構(gòu)建“融入式”黨建，凝心聚力促發(fā)展

朱敏

[摘 要]以習(xí)近平同志為核心的黨中央將從嚴(yán)治黨納入“四個全面”戰(zhàn)略布局，使得黨的面貌發(fā)生翻天覆地的變化，為黨的改革提供了有力的政治保障。但同時，在基層黨組織中依舊存在很多問題，如形式化、功利化、娛樂化等現(xiàn)象非常普遍，黨建缺乏實效性，基層黨組織生活含金量亟待提升，需要將黨建轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，齊心協(xié)力促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。基于此，文章立足概念解析，從“黨建+管理”“黨建+文化”“黨建+扶貧”“黨建+項目”“黨建+教育”五個方面詳細(xì)分析國家電網(wǎng)公司如何構(gòu)建“融入式”黨建，以期能夠促進(jìn)國家電網(wǎng)更好發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 融入式黨建 國有電網(wǎng)公司 促發(fā)展

中圖分類號：D64 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

當(dāng)前，國家電網(wǎng)正處于世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵時期，做好黨建工作，切實發(fā)揮出黨建引領(lǐng)作用至關(guān)重要。如何保證完成公司年度目標(biāo)，成為黨建工作亟待思考解決的重要問題。近年來，江蘇同里供電所黨委經(jīng)過不斷探索實踐，立足“堅持精益求精、推動服務(wù)提升，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的目標(biāo)，強化服務(wù)與責(zé)任意識，堅持構(gòu)建融入式黨建體系，充分發(fā)揮黨員干部先鋒作用，著力支部建設(shè)，加強對標(biāo)考核，在維護(hù)黨內(nèi)政治生活嚴(yán)肅性的同時，力求注入新鮮活力，持續(xù)加強黨建引領(lǐng)，推動同里供電所高質(zhì)量發(fā)展。

一、“融入式”黨建概念解析

“融入式”黨建是“黨建+”模式的直接體現(xiàn)，其核心思想就是將黨建融入到工作的各神經(jīng)末梢，以黨建為載體，著力構(gòu)建服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、法治型基層黨組織，切實發(fā)揮黨建作用，全心全意為群眾服務(wù)，努力打造讓群眾滿意的組織機構(gòu)[1]。

對于國有電網(wǎng)公司而言，融入式黨建的構(gòu)建必須要與公司發(fā)展密切結(jié)合起來，并遵循一定的融合原則，方可凝心聚力共促發(fā)展。一是注重融入有機性。黨建與生產(chǎn)屬于不同領(lǐng)域范疇，如何實現(xiàn)1+1>2的效果？要將黨的領(lǐng)導(dǎo)滲透到公司管理的各個環(huán)節(jié)中，明確公司組織結(jié)構(gòu)中黨組織的地位與權(quán)責(zé)，切實發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，扮演好監(jiān)督角色；二是注重融入系統(tǒng)性。與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展一樣，黨建工作同樣屬于系統(tǒng)性工程，并非一朝一夕可以完成，對此在融合過程中必須要引入系統(tǒng)性思維，確保兩者融合的完整性；三是注重融入創(chuàng)新性。一直以來，創(chuàng)新都是企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的核心主題，尤其是國有企業(yè)更需具備時代性。在融入式黨建的建設(shè)過程中，應(yīng)在內(nèi)容、方式上進(jìn)行創(chuàng)新，借助現(xiàn)代信息技術(shù)，改變傳統(tǒng)黨建工作方式，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，推動黨建與企業(yè)管理縱深融合。

二、同里供電所“融入式”黨建構(gòu)建路徑

（一）“黨建+管理”，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

同里供電所黨組織必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)黨建思想，將以往黨建與生產(chǎn)兩張皮的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)辄h建與生產(chǎn)水乳交融的觀念，在生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)之中滲透黨建，推動黨建全過程參與[2]。在具體工作中，同里供電所黨委堅持黨建與管理同步，與生產(chǎn)經(jīng)營齊發(fā)展：一方面，秉承“同考慮、同部署”原則，統(tǒng)籌考慮黨建與中心工作的開展，避免出現(xiàn)“只在黨建會議上講黨建”的局面；另一方面，堅持“同落實、同推進(jìn)”方針，倡導(dǎo)將黨建與公司管理結(jié)合起來，推進(jìn)“學(xué)做結(jié)合”；并強化“同檢查、同考核”機制，根據(jù)實際情況，制定《同里供電所領(lǐng)導(dǎo)干部下基層考評表》，在對生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行檢查的同時，同步考核黨建工作的開展情況，切實發(fā)揮出“考核”指揮棒作用，推動黨建與公司管理深度融合，共同促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化發(fā)展。

（二）“黨建+創(chuàng)新”，念好“融”子訣

近幾年，項目化管理模式備受推崇，同里供電所大力探索黨建項目化管理路徑，提倡將黨建與供電工作緊密結(jié)合起來，將生產(chǎn)經(jīng)營過程中的難題和需求作為黨建工作的重點，以項目創(chuàng)新為抓手，推出了“黨建四部曲”“供電達(dá)人秀”“活力同里”“供電知識競賽”等一批具有新意的黨建新項目，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，不斷提升黨建實效。與此同時，還專門推出“品管圈管理”“師帶徒”“直通車”“技術(shù)創(chuàng)新”“黨員愛心基金”“黨員人才儲備工程”“企業(yè)文化建設(shè)”“提建議、廣采納”“青年黨員先鋒隊”“微黨課”等黨建項目菜單，涵蓋生產(chǎn)管理、人才隊伍建設(shè)、技術(shù)、企業(yè)文化等各個領(lǐng)域，供電所只需根據(jù)實際需求按菜單點單即可。這種菜單式黨建項目，使得黨建工作與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系更為緊密，為彼此精準(zhǔn)對接、深度融合提供了有效保障。同時，同里供電所還大力探索“干在同里、學(xué)在同里、樂在同里、愛在同里”黨建四部曲，進(jìn)一步推動了供電所更好發(fā)展。

