BIM在建筑工程造價(jià)中的應(yīng)用

孫培

摘 要：BIM技術(shù)可以使建筑產(chǎn)品信息化，用數(shù)字形式表達(dá)工程信息，利用計(jì)算機(jī)共享平臺(tái)實(shí)現(xiàn)工程信息的跨部門傳遞和共享，是對(duì)傳統(tǒng)二維制圖、建模、工程造價(jià)的一次設(shè)計(jì)革新手段，成為完成建筑、設(shè)備、設(shè)計(jì)等項(xiàng)目任務(wù)的新方法，從而與設(shè)計(jì)、造價(jià)各專業(yè)順利開展協(xié)同工作。以往的成本管理模式需要根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算，量大且繁重，增加了技術(shù)人員的工作量。BIM模型可以有效地解決這一問題，提高計(jì)算精度。

關(guān)鍵詞：BIM;建筑工程造價(jià);應(yīng)用

導(dǎo)語

為了優(yōu)化BIM技術(shù)在工程造價(jià)中的應(yīng)用方案，提高工程造價(jià)管理的效果，必須著重加強(qiáng)工程造價(jià)管理，節(jié)約成本，提高工程效益。要大力加強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)管理，細(xì)化工程造價(jià)預(yù)算，充分利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理信息化，做好單價(jià)和費(fèi)用審計(jì)工作，對(duì)提高工程造價(jià)管理水平和施工方案的可操作性具有積極意義。由此可見，BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用具有十分重要的意義。

為了加強(qiáng)工程造價(jià)的信息化管理，節(jié)約工程造價(jià)，優(yōu)化施工管理機(jī)制，建立完善的建筑模型，必須正確應(yīng)用BIM技術(shù)，為工程設(shè)計(jì)、施工和管理提供專業(yè)保障。第二，利用BIM技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，可以豐富項(xiàng)目施工管理中的技術(shù)手段，在技術(shù)層面上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃完成的科學(xué)管理目標(biāo)，保證良好的管理狀態(tài)。第三，通過對(duì)BIM技術(shù)科學(xué)應(yīng)用的思考，使項(xiàng)目建設(shè)管理的效果更加明顯，最大限度地減少管理問題的發(fā)生，避免建設(shè)項(xiàng)目處于不安全狀態(tài)。

2建筑工程造價(jià)管理中存在的問題

2.1技術(shù)落后。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑技術(shù)的內(nèi)容也在不斷完善，參與建筑的各個(gè)專業(yè)都有其特定的定位和需求。在施工過程中，管理者對(duì)施工技術(shù)沒有全面了解，主要是重點(diǎn)施工項(xiàng)目，造成了很多施工項(xiàng)目的問題。現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展背景顯示出其獨(dú)特的地方，使每一臺(tái)設(shè)備和管道都應(yīng)符合需要的特點(diǎn)，盡量減少相似性的發(fā)生，從而提高施工難度，容易引發(fā)矛盾。

2.2歷史指標(biāo)數(shù)據(jù)難以發(fā)現(xiàn)和使用。在建設(shè)項(xiàng)目成本管理運(yùn)行過程中，可以根據(jù)工作需要使用指標(biāo)參數(shù)，從而快速觀察建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的參數(shù)是否達(dá)到合理值。另外在工程參數(shù)的統(tǒng)計(jì)中，我們可以看出該公司的核心技術(shù)是否具有競爭力。在目前的管理模式下，數(shù)字信息很難有一個(gè)好的管理方法，管理模式也沒有一個(gè)好的排名。因此很難找到和利用這些信息。

