新會計準則下創新醫院財務管理模式的若干思考

王本花

摘要 隨著新會計準則的逐步實施，全國醫療系統逐漸開放，面臨的市場競爭也變得越來越激烈。作為醫院日常管理的一個非常重要的組成內容與環節，醫院要采取積極有效的措施提高醫院財務管理水平。本文對新會計準則對醫院財務管理產生的影響進行分析，剖析新會計準則下醫院財務管理存在的問題，提出新會計準則下創新醫院財務管理模式的具體對策，旨在為提高醫院財務管理工作水平提供切實可行的參考依據。

關鍵詞 新會計準則;醫院;財務管理模式;創新對策

一、引言

會計準則是會計工作的一個最為基礎性的內容。隨著我國醫院管理體系的持續性改革以及人們物質生活水平的不斷提升，社會與民眾對醫院的服務需求產生了更大的渴望。對于醫院來說，財務管理這個常態化管理應該同醫院整體改革同步，在對醫院財務管理制度存在的突出性問題進行深度挖掘的同時，還應該提高新會計準則下醫院財務管理工作的透明度與財務管理水平，加快財務管理工作水平的提升。本文主要對新會計準則下醫院如何創新財務管理模式提出思考，從而為提高醫院財務管理水平提供切實可行的參考依據。

二、新會計準則對財務管理模式產生的影響分析

（一）對財務管理理念產生影響

新會計準則下，醫院財務管理受到了深入的影響，主要表現為：第一，在醫院財務報告當中，新會計準則有很多全新的和具體的規定，應該注意在實際管理之中，從多個維度對會計數據加以處理，如財務報表等方面的內容;第二，新財務制度的廣泛應用，充分反映了國家及各級政府已將工作重點聚焦于資金管理之上，醫院應不斷提升自身效益，充分挖掘長期發展過程中的潛能。可以明顯看出，新會計準則充分地體現了醫院財務管理的新理念、新觀點以及新模式等。

（二）對財務風險管理產生的影響

由于新會計準則相關規定的特殊性，醫院財務管理人員將相關重點聚焦于財務風險管控之上。同時，新會計準則條件為醫院新會計制度的良好發展提供了良好的基礎，促使財務管理工作能夠順利實施與落實。

三、新會計準則下醫院財務管理中存在的突出性問題分析

（一）醫院財務人員綜合素質水平低下

1.創新意識不夠。對于醫院財務管理隊伍而言，收費人員占比較大，大多數時間均忙于應付收費、核對醫囑以及社保結算等方面的工作，財務人員很少有機會接觸到院外的相關信息與國家制定的財務相關的法律法規等。雖然醫院會定期送部分財務人員參加相應的培訓，然而培訓次數較少，且參訓人員也是極少數;也有定期對從業人員進行專業考核，然而更多地是為了應付各項檢查，所謂的培訓提升僅僅是流于形式。財務人員的創新意識不夠以及創新方式匱乏使得財務人員綜合素質水平低下。

2.財務人員職業道德素養較低。職業道德是醫院財務人員在實際工作之中應該堅守的一個最為根本的準則，然而某些財務人員卻在“三觀”方面嚴重背離主流，責任心以及誠信嚴重缺失，從而導致醫院財務工作水平低下。

（二）缺少先進的財務管理理念

對于醫院來說，長期以來一直受到傳統管理理念的深入影響，因此在開展財務管理工作時，仍然是沿用傳統的模式。醫院財務管理人員尚未對醫院降本增效以及財務預算等相關工作內容予以高度關注與重視，使得當前醫院財務管理工作發展相當滯后，無法滿足新會計準則對醫院財務管理工作的全新要求。若無法將醫院財務管理理念及時加以轉變，會嚴重影響醫院的長期發展。

四、新會計準則下提高醫院財務管理的具體對策

（一）采取積極有效的措施提高醫院財務人員的綜合素質

1.加強對醫院財會工作者的職業道德建設水平。不僅需要構建完善的財務監管制度，而且還應該進一步地提升財務人員職業道德水平，如果財務人員在職業道德方面存在著巨大的缺陷，會使得相關財務制度難以執行到位。促使醫院財務人員樹立良好的職業道德，能夠有效提升醫院財務人員綜合素質水平。可以采取以下具體對策。第一，基于財務人員的思想層面，積極提高道德素質水平，牢樹理想的道德標準。例如，醫院可以通過道德標兵評比等方面的方式，在業內樹立典型與榜樣，讓所有財務工作者學先進、求上進，營造一個良好的學習氛圍。第二，醫院還應該積極營造一個公平、公正的環境，在財務人員招聘以及工資福利待遇等方面，均要設置相應的規則和規范。對于積極的工作者要給予一定的獎勵，對于表現不佳，對醫院各項聲譽造成影響的人員，則應該給予懲罰，從而更好地約束醫院財務工作的氛圍。

2.有效提升財管人員的服務意識。雖然醫院財務管理人員可以清楚地意識到，他們僅僅是在收費與退費時，才會與患者及其家屬進行直接接觸，然而他們卻沒有認識到醫院收退費窗口是醫院的一個非常重要的部門，對樹立醫院良好的社會形象具有十分重要的價值與意義。所以說，應該切實加強醫院收退費窗口財務工作人員的服務意識，這對有效緩解醫患關系以及提高醫院服務水平均具有重要的作用。對此，醫院管理人員應對財務人員的服務工作給予一定的關注與重視，對其開展相關的專業培訓，促使其服務意識水平提高。

（二）切實維護好醫院財務內控環境

對于醫院管理者而言，若要提高財務管理水平，還需要高度重視財務內控工作，原因在于財務內控體系是醫院內部控制體系的一個重要內容。醫院管理者，尤其是決策者應該全面把握醫院發展過程中面臨的重大風險，從而構建一套完善的風險防控體系，進而使得醫院管理者能有效監控各種風險。對此，醫院管理者應積極總結內控工作開展情況，以預防醫院發展過程中可能面臨的各種風險。

（三）強化財務監督力度

在醫院中開展對財務內控工作的監督，其主要目的是為了保證資金能夠高效流通與運行。財務管理過程當中，監督的重要性不言而喻，教育行業的財務內控體系，更需要強化監督力度，促使審計部門的監察力度和水平顯著提升，唯有在接受投資主體的監督條件下，才可以保證醫院內部的財務工作做到完全透明，使得此項工作更加公開。對于醫院的財務內控體系而言，應該做到內部與外部監督雙管齊下，基于相關制度，保證工作人員的廉潔性，以確保財務內控體系高速高效地運行。

五、結語

新會計準則下我國醫院財務管理工作中存在著諸如醫院財務人員綜合素質水平低下、缺少先進的財務管理理念等方面的突出性問題，對新會計準則下醫院財務管理工作產生了較大的影響。對此，醫院應該采取積極有效的措施，切實提高我國醫院財務管理工作的水平與質量，加快醫院可持續發展與進步。

（作者單位為諸城市精神衛生中心）

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