淺析中小型公共圖書館如何服務創新

侯俊生

摘 要：公共圖書館作為現代公共文化服務體系的重要組成部分，是面向社會公眾提供免費開放，收集、整理、保存各類文獻信息資源，并提供查詢、借閱及其相關服務，以此為基礎向全民開展社會教育的公共文化設施。為更好地履行自己的社會職能，公共圖書館要不斷提升創新服務能力，努力完善服務理念和革新管理模式，運用好新技術新平臺為廣大讀者提供更好的閱讀服務體驗。本文將以區縣圖書館為主體的中小型公共圖書館為例，探討新形勢對中小型公共圖書館服務創新帶來的新機遇，以及圖書館服務創新的新舉措。

關鍵詞：中小型;公共圖書館;人本服務;服務創新

公共圖書館作為社會主義公共文化服務體系的重要有機組成部分，應以推動、引導、服務全民閱讀為己任。而以區縣圖書館等基層圖書館為主體的中小型公共圖書館，由于直面基層市民，在全民閱讀工作中，更要順應時代發展的需要，抓住新機遇，推出新舉措，成為新時期全民閱讀的主陣地。

1 新時期中小型公共圖書館服務創新的新機遇

1.1 人本服務理念的應用

人本服務理念，就是指以人為本的服務理念。其內涵是指服務工作要以人為本，強調人與人之間，要以建立和諧、尊重、互信和支持的關系為發展目標。隨著人本服務理念在全社會的推廣和各領域的廣泛應用，圖書館界普遍接受和認同人本服務理念，而中小型公共圖書館作為面對基層群眾的服務窗口，積極倡導和主動踐行人本服務理念則顯得尤為重要。而在圖書館讀者服務工作中踐行人本服務理念，就是體現“人文關懷”，通過關懷讀者本身，尊重讀者的公民閱讀權益，尊重公民的文化需求和教育需求，籍此來承認公民的社會價值，提升公民的文明素養，啟發公民的創造性思維，以激發國民的創造力來推動社會的發展和進步。

1.2 新技術的發展與推廣

隨著新技術的快速發展與應用推廣，中小型公共圖書館根據自身的發展條件和資源情況，注重新技術運用，開始建設數字資源共享平臺、建立自己的微信公眾號、采購并指導讀者使用圖書館RFID自助借還系統，極大地提高了服務效能，及時性的互動服務，較好地提升了讀者的服務體驗。

1.3 館員知識結構多樣化

隨著我們高等教育體制改革的不斷深化，全民教育素質得到普遍提升，我國近年來，高校畢業生人數連年攀升，這也為中小型公共圖書館吸納更高學歷知識背景的人才提供了條件。以本館為例，2010年以后，本館新招事業編制的職工，全日制學歷均為本科及以上學歷，館員整體學歷水平得到了全面提高，知識結構日趨出多樣化。

2 中小型公共圖書館服務創新的新舉措

2.1 重視讀者體驗，倡導以需求為導向的服務新模式

1）不斷拓寬讀者服務覆蓋面。近年來，隨著國家對書香社會建設和“全民閱讀”的重視，中小型公共圖書館越來越注重讀者活動的組織，并以此不斷提升公共圖書館在市民中的熟知度和認可度，以吸納不同群體和更多市民走進圖書館，享受閱讀服務，從而促進全民素質的提升。以本館為例，最近5年來，我館不僅持續開展了以中小學生為主體的“小松果”系列讀書活動，還推出了貼近各不同年齡段和愛好團隊讀者群的詩詞系列講座、各類主題展覽、華亭大講堂等活動，讓不同人群都能在圖書館活動中找到屬于自己的專題，增強對公共圖書館的親近感。即便如此，連年來的閱讀統計依然顯示，我國人均讀書量偏低，與經濟社會發展不相匹配。從公共圖書館的使命出發，我們唯有不斷拓寬讀者服務受眾面，切實解決公共文化服務“最后一公里”問題，讓更多的普通市民可以就近走進公共圖書館，享受均等閱讀服務。如在上海，深入推進全市公共文化服務體系建設，以區縣圖書館等中小型公共圖書館為主體，向上以市圖書館資源為依托，向下輻射到街鎮和村居圖書室，使不同類型圖書館均能為民所用，這樣一個公共圖書館服務網絡，一定會受到越來越多市民的歡迎和擁護。