2.3數(shù)據(jù)共享困難。建設(shè)項(xiàng)目存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，由于項(xiàng)目數(shù)據(jù)量大，而且還比較零散，在一定程度上無法收集和整合相關(guān)信息，從而達(dá)到共享的目的，導(dǎo)致信息的無序流動(dòng)。在建筑行業(yè)幾乎是一個(gè)支離破碎的行業(yè)結(jié)構(gòu)，缺乏一個(gè)共同的溝通平臺(tái)，信息的丟失和傳遞出現(xiàn)錯(cuò)誤，阻礙了工程造價(jià)行業(yè)的信息交流。工程項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，施工工藝越來越繁瑣。因此，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)實(shí)施三維計(jì)算軟件的開發(fā)和應(yīng)用，從開始到運(yùn)維階段，提供全方位信息管理方法，使得設(shè)計(jì)手段從傳統(tǒng)的單維信息（一張圖紙），轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗑S信息（三維建模、多專業(yè)協(xié)同、生命全周期管理）。三維信息比二維信息，在觀察、測(cè)量、仿真、查錯(cuò)等方面具有先天優(yōu)勢(shì)，及時(shí)利用大量的工程造價(jià)信息，發(fā)揮最大的價(jià)值。

3BIM技術(shù)在工程造價(jià)中的應(yīng)用

3.1 在造價(jià)信息管理工作中的應(yīng)用。在造價(jià)信息管理工作中，利用BIM技術(shù)建立完善的工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫，可以為以后的施工和造價(jià)精細(xì)化管理提供完善的參考數(shù)據(jù)信息，協(xié)助管理者制定完善的造價(jià)管理方案。其次，造價(jià)管理人員通常利用BIM技術(shù)搭建建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制管理信息平臺(tái)，完善平臺(tái)內(nèi)部軟硬件設(shè)備，利用遠(yuǎn)程技術(shù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)控，及時(shí)處理監(jiān)測(cè)內(nèi)容中反映的問題。目前，在施工過程中，往往需要投入大量的材料成本和機(jī)械設(shè)備，如果得不到有效控制，勢(shì)必導(dǎo)致后期成本超支和成本失控。因此，我們需要利用BIM技術(shù)建立價(jià)格網(wǎng)絡(luò)，充分了解各種建筑材料和設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格信息，盡量買到便宜的建筑材料和設(shè)備。

3.2投資決策階段。投資決策是工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)階段。在這一階段的工作中，決策者需要根據(jù)自己對(duì)項(xiàng)目的理解來分析項(xiàng)目的可行性。投資決策的發(fā)展需要滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，而BIM技術(shù)可以為決策者提供更多的參考。決策者可以利用BIM的可視化和仿真特性，在決策過程中建立不同的三維模型，然后導(dǎo)入周圍環(huán)境等信息數(shù)據(jù)，分析可能影響施工的因素的最終效果。在造價(jià)管理過程中，決策者可以利用遠(yuǎn)程系統(tǒng)來采集和計(jì)算施工中的實(shí)際價(jià)格信息。利用BIM技術(shù)解決工程中的局部問題，評(píng)價(jià)施工方案，減少設(shè)計(jì)變更。在建設(shè)項(xiàng)目成本分析中，決策者需要整合大量的信息數(shù)據(jù)。他們可以利用BIM技術(shù)建立專門的數(shù)據(jù)庫，修改時(shí)便可即時(shí)、協(xié)同查看，免去圖紙和造價(jià)數(shù)據(jù)來回調(diào)用的麻煩，方便保存信息數(shù)據(jù)，提高成本估算的準(zhǔn)確性。

3.3設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)階段的工作主要在于設(shè)計(jì)人員對(duì)方案進(jìn)行合理的規(guī)劃和調(diào)整。在利用BIM技術(shù)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的過程中，設(shè)計(jì)人員可以進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，保證工程造價(jià)控制在一定范圍內(nèi)。設(shè)計(jì)者可以在原有信息數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行限制，以降低成本。設(shè)計(jì)方案的確定需要多次調(diào)整。BIM技術(shù)可以快速發(fā)現(xiàn)方案中的不足，分析設(shè)計(jì)方案的可行性。設(shè)計(jì)人員可以結(jié)合三維模型對(duì)信息進(jìn)行合理的選擇，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行拆分，理清實(shí)物量，提高限額設(shè)計(jì)的有效性。

