淺談建筑工程管理中建筑工程造價控制的有效途徑

摘 要：隨著社會飛速發展，衍生出大量新目標，而建筑工程便是一項主要目標，一方面能夠推進城市化進程，另一方面能夠對市場經濟產生重大影響。然而當前的建筑工程較為繁雜，要從整體上確保施工質量，應當日益縮短施工期限，加強費用控制，嚴控施工安全，及時有效處理造價管理問題。基于此，本文分析了建筑工程管理中建筑工程造價控制的重要性，探究了建筑工程造價控制存在的問題，并提出了多條有效途徑。

關鍵詞：建筑工程管理;造價控制;有效途徑

前言：在建筑工程管理過程中，必須在施工之前將各項準備工作落到實處，包括物資準備工作、技術準備工作等，從而創設完善的建設環境。當開展施工管理工作時，為控制物資造價，應該加大物資管理力度，以此為基本內容，同時嚴控物資損耗，以此為控制主線，另外提高對責任造價管理的重視程度，以此為發展契機，最終實現對施工材料的高效利用，唯有如此才可以充分發揮造價控制作用，加快預期目標達成。

1建筑工程管理中建筑工程造價控制的重要性

在建筑工程管理中，工程造價控制具有較強有序性，并且對于工程整體質量而言，造價水平是一項重要的影響因素。因此，在建筑工程建設期間，應該綜合考慮各個環節，包括計劃環節、施工環節、竣工環節等。針對造價控制而言，即以工程造價為中心，實時監督并在第一時間分析和改善，將工程造價控制在合理范圍中，進而增加工程投資效益。在建筑工程管理全過程中，任何一個環節都離不開造價問題，同時工程實施的每一步均會對工程造價控制產生影響。由此可見，在建筑工程建設中，造價控制與建設進度密不可分，只有做好工程每一環節的造價監督工作，才能夠為建筑工程建設施工順利開展提供有效保障，進一步提高工程整體質量。

2建筑工程管理中建筑工程造價控制存在的問題

無論是對建筑施工質量還是每一階段的施工，工程造價管理均具有極大影響。當開展建筑工程建設施工時，需要有機結合工程造價控制和每一施工環節。此外，在建筑工程管理中還需要全面深入探究工程造價管理當前的實際情況，準確掌握其問題，基于此認真細致分析各個問題，選取最佳對策有效處理，從而推動建筑業的可持續發展。

2.1建筑招標環節控制不嚴

在建筑工程管理過程中，之所以難以取得良好造價控制成果，一項主要原因是招標控制松散。在建設施工期間，招標環節占據至關重要的地位，是首要環節。基于市場經濟影響，許多施工單位一味獲取更大經濟利益，為此在招標環節熱衷于打價格戰，持續壓低競標價格，期望競標成功率大大提高，但進而又選用質量差、價格低的施工材料[1]。如此一來，無法確保建筑工程質量，從建設施工初期便無法保證工程造價規范性以及科學性。針對該情況，為真正實現造價管理規范化，需要高度重視招標環節，建立完善的招標監管機制，以此嚴控工程造價，盡可能降低惡意壓低競價現象的發生率，進一步確保施工順利開展。

2.2施工過程缺乏科學規范管理

在施工過程中存在大量影響因素，干擾工程造價管理，為工程造價管控帶來極大困難。同時，在工程造價控制方面，施工單位管理模式也會對其產生影響，從而讓造價控制計算誤差過大。因此，工程管理一定要融入各個施工環節。針對工程造價管理人員而言，需要在第一時間詳細準確記錄施工消耗資金，確保所有資金都有據可查。除此之外，對于施工環節使用的材料，也需要詳細準確記錄其名稱與類型，防止重復購買。建筑工程管理人員必須具備相對較高的專業水平與職業素養，確保每一施工環節穩定持續推進。