2）推出貼近讀者需求的個性化服務。一方面，中小型公共圖書館要繼續開展好有一定工作基礎的讀者定制服務。如首接負責制和讀者點書臺服務等。首接負責制要求第一個接待該讀者的館員要對讀者的需求和服務負責，在本次服務中產生的所有相關問題，該館員都有解決和處理的職責，就算涉及與其他部門乃至兄弟圖書館工作溝通，都有該館員負責協調，如此一來，讀者在服務中，能夠感受到被重視和被尊重，這樣一種非常好的閱讀服務體驗。而讀者點書臺則是讀者參與圖書館館藏資源建設的最佳途徑，讀者點書后，還可享受自己推薦圖書的優先閱讀服務，這個過程可以讓讀者覺得自己的需求被重視，覺得自己有權隨時為圖書館推薦圖書，以提升公共圖書館在讀者心中的服務形象。另一方面，中小型公共圖書館還要通過更多的途徑及時收集讀者的閱讀需求信息，健全需求導向服務模式。比如微信公眾號等服務平臺、網絡大數據的支持，圖書館后臺服務系統可自動記錄讀者的閱讀愛好，根據后臺大數據的定期分析，為讀者推薦愛好書籍，以此優化讀者閱讀服務的精確性和時效性。同時，圖書館的新書推薦也可定期根據微信即時服務和網絡數據信息統計發布新書，使得我們推薦的新書更加貼近讀者的需求，滿足讀者的個性化需求，提升讀者的閱讀體驗。

2.2 發揮新技術優勢，提供便捷化服務

1）推出微信公眾號即時服務平臺。圖書館網站是公共圖書館的網絡服務窗口，也曾是公共圖書館服務的網絡展示平臺，曾經很長一段時間，中小型公共圖書館更注重網站建設和網絡服務，但是由于已建圖書館網站過于簡單且不符合規范，網頁上展現的圖書館相關信息以網絡鏈接方式提供，其內容未能向讀者提供全面的信息及服務。特別是缺少為讀者提供的咨詢窗口，不能對讀者的咨詢進行及時反映。在如今這個即時互動時代，已經不太符合時代發展需求。為此，推出微信公眾號，并內置即時服務回話窗口，安排咨詢人員輪崗服務，對讀者的咨詢給予即時性解答，既符合新時代讀者的需求，也是彰顯一個圖書館服務能力的新指標。

2）利用RFID自助系統推動延伸服務。追隨時代發展的腳步，不斷運用新技術提高讀者服務效能是中小型公共圖書館推動延伸服務的重要舉措。由于讀者需求多樣易變，傳統的服務模式已經無法滿足讀者日益增長的文化閱讀服務需求。為進一步滿足讀者需求，提高讀者借閱效率，圖書館有必要購置FRID設備。條件成熟的地方，可以利用RFID自助服務系統的資源優勢，建設24小時自助服務圖書館，讓讀者隨時隨地利用公共圖書館成為可能。RFID自助服務系統可以極大地節約讀者時間，既是圖書館技術和服務模式的創新發展，也必將使圖書館服務更加貼近社會，貼近大眾。

公共圖書館是文化傳播和精神文明的主陣地，與時俱進創新圖書館服務是新時代的發展需求。中小型公共圖書館要積極面對人本服務理念、技術革新和人才資源發展的新機遇，緊跟時代發展和人才建設的新要求，以專業的服務和崗位培訓為依托，建設一支具有專業水準的管理團隊，深化圖書館服務內涵，營造良好的全民閱讀環境，在新時代背景下敢于作為，勇于擔當，較好地完成時代賦予圖書館人的責任和使命。

參考文獻

[1]曲艷華.RFID在公共.圖書館免費開放政策下的應用[J].情報雜志，2011（6）：183，189-191.