卡活動(dòng)是分為每日、日常、周日,在每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成不同的學(xué)習(xí)打卡任務(wù),根據(jù)完成的任務(wù)可有不同的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持打卡的有80人,打卡時(shí)間達(dá)到全勤的有44%,大小讀者反饋很滿(mǎn)意。

3.3 社會(huì)化參與——加強(qiáng)圖書(shū)館“第三空間”的人文價(jià)值

在項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中,圖書(shū)館館員負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體策劃、活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)等工作,單靠館員的力量完成每周一次的活動(dòng),難度很大,因此志愿者團(tuán)隊(duì)的參與尤為重要。在活動(dòng)初期,在英語(yǔ)角微信平臺(tái)設(shè)置了小編微信,發(fā)布活動(dòng)信息,通過(guò)此微信匯集了志同道合的志愿者和上海紐約大學(xué)的大學(xué)生志愿者結(jié)成團(tuán)隊(duì),在此團(tuán)隊(duì)中根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)參與到不同的工作中,扮演不同的角色,如主持人招募、征集英語(yǔ)角主題、參與現(xiàn)場(chǎng)管理、交流活動(dòng)心得、策劃不同形式的英語(yǔ)角活動(dòng)等。通過(guò)多次活動(dòng)歷練,一批高質(zhì)量的核心志愿者脫穎而出,他們參與討論主題,主動(dòng)安排志愿者工作,解決活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。讓整個(gè)“三人行英語(yǔ)角”借助社會(huì)志愿者的力量自主運(yùn)轉(zhuǎn),良性循環(huán),并不斷培養(yǎng)新生志愿者力量,為活動(dòng)內(nèi)涵注入新的活力。

3.4 制度化保障——體現(xiàn)圖書(shū)館“第三空間”品牌價(jià)值

各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行離不開(kāi)健全的制度保障,工作人員的保障,活動(dòng)場(chǎng)地的安排協(xié)調(diào),前期策劃、籌備、組織執(zhí)行都需要有完善的流程。“三人行英語(yǔ)角”活動(dòng)在運(yùn)行過(guò)程中逐步形成一系列制度建設(shè),包括每期活動(dòng)的主題設(shè)置、內(nèi)容策劃、活動(dòng)的組織、志愿者招募等都制定了完整的一套管理制度,并在活動(dòng)結(jié)束后,活動(dòng)策劃以及志愿者團(tuán)隊(duì)會(huì)以總結(jié)會(huì)的形式,本場(chǎng)活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn),互評(píng)表現(xiàn)等各種形式的總結(jié),不斷地改善,使“三人行英語(yǔ)角”更加專(zhuān)業(yè)化。而活動(dòng)的參與者在活動(dòng)后也會(huì)同志愿者與主辦方溝通,反饋真實(shí)的想法,鼓勵(lì)志愿者與主辦方改進(jìn)。除了現(xiàn)場(chǎng)的反饋,“三人行”微信公眾號(hào)上也會(huì)接收到許多參與者或?qū)W生家長(zhǎng)的反饋意見(jiàn)。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸收參與者意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,“三人行英語(yǔ)角”不斷進(jìn)步,優(yōu)化活動(dòng)流程,為志愿者提供更好的展示平臺(tái),為參與者提供更優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

4 結(jié)語(yǔ)

全媒體時(shí)代的當(dāng)下,公共圖書(shū)館在保持基本外借業(yè)務(wù)的同時(shí),注重圖書(shū)館“第三空間”的功能打造尤為重要,浦東圖書(shū)館作為國(guó)際大都市的公共圖書(shū)館[4],重視國(guó)際間交流合作,積極探尋跨界融合模式,發(fā)揮公共圖書(shū)館作為終身教育的平臺(tái),積極不斷探索,形成“三人行英語(yǔ)角”活動(dòng)模式,旨在搭建一個(gè)交流平臺(tái),通過(guò)這個(gè)平臺(tái)使廣大讀者獲得了與各界之間交流溝通的渠道,拓展了視野,鍛煉了綜合素質(zhì)能力,取得了良好的社會(huì)效益,“三人行英語(yǔ)角”也逐漸成為浦東圖書(shū)館的拳頭產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品。

參考文獻(xiàn)

[1]李詩(shī)琪.合肥地區(qū)大中型公共圖書(shū)館第三空間的研究[D].安徽大學(xué),2016.

[2]吳建中.新常態(tài) 新指標(biāo) 新方向(2012中國(guó)圖書(shū)館年會(huì)主旨報(bào)告)[J].圖書(shū)館雜志,2012,31(12):2-6+67.

[3]張偉.公共圖書(shū)館轉(zhuǎn)型與內(nèi)涵發(fā)展[M].北京:國(guó)家圖書(shū)館出版社,2017:169.

[4]陳克杰.浦東圖書(shū)館(新館)建設(shè)[M].上海:上海人民出版社,2010:221

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