提高建筑工程管理與施工質量控制的有效途徑探討

蔣光佳 孫巍威

摘 要：現階段，社會經濟欣欣向榮，建筑領域方興未艾，建筑工程施工質量管理以及質量控制工作的執行力度愈發受到社會各界的普遍關注。基于此，我國建筑工程單位應當著重應用高效、科學的方式創設建筑工程管理制度，對管理模式進行有效改良與優化。

關鍵詞：建筑工程管理;施工質量控制;有效途徑

引言

實施具備科學性、高效性的建筑工程施工質量控制手段，不但可以為整體建筑工程施工質量水準提供保障作用，還可以維護施工單位在社會當中的企業形象與信譽。我國建筑施工單位應當對建筑施工管理方式有理性、精準的認知，逐步形成具備創新性、可靠性的管理思想，以此來獲取更為優良的施工建設實效，提升建筑工程質量。

1現階段建筑工程施工質量管理存在的問題分析

1.1對建筑工程施工管理認識模糊

想要確保建筑工程施工質量管理工作的效用與價值能夠充分發揮，首要任務便是要正視施工管理工作，對其的作用與意義有精準的定位，對建筑工程施工所處境地進行實地考察與分析，找出其中的各項影響要素，采取具備科學性、條理性的方法對其中的各種管理工作任務進行一一落實。然而，縱觀我國建筑施工單位所應用的施工管理策略以及方法，誠然，其建筑工程施工管理僅僅能夠在施工階段有所助益，在建筑工程設計、工程竣工后的查驗階段所能發揮的作用具有一些局限性。上述問題的產生，也間接的說明了許多建筑工程施工單位在落實工作時對建筑施工設計缺乏重視，對工程建設階段的重視程度過高，對施工質量管理工作的定位存在偏差，致使建筑工程施工方案規劃設計、竣工后的驗收工作都存在管理缺失的情況，導致建筑工程在使用時潛藏諸多風險，極易由于細微的原因而產生事故，降低建筑物的安全等級。

1.2施工管理人員缺乏優秀的能力與素養

從事建筑工程施工質量管理行業的人員應當具備豐厚的專業知識儲存量，優良的職業素養與思想意識，并且能夠針對各個施工項目、環節的負責人員以及施工人員進行平衡與協調，確保其能夠在工作中全面落實施工標準條例，在面臨突如其來的事故時，可以冷靜、靈活的對其進行管控與妥善處理。然而，我國建筑工程施工管理人員普遍存在專業能力、素養不足的情況，在執行工程管理任務時不夠科學、有效，對施工隱患以及突發事故的處理能力較為薄弱，因此最終獲得的施工管理效果也難以達到預期標準。

1.3無法為施工質量管理提供優良保障

目前，建筑工程施工單位面臨著極為激烈的市場競爭態勢，許多施工單位都存在施工質量管理執行力度缺失的問題，致使許多施工質量管理任務難以獲得有效落實，無法為建筑工程施工建設過程中的安全性提供優質保障。上述問題的出現，間接的說明了我國建筑工程領域在施工質量管理方面缺乏核心指揮力量，導致許多施工質量管理工作難以與實際施工情況相契合，無法為施工質量提供優良保障。

2建筑工程施工質量控制對策探索

2.1優化施工質量管理人員的管理思想

建筑工程施工質量管理與施工單位的施工能力、社會信譽度等有著千絲萬縷的聯系，因此，對其施工管理策略進行改良與創新具備一定的必要性。想要立足于實際，實現施工質量管理方法的創新，首要任務便是要將重點落在施工質量管理思想方面。建筑工程施工方要邀請本單位的權威人員或者外聘專家，為施工質量管理負責人講解科學、先進的管理思想，傳授可靠、優質的管理技巧，使其能夠對施工質量管理工作有更加準確的認識與理解，逐步形成具備創新性特點的管理思想，正視施工質量管理工作，謹慎的執行管理任務。除此以外，建筑工程施工單位還可以從發達國家引入具備先進性、創新性的施工質量管理方法，詳細分析成功的施工質量管理案例，綜合考慮本單位的施工質量管理實際情況，對施工質量管理方法進行優化創新，從真正意義上提升施工質量管理效率。

2.2革新、優化施工單位管理制度

構設與建立具備完整性的施工質量管理體系，可以提升施工質量管理的標準化水準。由此，我國建筑工程施工單位應當將工作重心放在施工質量管理體系的建設方面，并對其進行不斷完善。建筑施工領導人員需要針對施工質量管理工作的落實效果進行細致、深入的分析，細致的了解施工質量管理負責人的任務執行效果，著重強調績效考核的重要性，針對管理人員的表現編制獎勵與懲罰制度，并在后續的工作中不斷對其進行完善，保證所有的質量管理人員都能夠以飽滿的熱情以及負責的工作態度開展建筑施工質量管理工作。除此以外，建筑工程施工單位需要著重關注法律條文對建筑施工質量管理工作的約束作用，保證所有的工作都能夠在法律法規允許的范疇內進行落實。

2.3改良并創新建筑工程施工質量管理方法與手段

應用適宜的施工質量管理手段，可以對建筑工程施工質量進行高效化提升，由此可見，建筑工程施工建設單位想要獲取優良的施工建設質量，就務必要意識到創新建筑施工管理手段對工程施工質量的關鍵性影響。在此過程中，建筑施工管理單位需要著重針對施工質量管理工作的落實狀況進行探索與分析，特別是管理方法的使用是否具備全面性，并以此為基礎制定并應用具備高效性的創新性施工管理方法，比如，可以建立起具備科學性的施工組織方案，依照層次、等級等對建筑施工工程進行管理與控制，編撰與制定具備有效性與科學性的施工質量管理方案等，最終對施工質量管理水平進行提升。

2.4高效管理建筑工程施工環境因素

想要獲取優良的建筑工程管理效果，便要了解到建筑工程環境的重要意義，具體可以從自然環境控制、施工質量管理環境控制以及施工作業環境控制等方面著手開展工作。環境方面的因素會對建設工程質量造成十分復雜的影響，并且環境本身具有一定的不確定性特點。基于此，有關施工建設單位需要與各方參與施工建設的單位進行積極溝通與交流，針對施工過程中的環境問題進行細致深入的調查與研究，將有關技術條文、施工人員的工作經驗作為主要依據，采取科學有效的方式對建設工程施工過程中所涉及到的各種環境方面的因素進行預測、評估與辨別，對其中的不良問題進行細致的查驗與分析，合理的預測在施工過程中可能引發的突發事故，并提前做好萬全的準備，以此來保證建設工程施工質量能夠處于優質水平。

3結束語

總而言之，工程建設單位應當順應建筑領域的發展趨勢，著重制定科學的建筑工程管理策略與制度，應用合理、高效的手段實施建筑工程管理與控制，以此來優化建筑工程建設效果，促進我國建筑工程領域的平穩、有序發展。

參考文獻：

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[2]熊偉.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].磚瓦，（02）：133-134.

[3]茆長坤.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].建筑技術開發，（02）：29-30.

作者簡介：

蔣光佳（1970—），男，漢族，浙江義烏人，本科學歷，中級工程師，研究方向：建筑工程管理。