3.4招投標(biāo)階段。一些招標(biāo)單位在行業(yè)發(fā)展過程中存在惡意競爭行為，主要是為了中標(biāo)、降價(jià)，這將在后期建設(shè)過程中逐漸暴露出問題。施工企業(yè)在招投標(biāo)過程中需要耗費(fèi)更多的人力物力，特別是在工程量計(jì)價(jià)模式下，造價(jià)管理人員需要進(jìn)行反復(fù)的計(jì)算和核實(shí)工作，明確工程量清單的實(shí)際內(nèi)容。應(yīng)用BIM技術(shù)可以對(duì)工程設(shè)計(jì)信息進(jìn)行分析，并提供BIM模型來檢索與工程量有關(guān)的所有信息。然后，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，對(duì)工程量清單進(jìn)行優(yōu)化，提高其編制效果。這樣，成本管理人員就可以在投標(biāo)過程中有效地控制價(jià)格，體現(xiàn)BIM技術(shù)的價(jià)值。

3.5施工階段。施工階段是建筑工程施工的核心階段。在開展這一階段的工作時(shí)，需要各部門的工作人員參與。就成本管理而言，管理者可以通過BIM技術(shù)建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫，并將與項(xiàng)目相關(guān)的信息導(dǎo)入其中。然后需要有效配置現(xiàn)場(chǎng)施工的相關(guān)內(nèi)容，解決工程量繁瑣的問題。BIM模型可以幫助成本管理者制定物料計(jì)劃，在資金使用過程中更加合理。BIM模型具有多個(gè)維度，可以在管理過程中對(duì)建設(shè)資金和進(jìn)度進(jìn)行綜合管理。監(jiān)理工程師還可以結(jié)合BIM技術(shù)進(jìn)行過程模擬工作，三維圖紙可以實(shí)現(xiàn)綜合表達(dá)信息。對(duì)于生產(chǎn)、設(shè)備安裝、信息查看等有較大幫助，造價(jià)管理人員可以通過模型模擬所需資金，達(dá)到指導(dǎo)施工的目的。

3.6竣工階段。工程竣工是施工管理的最后階段，在這一階段開展成本管理工作主要是計(jì)算工程施工成本，然后編制決算文件。這一階段的工作規(guī)模比較大，需要更多的專業(yè)知識(shí)，管理者在計(jì)算成本時(shí)容易面臨更多的問題。BIM技術(shù)的應(yīng)用可以改善傳統(tǒng)竣工結(jié)算中數(shù)據(jù)不完整的問題，使造價(jià)管理人員在計(jì)價(jià)過程中有更多的依據(jù)。成本管理人員可以利用BIM技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行建模，通過智能化管理對(duì)各個(gè)階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和統(tǒng)計(jì)，提高信息檢索的效率。還可以保證信息數(shù)據(jù)的有效存儲(chǔ)，保證竣工結(jié)算過程中數(shù)據(jù)計(jì)算的有效性，減少問題的發(fā)生。

結(jié)語

為了保證施工質(zhì)量水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在實(shí)際施工過程中，需要員工運(yùn)用BIM技術(shù)對(duì)成本水平進(jìn)行有效的控制BIM作為新生的設(shè)計(jì)方法，肯定還有不足之處，如軟件上手時(shí)間長、培訓(xùn)周期長、作圖時(shí)間長等。BIM技術(shù)主要通過信息模型對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的成本管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，提高信息模型中建設(shè)成本的控制效率。實(shí)踐證明，在工程造價(jià)控制階段，BIM技術(shù)具有明顯的優(yōu)勢(shì)，建模速度更加迅速而有效，重復(fù)數(shù)據(jù)調(diào)配更加便捷，BIM類軟件更加符合現(xiàn)階段的生產(chǎn)建設(shè)需要，可以從根本上發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目的整體效益。

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