企業財務業務一體化與財務管理職能轉型探究

陳軍平

摘 要：在新的社會經濟發展形勢下，企業財務管理工作對于企業發展起到了至關重要的影響，如何做好企業財務管理，成為企業發展必須把握的一個重要議題。同時，企業在新的經濟發展形勢下，注重對企業財務管理模式進行創新，注重加強企業財務業務一體化與財務管理職能進行轉型發展，使財務管理職能得到優化，以滿足企業的發展需要，促進企業持續、健康的發展。

關鍵詞：財務業務? 企業管理? 財務管理? 職能轉型

當下我國社會經濟發展進入轉型期，企業在新的經濟發展形勢下，如何實現自身的穩定、健康發展，成為企業發展關注的一個重要議題。在這一過程中，企業要注重對市場經濟形勢做好把握，注重結合市場發展規律，針對性的開展業務活動，從而提升自身的發展能力和發展水平，以實現自身的全面發展及進步目標。這一過程中，企業要注重做好財務業務一體化發展，并促進財務管理轉型，以應對市場經濟環境，不斷地提升企業自身的發展能力和發展水平，實現長遠發展和進步的目標。

一、企業財務業務一體化及財務管理職能轉型概述

企業財務業務一體化及財務管理轉型發展，主要考慮到了當前市場經濟發展環境的變化，從而對自身的發展策略進行調整，以適應經濟發展環境，不斷地提升自身的發展能力和發展水平，實現企業長遠發展和進步目標。企業財務業務一體化主要是指借助于信息技術手段，利用網絡、軟件作為財務業務管理媒介，對財務管理工作涉及到的各個部門資源進行整合，實現財務管理一體化發展模式。財務業務一體化發展模式的應用，注重對財務管理各部門的職能做好把握，立足于整體角度，對各個細節做好針對性的處理，加強部門之間的交流及協作，使企業財務管理工作的效果及質量得到有效地提升。

二、現階段企業財務業務一體化及財務管理職能轉型中存在的問題分析

（一）財務一體化融合程度相對較低

隨著經濟的快速發展，企業面臨的市場競爭壓力日益增加，紛紛加快了財務一體化發展，以提升自身的財務管理水平和管理能力。但是目前企業財務一體化融合程度相對較低，運營數據和財務數據并沒有實現有效的融合，這導致在數據處理過程中，難以從全面角度對企業財務情況做好分析和把握，從而影響到了企業的經營效果，對企業的長遠發展來說，十分不利。

（二）缺乏財務管理創新意識

在推進企業財務業務一體化及財務管理職能轉型過程中，企業是否具有財務管理創新意識，對于業務一體化及財務轉型發展起到了至關重要的影響。一些企業在發展過程中，對財務管理信息化發展缺乏應用的重視;還有一些企業只注重于生產經營，忽略了財務管理工作。受到這些落后管理理念的影響，制約了財務業務一體化及財務管理的轉型發展，不利于提升企業的綜合競爭實力。

（三）財務人員工作能力存在一定的問題

隨著企業財務業務一體化及財務管理職能轉型的快速推進，這對企業財務人員的專業素質和專業能力提出了更高的要求。一些企業的財務管理人員在開展工作過程中，由于自身適應能力較差，或是由于專業能力較差，難以適應財務管理工作的新形勢和新要求，從而給企業財務管理職能轉型帶來了不利的影響。企業財務業務一體化及財務管理轉型發展過程中，財務人員的工作職能發生了較大的改變，這使一些財務人員難以適應新的崗位職責，影響到了企業財務業務一體化管理工作的效果及質量，阻礙了企業的發展和進步。

三、企業財務業務一體化及財務管理職能轉型的發展策略探析

針對于當前企業財務業務一體化及財務管理職能轉型面臨的問題來看，企業要立足于社會經濟發展的新形勢，注重推進財務一體化及管理職能轉變，不斷地提升企業的財務管理能力和管理水平，以促進企業更加長遠的發展及進步。對此，企業財務業務一體化及財務管理職能轉型發展，可以從以下幾個方面進行把握：

（一）把握財務業務一體化發展內涵

企業為了適應新的經濟發展形勢，要注重推進財務業務一體化發展，從而提升運營管理水平，對運營管理過程中存在的問題和不足做好針對性的解決。財務業務一體化發展，要注重實現企業內部各部門之間的聯系和配合，以提升內部管理水平。同時，要注重對業務部門和財務部門的融合程度進行提升，為實現財務業務一體化打下堅實基礎。對此，要把握財務業務一體化發展內涵，明晰企業財務管理及經營活動協作中存在的問題，從而針對性的制定財務一體化發展模式，對目前一體化發展中的問題和不足進行有效解決。

（二）注重推進財務管理理念的創新發展

在推進財務業務一體化及財務管理職能轉型發展過程中，要注重推進財務管理理念的創新發展，以科學、合理的財務管理手段，不斷地提升企業財務管理水平，提升企業的發展能力。財務管理工作的開展，要突出集約化、高效化的管理特點，實現對財務管理功能的有效轉變。企業在財務管理理念創新發展過程中，要加強信息技術與財務管理工作的緊密結合，使信息技術在財務管理工作中得到普及和落實。借助于信息技術手段，能夠提升財務管理工作的效率和質量，使財務部門、業務部門進行有效地合作，進一步推進財務管理職能轉型發展，為企業的長遠發展提供針對性的參考和借鑒，以增強企業競爭實力，實現長遠發展和進步的目標。

（三）不斷提升財務人員的專業素質及能力

企業財務業務一體化及財務管理職能轉型發展過程中，要重視“人”的作用，不斷地提升企業內部財務人員的專業素質和能力，做好財務人員培訓工作，使財務管理人員的能力及水平得到有效地提升。企業要把握以下幾點內容：第一，注重做好財務業務一體化及財務管理職能轉變的宣傳工作，使財務管理人員意識到財務業務一體化的重要性，并積極地參與到企業轉型發展中，熟悉財務業務一體化發展的操作方法。第二，要注重對財務人員做好培訓工作，加強學習，使他們的實踐操作能力得到有效提升，以滿足財務業務一體化及財務管理職能轉型發展的需要。最后，要注重提升財務管理人員信息技術素養和能力，將信息技術在財務一體化及財務管理職能轉變工作中進行應用，以適應財務管理工作發展的新需要。

四、結束語

綜合上述分析來看，在新的社會經濟發展形勢下，企業要注重財務業務一體化發展，不斷地推進財務管理職能轉型，使自身的財務管理能力得到提升。通過加強財務部門和業務部門的聯合，使企業管理工作更加全面、更具針對性，進一步改善自身管理中存在的問題，更好地適應新的經濟發展形勢，增強企業的競爭實力，以實現企業長遠發展和進步的目標。