探討如何加強經濟新常態下電力工程施工及管理

張麗華

摘 要：就電力工程建設而言，項目建設和管理具有一定的復雜性。在新經濟范式的作用下，電力工程項目建設和管理具有系統性、技術性和專業性。如果不重視，會影響工程項目的施工質量和效率。因此，要實現電力工程項目的穩步推進，必須做好相應工程項目的建設和管理工作。

關鍵詞：經濟新常態;電力工程;問題與策略;施工管理

引言

對于電力工程施工而言，其最終的施工效果是由施工技術與管理水平決定的，相關部門在開展施工之前，一定要針對實際情況制定合理的施工計劃，依托當下的施工技術進行施工。這一工作內容將涉及到電力工程施工技術，如果相關的施工人員沒有做好按照相應的標準進行，將影響到工程的整體質量。

1 經濟新常態與優化電力工程施工與管理的積極意義

在經濟新的正常作用下，電力事業改革步伐加快，鼓勵有關管理人員集中精力建設和管理電力工程項目，優化電力工程建設質量，實現標準化建設管理此外，協調施工現場的人力和物力資源配置，并通過有效的信息流通確保電力施工的順利進行。在電氣工程建設中，相關建設和管理工作直接關系到電力企業的未來發展，質量建設管理可以提高電力企業的整體市場競爭力。同樣，電力工程建設管理與工程項目建設的效率和質量密切相關，需要有關管理人員給予特別關注，以促進電力工程項目建設的健康穩定發展。

2 電力工程施工管理實踐中常見的問題

2.1管理流程中存有問題

在電力工程項目施工時，普遍存有部門和部門之間溝通次數少、溝通不到位等現象，致使原本非常容易完成的工作內容，變得愈加繁雜，這也是各部門辦公效率差的主要原因。工程結算不能嚴加遵從工程合同內容執行，致使各項工作不能順利推進。這樣一來，就會在實際施工中，出現不能嚴加遵從合同標準結算工程尾款，從而造成施工企業不能擁有充足的資金流，維持各類施工活動的有效落實，拖慢施工進展速度，最終影響到施工品質。

2.2工程技術人員的問題

電力工程技術人員是從事電力系統設計、施工、運行以及管理等方面的工作人員，它的類型比較復雜，在工作中有著明確的崗位劃分。從當前的電力工程施工來看，工程技術人員的專業技能和綜合素質并不符合工程的需要，尤其是某些技術工人在實際的操作中并沒有按照設計圖紙和規范來進行安裝，而是依靠自己的經驗來進行操作，這也導致在施工過程中存在一定的質量和安全隱患。另一方面來說，有些技術管理人員在理論與實踐的結合中無法獲得有效的平衡，有些技術管理人員過于注重理論的設置，當應用到實際的工程中，它的可行性并不是很高。此外，有些工作人員的技術觀念和方法比較落后，沒有與時代的發展結合到一起，缺乏系統的培訓工作。

3 優化電力工程施工與管理問題的有效策略

3.1健全電力工程施工管理流程

為了確保電力工程的質量，需要改進其執行管理程序，并將執行管理納入整個招標、施工甚至完工過程。在完成電力工程招標之后，有關招標機構公布結果，同時將投標信息轉交給業務單位保存，以便日后查閱。在此基礎上，將召開一次施工籌備會議，根據電力工程的規模規劃施工預算，制定施工計劃，審查施工計劃，確定施工數量，簽署施工合同，并在合同中列入詳細條款，作為施工的基礎此外，在施工過程中，施工質量由聯合國有關官員嚴格控制，例如，施工材料是否充足、現場操作人員的施工是否符合規格、是否存在老化損壞工程設備和材料運抵施工現場后，還將進行必要的入口檢查。電力工程完成后，監理有義務根據竣工驗收標準進行全面檢查，如果返回出現問題，則要求執行單位立即進行糾正，以確保施工質量。

3.2優化電力施工環境

電力施工中，要注意對施工環境的控制，把控環境因素，避免其對施工活動造成影響。如天氣因素，一定要關注天氣預測。可以與氣象局合作，構建專項氣象服務，針對電力施工展開精準天氣預測，為施工活動安排與管理提供保障。施工開始前，應做好施工場地環境檢查，盡早發現并排除場地中的安全隱患。如果施工場地存在坑洞溝渠，要設置相應的警示標志，避免人員掉落。帶電設施設備要設置帶電標志，避免施工人員不小心觸碰。現場電力施工材料的堆放要固定，避免出現垮落引發安全事故。對于其他存在安全隱患的環境因素，要做好相應的處理，為電力施工的開展構建良好的環境。

3.3提升場地工人的專業技能素養水平

不論哪一種類型的工程項目，人員都是必須要素，施工作業工人、技術人員、工程管理人員的專業技能素養水平都會影響到工程項目的建造質量、預算造價。因此，如果想要保證工程項目的順利推進，確保施工品質，那么首先就應當加大培訓力度，以此提高施工場地中工作人員的綜合素養。在培訓期間，電力企業應該選用多樣化的形式開展培訓活動，用以激起工作人員的參與興致，使其能夠自覺認識到培訓活動的重要性，使其能夠在培訓中學會高端的技術、儲備更多的專業常識，進而提升全部工作人員的專業技能素養水平，如此便可從本質上增強施工企業的總體實力。

3.4加強施工現場的監督工作

在電力工程的施工過程中，為了強化施工安全管理，應該加強現場的監督工作，要從施工人員、施工設備等方面進行全面的管理。首先，施工人員是安全管理中的首要監督對象，有關部門需要設置具體的監督崗位，加強對施工現場的巡查工作，及時發現技術工人在操作過程中的違規問題，并且隨時進行工作方面的溝通。其次，管理人員需要對工程中的設備進行全面的了解，從設備的維護保養工作出發，定期進行檢查，及時發現其中存在的隱患問題，為工程的安全提供有效的保障。同時有關人員還應該做好安全評價工作，根據電力工程的施工特點進行安全管理工作的改革和優化。

結束語

總之，由于新的經濟正常化，對電力工程的建筑管理提出了更嚴格的要求。有關管理人員必須嚴格控制設備的采購，加強施工安全管理，改進電力施工管理程序，提高施工人員的總體識字率，進一步改善施工鏈，以確保進展和質量。

參考文獻：

[1]穆振偉，張影芳，張占影.經濟新常態下電力工程施工建設管理質量提升策略探究[J].中國設備工程，2019（23）：36-37.

[2]高元.經濟新常態下電力工程施工建設管理質量的提升策略[J].城市建設理論研究（電子版），2019（09）：32.