（三）“黨建+文化”，凝人心聚合力

黨建工作必須要化虛為實，常抓不懈，形成長效機制。同里供電所一直以來都將“主題黨日”活動作為凝聚黨員力量、服務(wù)基層群眾的助燃劑，積極開展“革命傳統(tǒng)教育”“法律扶貧”“包扶村共建”等黨建活動，創(chuàng)新了主題黨日教育形式，豐富了黨建內(nèi)容，激發(fā)了黨員干部參與積極性，真正做到了將黨建內(nèi)涵內(nèi)化于心、外化與行[3]；廣泛開展講黨課、讀好書、重溫入黨誓詞、誦讀黨章等拓展活動；邀請老黨員給年輕黨員講一講在艱苦奮斗歲月中，如何堅定理想信念，從而提高黨性修養(yǎng)；組織黨員干部下基層，了解困難職工的真實需求，幫助他們渡過難關(guān)；通過豐富多彩的黨建活動，使基層黨組織成為促進(jìn)同里和諧發(fā)展的有力保障。不僅如此，同里供電所還充分利用走廊、樓道、庭院等空間，建設(shè)黨建文化墻，傳遞黨的思想與精神，在潛移默化中將黨建植入到每個人的心中。

（四）“黨建+扶貧”，當(dāng)好“先行官”

作為國有企業(yè)，供電所必須要主動肩負(fù)起社會責(zé)任，積極參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。當(dāng)前，我國正處于精準(zhǔn)扶貧的關(guān)鍵時期，同里供電所強化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮供電行業(yè)資源優(yōu)勢，著力于電網(wǎng)改造工程，加速推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)電網(wǎng)升級，力爭實現(xiàn)電網(wǎng)扶貧全覆蓋。如今，在同里供電所共產(chǎn)黨員服務(wù)隊的幫扶下，逐步解決了制約同里貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問題。近幾年，同里各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)獲得大豐收，但與之而來的是如何將豐收轉(zhuǎn)變?yōu)閷崒嵲谠诘呢敻唬嬲鋵嵕珳?zhǔn)扶貧？為了拓展農(nóng)產(chǎn)品銷路，供電所黨員服務(wù)隊在依托電網(wǎng)全覆蓋的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)村民開網(wǎng)店，將線下銷售渠道延伸至線上，通過足不出戶做買賣的網(wǎng)絡(luò)營銷模式，發(fā)揮供電所資源優(yōu)勢，幫助同里農(nóng)戶對接物流公司，搭建體系健全的電商平臺。農(nóng)戶們紛紛表示：“有了電商平臺，村里的農(nóng)產(chǎn)品銷售更加方便了，如今在服務(wù)隊的幫扶下，我們的收入增加了，相信在不久的將來一定能實現(xiàn)脫貧致富。”

（五）“黨建+教育”，落實從嚴(yán)治黨

黨的十九大報告中，進(jìn)一步強化了“從嚴(yán)治黨”理念，而“嚴(yán)”理當(dāng)從國有企業(yè)做起，方可發(fā)揮出帶動和示范效應(yīng)。同里供電所在企業(yè)黨建工作中，積極響應(yīng)黨和國家號召，始終遵守黨規(guī)黨紀(jì)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保公司始終在正軌中發(fā)展壯大，主要涉及以下內(nèi)容：一是踐行“三聯(lián)三會”制度，強化黨員干部“四個意識”。定期組織開展專題學(xué)習(xí)、民主生活會、主題研討活動，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，提高服務(wù)質(zhì)量，關(guān)注民生問題；二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，約束黨員干部行為。黨組織在積極配合供電所生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”，加強班組黨建，搭建成果展示平臺，通過圖片、視頻、音頻以及相關(guān)實物來激發(fā)每一位職工的工作主動性[4]；三是，創(chuàng)新黨性教育方式。針對供電所年輕黨員多、分散廣的特點，開展黨員記實管理機制。如實記錄黨員參與各種培訓(xùn)活動、技術(shù)競賽、遵紀(jì)守法、工作成效等情況，并將結(jié)果納入績效考核范疇，作為評優(yōu)評先的重要至指標(biāo)。通過“四學(xué)”手段，即：遠(yuǎn)程教學(xué)、微課隨學(xué)、結(jié)對共學(xué)、實踐促學(xué)，確保黨員教育常規(guī)化。

三、結(jié)語

總而言之，做好群眾工作是黨組織筑牢執(zhí)政基礎(chǔ)的重要保障，無論時代如何發(fā)展，技術(shù)如何先進(jìn)，都必須要從根出發(fā)，做好黨建工作，加大融合式黨建的探索，加強與廣大人民群眾的聯(lián)系，共同促進(jìn)國有電網(wǎng)邁上新臺階。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳文.開創(chuàng)電網(wǎng)發(fā)展和黨的建設(shè)新局面[J].農(nóng)電管理，2018（12）：7-7.

[2]白歌，呂長輝，董曉天.做好“主心骨”當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”——國網(wǎng)安徽合肥供電公司黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展工作紀(jì)實[J].中國電業(yè)，2018（12）：46-47.

[3]梅劍虹，卜澤宏，馮海，劉慧娟.“浸潤式”黨建管理新模式筑牢企業(yè)“根”與“魂”[J].當(dāng)代電力文化，2018（12）：66-67.

[4]鐘勇.新形勢下如何做好供電公司黨建工作[J].企業(yè)改革與管理，2016（20）：185-185.