2.3工程造價信息不精確

建筑工程竣工后，因為不同單位之間并沒有緊密聯系，所以導致工程造價控制技術和理念較為落后。那么在愈演愈烈的市場競爭中，會大幅降低工程造價信息精準度。當處于施工初期時，因為沒有全面深入實地勘察，所以導致施工項目變更，進而引發工程核算誤差。諸多建筑工程在竣工后，由政府部門負責審核。許多情況下，會計事務所也會承擔起工程審計工作，在此期間容易引進非專業造價工程師，難以確保工程造價核算精確度。

3建筑工程管理中建筑工程造價控制對策

3.1健全工程造價監督體系

在建筑工程管理中，為有效控制工程造價，必須確保管理公開透明。因此，需要構建完善的工程造價監管體系，針對每一個建設單位都實現責任到人。在建筑工程施工環節，相關施工人員必須根據規范化流程圖開展施工，相關管理人員必須高度重視安全施工，加大現場管理力度，同時切忌一味縮短工期，更重要的是保證建筑整體質量。如若不然，無法保障施工現場安全管理。在建筑工程施工現場，施工人員應當規范使用各種設備與材料，一旦發現設備問題，需要第一時間報修。隨著施工逐步進行，施工單位應當積極有效協調不同部門之間的工作，將各環節造價控制落到實處，進一步建成完善的工程質量監督體系[2]。

3.2加強工程造價隊伍建設

要貫徹落實建筑工程造價控制，必須將更多高水平高素質的工程造價管理人員引入建筑工程管理中。在建筑工程施工現場，為防止造價控制問題出現，施工單位需要以全體造價管理人員為對象，加大定期培訓力度，在培訓過程中提升其業務知識技能，使其嚴控每一施工環節的造價控制。重視工程造價審計，在最大程度上充分體現其優勢，引導審計人員了解掌握精準度更高的建筑信息，從各個方面明確設計環節、施工環節與竣工環節的實際情況。另外，工程造價控制人員還需要提高自身素質，施工單位需要建立健全用人制度，充分調動造價控制人員學習的主觀能定性，確保建筑工程造價控制工作順利開展。

3.3將先進技術與工程造價融合

近年來，互聯網技術飛速發展，現今在建筑業中互聯網實現全面普及，從技術層面為該領域提供有力支持。因此，在建筑工程管理過程中，在開展工程造價控制工作時，施工單位可將互聯網技術融入其中，進而促使施工朝著信息化方向發展。第一，對于工程造價管理人員來說，必須堅持學習，不斷樹立新的管理理念，高效運用先進管理技術。只有這樣才可以為施工單位提供幫助，使其在建筑業中具有較強優越性。造價控制人員必須形成有機結合互聯網技術和工程造價管控的意識，促使計算機軟件融入工程造價控制，如此方可有效降低施工過程中出現造價核算問題的可能性。此外，需要將互聯網技術引進建筑工程管理中，達成工程高效管理的目的，從而改善與優化工程造價管控，大幅提高其公開性和透明性。借助互聯網平臺，可以更好處理一系列建筑數據，對其進行實時共享，那么在工程管理人員決策時可作為重要參照和依據。此外，在施工每一環節均會產生大量建筑數據，需要利用計算機軟件做好分析、歸納與整合，從而以整個工程為切入點，綜合考慮工程造價管控。第二，在建筑工程管理過程中，通過使用計算機信息管理技術，可以為工程造價控制人員提供便利，使其更加全面、精準地核算施工環節使用的材料，確保工程造價信息正確性。

結束語：

綜上所述，在建筑工程管理過程中，通過有效控制工程造價，可以促進建筑業可持續發展。因此，相關工作人員一定要全方位了解與掌握各環節造價控制，從而選擇并應用最佳處理對策，進一步促使工程造價控制發揮應有作用，大幅提升工程整體管理水平。

參考文獻：

[1]楊華.建筑工程管理中全過程造價控制策略[J].中國建筑裝飾裝修，2021，（06）：102-103.

[2]柏曉靜.新時期下建筑工程造價管理中的問題及對策[J].商訊，2021，（16）：123-125.

作者簡介：

張鳳玲（1984.3.11），性別：女;籍貫：山東壽光;民族：漢;學歷：本科、學士;職稱：工程師;研究方向：造價咨詢。